Evidentemente ya hemos llegado tarde, muy tarde para promover medidas contra un paro tan desbocado y terrible como el que estamos sufriendo, pero desde luego es importante descubrir y aportar nuevas soluciones para combatir el paro para futuras crisis o situaciones complejas… una de las que voy a hablar hoy es el “time banking”, la cual de novedad tiene bien poco en el sector del automóvil pero sí bastante en otros sectores…
El “time banking” o bolsa de horas consiste en acumular las horas extras del trabajador en épocas de bonanza económica (no se pagan) para luego emplearlas como compensación en épocas de vacas flacas, el trabajador no trabaja y sigue cobrando hasta agotar dicha bolsa… También se podía hacer al revés, es decir, mandar al trabajador a su casa durante un período de días (en plena crisis) y recuperarlo luego con horas extras en períodos de vacas gordas…
Lógicamente esto hay que hacerlo estableciendo unos límites, hay fabricantes que establecen el límite máximo de bolsas de horas en 250 horas, aproximadamente 31 jornales…
El otro día propuse un ejemplo de cómo reducir la jornada laboral para afrontar períodos de crisis intentando que afectara lo menos posible a la economía doméstica de los hogares… ahora propongo este otro ejemplo:
En pleno boom económico un trabajador acumula 240 horas extras no cobradas… llega una crisis como puede ser ésta por ejemplo y la empresa sufre una caída de la demanda del 20%, luego hay que reducir en un 20% la carga de trabajo, esto supone o reducir el número de empleados o reducir el número de horas trabajadas a la semana… Si nuestros empleados tienen dicha bolsa de horas, podríamos hacer que trabajasen de lunes a jueves a razón de 8 horas diarias, reduciendo la jornada semanal y la producción en un 20%... a cambio el trabajador cobrará el 100% de su salario gracias al “time banking” durante 30 semanas, o lo que es lo mismo, 7 meses y medio aproximadamente… tiempo que quizás no es suficiente, pero sí que alivia en parte tanto la situación económica del trabajador, no engorda la listas del paro y no tiene la necesidad de reducir el consumo familiar de una manera tan drástica como lo haría estando en paro, afectando a la economía en general…
Evidentemente me podréis decir que si el sector del automóvil emplea esta bolsa de horas, no tiene porque ser muy efectiva dado el elevado número de operarios que se han ido al paro de este sector, pero ha sido eficaz en parte y en otros sectores también puede ayudar mucho… La idea de esta medida y la del otro día, y las que se nos ocurran es la de debatir cómo poder afrontar por parte de las empresas situaciones de crisis antes de echar a sus operarios al paro... sumando alternativas que juntas o por separado permitan a las empresas mantener a sus operarios en la medida de lo posible...
Os dejo el enlace al post de “Medidas contra el paro I”
El “time banking” o bolsa de horas consiste en acumular las horas extras del trabajador en épocas de bonanza económica (no se pagan) para luego emplearlas como compensación en épocas de vacas flacas, el trabajador no trabaja y sigue cobrando hasta agotar dicha bolsa… También se podía hacer al revés, es decir, mandar al trabajador a su casa durante un período de días (en plena crisis) y recuperarlo luego con horas extras en períodos de vacas gordas…
Lógicamente esto hay que hacerlo estableciendo unos límites, hay fabricantes que establecen el límite máximo de bolsas de horas en 250 horas, aproximadamente 31 jornales…
El otro día propuse un ejemplo de cómo reducir la jornada laboral para afrontar períodos de crisis intentando que afectara lo menos posible a la economía doméstica de los hogares… ahora propongo este otro ejemplo:
En pleno boom económico un trabajador acumula 240 horas extras no cobradas… llega una crisis como puede ser ésta por ejemplo y la empresa sufre una caída de la demanda del 20%, luego hay que reducir en un 20% la carga de trabajo, esto supone o reducir el número de empleados o reducir el número de horas trabajadas a la semana… Si nuestros empleados tienen dicha bolsa de horas, podríamos hacer que trabajasen de lunes a jueves a razón de 8 horas diarias, reduciendo la jornada semanal y la producción en un 20%... a cambio el trabajador cobrará el 100% de su salario gracias al “time banking” durante 30 semanas, o lo que es lo mismo, 7 meses y medio aproximadamente… tiempo que quizás no es suficiente, pero sí que alivia en parte tanto la situación económica del trabajador, no engorda la listas del paro y no tiene la necesidad de reducir el consumo familiar de una manera tan drástica como lo haría estando en paro, afectando a la economía en general…
Evidentemente me podréis decir que si el sector del automóvil emplea esta bolsa de horas, no tiene porque ser muy efectiva dado el elevado número de operarios que se han ido al paro de este sector, pero ha sido eficaz en parte y en otros sectores también puede ayudar mucho… La idea de esta medida y la del otro día, y las que se nos ocurran es la de debatir cómo poder afrontar por parte de las empresas situaciones de crisis antes de echar a sus operarios al paro... sumando alternativas que juntas o por separado permitan a las empresas mantener a sus operarios en la medida de lo posible...
Os dejo el enlace al post de “Medidas contra el paro I”
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