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08/12/15 10:00
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Arcelor Mittal (MTS)
Saco la parte que compré ayer. No sé en que estaba pensando.
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Literature
07/12/15 10:13
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Arcelor Mittal (MTS)
Pues yo he comprado unos 1.000 y pico títulos más a 3.88
Tengo dos paquetes a 7.91 y a 7.96
Y otro paquete a 10.81
El precio medio actual lo tengo en 7.92
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04/12/15 18:38
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Arcelor Mittal (MTS)
La cotización en NYSE se ha quedado clavada a 4,30€ http://es.finance.yahoo.com/q?s=MT
Me planteo entrar la semana que viene ¿Quizás el lunes sea buen día por gente que está de puente? ¿Esperar a 3,5€...? Cuantas dudas, pero que una embestida más le voy a meter seguro, otra cosa es que me la devuelva...
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23/11/15 10:10
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Arcelor Mittal (MTS)
Para poner este tipo de comentarios, bájate al bar, el nivel de comentarios al que se esta llegando es de parvularios.
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23/11/15 08:56
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Arcelor Mittal (MTS)
Estás muy equivocado conmigo, yo estoy piyado con una media de 9,53€.
No obstante, eso no quita que quiera informarme de la realidad de la empresa, y más de una vez y en diferentes empresas, una reducción de plantilla en una empresa ha supuesto una subida de la cotización.
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20/11/15 22:05
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Arcelor Mittal (MTS)
El ajuste de Arcelor Mittal profundiza el ocaso de la industria del acero saguntino
La empresa del metal ha aprobado un expediente de regulación temporal de empleo sobre casi toda la plantilla
Hubo un tiempo en el que las principales compañías metalúrgicas tenían residencia en Sagunto. La reconversión industrial de los años 80 trajo el cierre de los altos hornos, pero el puerto pudo mantener su condición de foco industrial valenciano con compañías de distinta envergadura que proveían a las empresas de la automoción o la construcción nacional y extranjera.
Sin embargo, la competencia asiática está haciendo que las que fueron emblemas del metal saguntino estén bajo mínimos, concursadas o en riesgo de cierre. A esta situación se ha sumado Arcelor Mittal, superviviente de los buenos tiempos, que ha anunciado de forma inesperada un expediente de regulación de empleo temporal (ERTE) sobre la práctica totalidad de su plantilla.
El número de afectados alcanza las 750 personas, contando sólo la planta, y consiste en la suspensión de la actividad distintos días del mes de diciembre. Sin embargo, fuentes sindicales reconocen a LAS PROVINCIAS que las perspectivas para enero de 2016 no son muy halagüeñas. La posibilidad de que en enero se prorrogue esta situación se baraja como probable, si es que no es necesaria la reducción de equipos.
Este mes de diciembre, la empresa tiene previsto fabricar unas 70.000 a 75.000 toneladas, casi la mitad que en octubre y noviembre. Un año antes, ese mismo mes se produjo de 90.000 a 95.000 toneladas. De los cinco equipos para los que está diseñada la factoría de Arcelor Mittal en Sagunto, actualmente están trabajando cuatro, el 80% del potencial productivo. Las jornadas del ERTE se conocerán en breve, pero se da por seguro para los días 24 y 31 de diciembre, además de los festivos que les siguen. El anuncio ha sido especialmente impactante para la plantilla por lo inesperado, aunque ya se firmó otro ERTE en 2009, que se fue prorrogando en el mes de diciembre hasta el 2013. De hecho, se esperaba para este año una carga de trabajo que permitiera que evitara el recorte al igual que se eludió el año anterior. No obstante, es habitual en todos los ejercicios que la factoría produzca a un menor ritmo al acercarse el final de año, debido a que los fabricantes de automóviles no quieren tener ‘stocks’ y recurren a lo almacenado para llegar al 31 de diciembre con el inventario lo más ajustado posible.
Desde los sindicatos se espera que esta situación sea coyuntural, aunque se teme que la evolución de la competencia china tenga efectos en Sagunto. La alta producción a bajo precio de metal está ya notándose en otros mercados. De hecho, en plantas de Reino Unido se han ejecutado 5.000 despidos y en Francia también se han activado ERE, como informan los sindicatos. En el caso saguntino, el beneficio de la planta se puede llegar a reducir dos tercios, según fuentes conocedoras. El efecto se está apreciando especialmente en productos fríos, que son los más baratos y suelen cubrir con sus ingresos los gastos fijos del centro de producción. Más estable se prevé la demanda para la automoción, principalmente por la buena marcha de Ford en su planta de Almussafes.
Esta situación se suma a la que atraviesa Thyssen Ros Casares, a escasos metros de la de Arcelor Mittal. En concurso de acreedores, la subasta de los activos de la empresa ha recogido unas ofertas de compra a un precio muy reducido y está en manos del juez pasarla a liquidación o a una ronda de adjudicación directa. La primera opción es la que resultaría más traumática, ya que incluye el despido de su plantilla. De hecho, estos trabajadores han pedido por escrito al juez que se incline por la oferta que menos despidos suponga, aunque sea a cambio de unos ingresos muy por debajo de las expectativas.
Precisamente, la situación actual de Thyssen Ros Casares se debe al cierre de otro histórico centro de producción, el de Galmed, que surtía a la compañía hispano alemana de materia prima. La decisión de Thyssenkrupp de paralizar la producción de Galmed en 2013 llevó a un enfrentamiento entre la corporación alemana y el grupo valenciano, que denunció en los tribunales esta situación y buscó que se les indemnizara. La respuesta alemana fue retirarse del consejo de administración de la empresa que compartían, lo que significó paralizar la toma de decisiones de la compañía.
Por otra parte, el pasado mes de enero la empresa de componentes metálicos de automoción Bosal entró en concurso de acreedores y solicitó al juzgado de lo Mercantil la extinción con sus 222 empleados. La decisión se comunicó a los trabajadores en Navidades, pidiéndoles que no se reincorporaran tras el día de Reyes, gastaran los días pendientes y pasaran a un permiso retribuido hasta que se oficializaran los despidos.
http://www.lasprovincias.es/economia/201511/20/ajuste-arcelor-mittal-profundiza-20151120110617.html
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16/11/15 10:32
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Arcelor Mittal (MTS)
President Barack Obama visits ArcelorMittal Cleveland
“You’ve made yourselves one of the most productive steel mills in the world,” President Obama tells ArcelorMittal Cleveland employees.
The President of the United States, Barack Obama, visited ArcelorMittal Cleveland on Nov. 14, turning the national spotlight on a welcome turnaround in American manufacturing. Our chairman and CEO, Mr. Mittal, made a special trip to the states for the event.
Mr. Mittal welcomed the president and spoke about the company’s top priorities, and its future plans for ArcelorMittal Cleveland: “This year alone, we’ve invested $70 million here in Cleveland. And this investment supported the creation of 150 new jobs.”
The president’s visit highlighted the importance of the manufacturing sector to the U.S. economy. “Over the past few years, manufacturing has grown stronger than GDP,” Mr. Mittal said. “We see the signs of resurgence all around us, with companies re-shoring manufacturing jobs back to the United States.”
“This is very positive,” Mr. Mittal stressed. “But we should not forget we live in a global world. That means that in order to prosper, we have to be globally competitive. And here, there are challenges due to excess capacity, government subsidies and weak environmental legislation in some markets. There needs to be strong trade policies in place to respond to such challenges,” he told employees.
Mr. Mittal closed his introductory comments by saying, “Our success will be built on a commitment to a highly-skilled workforce, productivity and innovation. I think I speak on behalf of all our employees when I say we take pride in what we do every day; take pride in the product we make; and take pride in our participation in manufacturing in this country.”
Following Mr. Mittal’s comments, Tom Scott, a 40-year Cleveland employee, took the stage. “Scotty”, as he’s known, works as a crane operator, the job he wanted when he first started working at Cleveland and a job he still loves. “It’s an interesting job, different every day, he told the crowd. ‘I always say it’s the best seat in the house.’”
The floor was then given to President Barack Obama, who looked back at that difficult chapter in Cleveland’s history. Just five years after the plant shut down during the recession, Cleveland is making a comeback, emerging as a global center of excellence in the production of advanced high strength steels (AHSS) that are critical to future automotive fuel-efficiency standards. At the forefront of this innovation is the hot dip galvanizing line (HDGL).
“Go back to where this plant was just a few years ago,” President Obama said. “The economy was in free fall, the auto industry on the brink of collapse. And that meant demand for steel had dried up. The blast furnaces went quiet. About 1,200 steelworkers punched out for what might have been the last time. And that all came at the end of a decade when the middle class was already working harder and harder just to get by, and nearly one in three American manufacturing jobs had vanished -- a lot of them going overseas. And that could have devastated this community for good.”
“We rolled up our sleeves, we made some tough choices. We rescued and retooled the American auto industry; it saved more than a million jobs. We bet on American ingenuity and American workers. And assembly lines started humming again, and automakers started to make cars again. And just a few months after this plant shut down, your plant manager got the call: Fire those furnaces back up; get those workers back on the job. And over the last four years, you’ve made yourselves one of the most productive steel mills not just in America, but in the world.”
In fact, Cleveland stands out today as one of the most productive plants in the company, and in the entire steel industry, producing one ton of steel for every 1.15 worker hour.
"I want to thank your CEO, Lakshmi Mittal, for investing in America and the Cleveland area," President Obama said.
http://usa.arcelormittal.com/Steel-Strong-100/Our-stories/President-Obama-visits-ArcelorMittal-Cleveland/
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10/11/15 00:05
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Arcelor Mittal (MTS)
Conclusiones:
Taking into account the results of the Council discussion, the Presidency considers that the following concrete actions should be taken as a matter of priority:
To intensify or launch discussions involving all important steel producers in the context of the OECD Steel Committee and through the Commission's bilateral steel dialogues with third countries like China, Russia, Belarus, Turkey and India.
To make full and timely use of the full range of EU trade policy instruments to ensure a global level playing field and to address restrictive measures in third countries in particular as regards the steel sector.
To take a constructive approach when it comes to the modernisation of Trade Defense Instruments that further streamline and expedite their operation, increase transparency, predictability, effectiveness and enforcement.
To further improve access for the EU steel industry to third markets, including through public procurement, through bilateral and multilateral negotiations and implementation.
To make full use of the Investment Plan for Europe to upgrade and modernise the steel sector through use of the European Investment Advisory Hub and the European Fund for Strategic Investments.
To make best use of the possibilities given under the revised State Aid rules to support Energy Intensive Industries in R&D&I, training, environment, employment and ETS costs.
To improve the competitiveness of sectors most at risk of carbon leakage, including the steel industry, by considering, as part of the reform of the European emissions trading system (“EU ETS”):
- a more focused mechanism for free allocation of allowances, for example through a tiered approach;
- elements to minimise the need for a cross-sectoral correction factor by the end of ETS phase IV, while creating the right incentives for industrial innovation and enhancing the possibility to increase production levels, in line with the conclusions of the October 2014 European Council.
To support the swift implementation of the European Energy Union to ensure access to secure, affordable and climate-friendly energy.
To fully exploit the possibilities under the forthcoming Communication on the Circular Economy.
To make best use of the available EU instruments and funding, such as the European Globalisation Adjustment Fund and the European Social Fund, for upskilling workers and facilitate their re-integration into the labour market in case of mass redundancies in any industrial sector, including the steel industry.
http://www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2015/11/09-compet-presidency-conclusions/
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10/11/15 00:03
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Arcelor Mittal (MTS)
Enlaces de la Council of the European Union
http://www.consilium.europa.eu/en/meetings/compet/2015/11/09/
http://ec.europa.eu/avservices/video/player.cfm?ref=I111668
Y de Expansión:
http://www.expansion.com/agencia/efe/2015/11/09/21335411.html
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06/11/15 18:07
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Arcelor Mittal (MTS)
El volumen de hoy impresionante: https://es.finance.yahoo.com/q?s=MTS.MC
Volumen: 4.394.279
Vol medio (3m): 1.716.48
¿Serán las mediaciones de los 5€ un buen suelo?