Rankia España Rankia Argentina Rankia Argentina Rankia Chile Rankia Chile Rankia Colombia Rankia Colombia Rankia México Rankia México Rankia Perú Rankia Perú Rankia Portugal Rankia Portugal Rankia USA Rankia USA
Acceder

Josepieco

Rankiano desde hace alrededor de 2 meses
17
Publicaciones
--
Recomendaciones
1
Seguidores
Posición en Rankia
Posición último año
Resumen
Respuestas 17
Recomendados 1
Josepieco 25/11/20 10:07
Ha respondido al tema Catenon
https://talenthackers.net/spots/Digital/ux-product-designer-225?utm_source=twitter&utm_medium=autoCatenon_IT&utm_campaign=twitter_auto_Catenon_ITDiseñador de productos UXCatenon ITalarmPublicado hace 2 días.UXExperiencia de usuarioProducto digitalDiseñoDiseño centrado en el usuariolocation_onMadridwork3 años de experienciaSomos una empresa de tecnología nueva con el compromiso de ofrecer un producto SaaS basado en la nube B2B, prestando especial atención a una interfaz de usuario llamativa y elegante, así como a una experiencia de usuario fluida e intuitiva. Con sede en España, tenemos un equipo pequeño pero fuerte de 15 personas en el terreno en Madrid y Málaga, y a punto de lanzarse internacionalmente para conquistar los mercados de EE. UU., Reino Unido y ES con un producto único y revolucionario que creará una categoría completamente nueva que proporcionará un nueva perspectiva… 
Ir a respuesta
Josepieco 21/11/20 13:11
Ha respondido al tema Catenon
https://www.bolsamania.com/noticias/economia/adios-oficinas-viajes-negocios-nueva-normalidad-segun-bill-gates--7716628.htmlAdiós a las oficinas y viajes de negocios: la 'nueva normalidad', según Bill GatesEstima que más del 50% de estos viajes y más del 30% de los días de oficina desapareceránStella MartínezBolsamania21 nov, 2020 06:00Tiempo de lectura: 4minBill Gates.MICROSOFT210.39$-2.03$-0.96%N/DEl coronavirus ha transformado el mundo laboral y ha provocado el mayor experimento de teletrabajo de la historia, algo que muchos expertos desestiman como algo temporal, como Bill Gates, que predice que más del 50% de los viajes de negocios y más del 30% de los días de oficina desaparecerán debido a la pandemia. Además, estima que en el futuro habrá unos requisitos y condiciones más exigentes para los viajes de negocios mientras que, por el contrario, siempre habrá manera de trabajar desde casa.Noticia relacionadaNi semana de cinco días ni oficina: los trabajadores reclaman cambios tras el Covid“Mi predicción es que más del 50% de los viajes de negocios y más del 30% de los días de oficina desaparecerán”, sentenció Gates durante la conferencia Dealbook del New York Times a Andrew Ross Sorkin.Además, el cofundador de Microsoft, predijo que habrá unas condiciones mucho más duras para los viajes de negocios, mientras que el teletrabajo es mucho más factible. Sin embargo, reconoció que algunas compañías estarán mucho más dispuestas en reducir sus reuniones en persona que otras.Gates comentó también en el nuevo podcast de su blog, “Gate Notes” que sigue una “agenda más simple” con la que actualmente no tiene que viajar por trabajo.Con el magnate también se posiciona, por ejemplo, Albert Bourla, director ejecutivo de Pfizer, quien ha comentado durante una conferencia virtual el pasado martes que había tenido ya cinco mesas redondas online este año con otros ejecutivos farmacéuticos, reuniones que normalmente se realizan en persona en Nueva York.“Iremos a la oficina de vez en cuando, haremos algún viaje de negocios, pero el cambio será drástico”, se reafirmó Gates, que a través de su fundación y la de su esposa Melinda, promueve el desarrollo y distribución de la vacuna a economías en desarrollo.Esta premonición dibuja un futuro incierto para el mundo de la hostelería y aerolíneas, ya que antes de la llegada del Covid-19, la mitad de los ingresos de estas últimas en Estados Unidos procedía de viajeros que se desplazaban por trabajo, a pesar de que solo realizaban el 30% de los viajes; es decir, gastaban más que los turistas o que el resto de viajeros en este medio de transporte.Sin embargo, algunos de los ejecutivos de Microsoft, discrepan con su fundador y estiman que los viajes de negocios tendrán un repunte.“Nosotros pensamos que en cuanto volvamos a las rutas de viaje que teníamos…se reanudarán al nivel de antes” declaró el pasado octubre Judson Althoff, uno de los directivos de Microsoft.
Ir a respuesta
Josepieco 10/11/20 12:10
Ha respondido al tema Catenon
https://twitter.com/CatenonGlobal/status/1326071380090253313      
Ir a respuesta
Josepieco 31/10/20 18:29
Ha respondido al tema Catenon
https://elpais.com/sociedad/futuros-educacion/2020-10-30/sabes-lo-que-es-el-reskilling-tu-futuro-profesional-depende-de-ello.htmlLa digitalización está impactando en todos los sectores de la economía. Hoy, el cultivo de tomates o la crianza de vacas requiere, además de la sabiduría acumulada a lo largo de siglos, de conocimientos informáticos para manejar la compleja maquinaria que hace que los productos lleguen hasta la balda del supermercado. También la geriatría, como consecuencia de la entrada de los dispositivos de acompañamiento y monitorización, requiere de este tipo de destrezas. Esto hace que cada vez más se necesiten expertos que sepan desenvolverse con soltura y ofrecer soluciones en un entorno virtual. La economía precisa de digital workers (obreros digitales en español), “especialmente ahora que la pandemia ha acelerado los procesos de transformación digital”, señala Luis Pérez, director de Relaciones Institucionales de la compañía de recursos humanos Randstad.“Es una tendencia que nació en Sillicon Valley para denominar a todos los empleados del mundo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) como las profesiones puramente digitales provenientes de las startups, del marketing, del comercio electrónico, del big data, del mundo de la creación de contenidos… todas necesitan digital workers”, explica Juanjo Amorín, fundador de Edix, Instituto de Expertos Digitales de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR).Convertirse en un digital worker potencia la empleabilidad de los profesionales en activo y ofrece una segunda oportunidad a todos los que buscan reengancharse al mercado laboral. Además, está al alcance de cualquiera. No importa la edad ni la formación previa. Lo puede hacer un recién salido de la universidad, un profesional de entre 30 y 50 años o un parado de larga duración que supera la cincuentena. Solo hace falta pasar por un proceso de reskilling o reciclaje.En España el paro juvenil supera el 40%, mientras que en la Unión Europea la media es del 17%. “Tenemos casi a la mitad de nuestra población joven parada. Es un drama para un país. Para ellos el reskilling es una salida”, argumenta. Amorín lo ejemplifica con un recién graduado de Psicología que decide realizar un curso en Digital Talent. “Se sabe que se están buscando profesionales que sepan descubrir al talento digital”, explica.Lo primero que debe hacer un profesional para enfrentarse a la búsqueda de trabajo es conocer bien qué demanda su sector en el ámbito digital. "Un periodista, por ejemplo, de las generaciones X y millennial [entre 30 y 50 años] se encuentra ante una profesión con un paro elevadísimo en la que hay mucha gente trabajando con salarios muy bajos.Una buena salida puede ser la de reciclarse como creador de digital content, “un puesto muy demandado por las compañías que necesitan producir contenidos porque se han convertido, a través de las redes sociales, en comunicadores con técnicas parecidas a las de los periódicos o la televisión”, argumenta. La situación actual, con las restricciones, afecta radicalmente a los empleados del sector turístico y hostelero. “La pandemia va a cambiar estructuralmente su profesión. Ahora que muchos están aún bajo el régimen de expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) es un buen momento para reciclarse”, admite.“La idea es coger los fundamentos de tus capacitaciones y hacer un reskilling para adaptarlas al mercado digital”, asegura el experto. Los parados de más de 50 años, uno de los colectivos con mayores dificultades para encontrar trabajo, pueden multiplicar sus posibilidades de reengancharse al mercado reciclando sus habilidades.Juanjo Amorín habla de cómo un exempleado de banca puede utilizar su destreza para trabajar con números y datos para adaptarse a la economía digital. “Hay muchas carreras asociadas al big data y la inteligencia artificial con salidas”, puntualiza el fundador de Edix, donde ofrecen estos cursos, o carreras como prefiere denominarlas. “Vienen personas que buscan un reciclaje rápido e intenso para ser competitivos en el mercado laboral a través de una hiperespecialización”, defiende. Solo así, cree, se podrán formar los profesionales necesarios para afrontar el cambio hacia una economía digital.Los sectores más demandadosEntre las profesiones puramente digitales, existen varias que copan las ofertas de las empresas, de acuerdo con Juanjo Amorín, fundador de Edix.Marketing digital“Todo lo que tenga que ver con esto arrasa en el mercado”, apunta Amorín. Las carreras de experto en redes sociales y posicionamiento web siguen siendo altamente demandadas, igual que las de experto en CRO (conversion rate optimization, optimización de la ratio de conversión, en castellano) cuya labor consiste en que los visitantes de una página web se registren o se conviertan en clientes. La más demandada, de acuerdo con Amorín es la de growth marketing, una profesión cuyo objetivo es hacer crecer una empresa en Internet y que requiere conocimientos en técnicas de mercadotecnia, redes sociales y analítica web, entre otras.Comercio electrónicoDesde el confinamiento y las restricciones de movilidad por los rebrotes consecuencia de la covid-19, los comerciantes han identificado en Internet una salida a sus productos. “Muchos negocios valoran la necesidad de tener un canal de venta en línea”, comenta el experto. En Edix cuentan con un radar de empleabilidad que a mediados de octubre detectó 900 vacantes en este ámbito. “Tenemos muchos alumnos que son dueños de negocios y deciden formarse en e-commerce para digitalizarse”, añade.Creación de contenidosInternet se nutre de contenidos y las marcas quieren tener los suyos para ganar notoriedad. Por eso se demandan expertos que conozcan cómo elaborar textos, imágenes, vídeos y todo tipo de publicaciones atractivas para los usuarios. “Los youtubers y los influencers son un ejemplo de lo que las firmas demandan para transmitir sus mensajes”.LA OPORTUNIDAD DEL 'RESKILLING'Reciclarse tras un ERECon 51 años y tras salir de su empresa en un expediente de regulación de empleo (ERE), Santiago Villaverde decidió, a finales de 2019, que había llegado el momento de dar un impulso a su carrera. En vez de buscar de nuevo un puesto en la banca, donde había desarrollado los diez últimos años de su vida profesional, este contable se preguntó qué tenía que hacer para resultar más atractivo en el mercado laboral actual. “Empecé a pensar que mi formación en números estaba bien, pero que hoy se requerían otro tipo de capacidades”, recuerda. Tras realizar unas averiguaciones, descubrió que las profesiones digitales podían ser un lugar por el que reengancharse al mercado. “Pregunté a amigos y conocidos y todos me animaron”, añade.Con esa idea, en primavera se matriculó en el curso en línea de analista de datos, una de las profesiones más demandas de la economía digital, en el Instituto de Expertos Digitales Edix. “Estudio programación y análisis de datos, entre otras cosas, para trabajar en empresas de marketing. Nos enseñan a analizar e interpretar datos para sacar información que a simple vista no se puede obtener”, detalla Villaverde.Actualizar competenciasEn sus más de veinte años de carrera en el marketing, Beatriz Fierro ha visto nacer e integrar en su trabajo las técnicas digitales, que han transformado las normas y las técnicas de esta disciplina hasta configurar una profesión nueva. “Las empresas buscan candidatos que tengan un buen conocimiento de las estrategias de marketing digital y sepan implantarlas”, argumenta esta profesional de 44 años.Ella, sin embargo, lo ha tenido que aprender sobre la marcha. “De manera desordenada y superficial”, confiesa. Por eso, ahora, ha aprovechado una pausa de su carrera para empaparse en la materia a través de un curso en growth marketing, una disciplina cuyo fin es hacer crecer las empresas en Internet, en Edix. “Me va a permitir tener una visión integral, profunda y sistematizada de todo el negocio”, añade.
Ir a respuesta
Josepieco 31/10/20 11:26
Ha respondido al tema Catenon
https://www.bmegrowth.es/docs/documentos/OtraInfRelevante/2020/10/12320_OtraInfRelev_20201030_1.pdf?fyNEJw!!
Ir a respuesta
Josepieco 30/10/20 09:23
Ha respondido al tema Catenon
 https://www.elconfidencialdigital.com/articulo/comunicados/eae-business-school-firma-acuerdo-investigacion-libro-blanco-reinvencion-profesional/20201029160122179809.htmlLos partners de la escuela para este proyecto son AEDRH (Asociación Española de Directores de Recursos Humanos), Cámara de Comercio de España, Catenon Executive Search, CEAJE (Confederación de jóvenes empresarios), Foro Inserta (Fundación ONCE) y ManpowerGroup/COMUNICAE/Los partners de la escuela para este proyecto son AEDRH (Asociación Española de Directores de Recursos Humanos), Cámara de Comercio de España, Catenon Executive Search, CEAJE (Confederación de jóvenes empresarios), Foro Inserta (Fundación ONCE) y ManpowerGroupEAE Business School ha firmado un acuerdo de investigación para la elaboración del Libro Blanco de Reinvención Profesional. Este estudio, tiene como objetivo determinar cuáles son los factores de éxito para la reinvención profesional, a partir de casos reales de profesionales que han reorientado su carrera por sector, función, género, edad, discapacidad, etc.. Todas las instituciones están colaborando en el lanzamiento de una encuesta que a través de cuatro variables: cambio de sector con las mismas funciones, cambio de sector con diferentes funciones, cambio de funciones en el mismo sector y emprendimiento. Las conclusiones permitirán definir las mejores prácticas para la Reinvención Profesional.“El nuevo entorno va a condicionar radicalmente el mercado de trabajo, impulsando sectores nuevos y destruyendo profesiones tradicionales. Se van a acelerar los procesos de transformación digital y descarbonización, lo que implicará una reconversión de la fuerza laboral. Es el momento de diseñar la hoja de ruta de una transición justa para generar una Empleabilidad Sostenible, explica la directora de investigación del “Work of the Future Centre”, Pilar Llácer.Esta iniciativa se enmarca dentro del Work of the future Centre, con el que EAE potencia el eje de empleabilidad gracias al encuentro entre empresas, instituciones y universidades a nivel nacional e internacional para la reflexión, investigación, transferencia del conocimiento y toma de decisiones en relación al Trabajo del Futuro.Sobre EAE Business SchoolEAE Business School es una escuela de negocios internacional con una visión de vanguardia e innovadora para abordar los retos del siglo XXI. Más de 80.000 alumnos de más de 100 nacionalidades diferentes se han formado en EAE. Cuenta con un claustro de 500 docentes (35% internacionales) que, en su mayoría, combinan su actividad profesional con la académica. La escuela tiene alianzas internacionales con instituciones de prestigio como Babson College, UCLA o U.C Berkeley en EE.UU.En su compromiso con el desarrollo profesional de sus alumnos, EAE Business School ha gestionado este año más de 2.000 ofertas de empleo, gracias una red de empresas colaboradoras. Estos datos han permitido que EAE aumente la tasa de inserción de sus estudiantes y el ROI de sus másteres, por lo que ha sido reconocida en los rankings internacionales Bloomberg y QS.EAE Business School forma parte de Planeta Formación y Universidades, la división de formación de Grupo Planeta. Una red internacional de educación superior que cuenta con veintitrés instituciones educativas en España, Andorra, Francia, Italia, Norte de África, EEUU y Colombia. Cada año más de 100.000 estudiantes procedentes de 114 nacionalidades distintas, se forman a través de sus escuelas de negocios, universidades, escuelas superiores especializadas y centros de formación profesional y continuaFuente Comunicae 
Ir a respuesta
Josepieco 28/10/20 18:35
Ha respondido al tema Catenon
https://cei.es/portales-de-empleo-it/ Talenthackers Portal de empleo IT muy intuitivo y útil, tanto para empresas como para solicitantes de empleo.Además, puedes buscar toda la información por área.Hay tres funcionalidades que dan un toque diferente a este portal:Recomienda y recibe recomendaciones. Por un lado te puede ayudar a conseguir empleo y crear comunidad, y por otro lado cabe destacar que las recomendaciones están remuneradas.Sistema de alarmas muy eficaz. Te notifican vía email las ofertas de empleo que se adapten más a tu perfil e intereses.Gran canal de distribución: Una vez te publicas en Talenthackers tu oferta llega a cientos de contactos que encajan perfectamente a lo que estás buscando en ese momento, lo que supone una gran cantidad de candidatos de calidad en un tiempo récord, a lo que le podemos sumar un sistema de referencia que da una recompensa lo que genera una distribución muy eficaz. 
Ir a respuesta
Josepieco 28/10/20 18:34
Ha respondido al tema Catenon
https://www.equiposytalento.com/talentstreet/noticias/2020/10/28/el-riesgo-de-rebrote-la-expiracion-de-los-plazos-de-erte-y-las-restricciones-empeoran-la-prevision-de-empleo-en-espanya/4316/
Ir a respuesta
Josepieco 20/10/20 00:17
Ha respondido al tema Catenon
Articulo interesantehttps://es.weforum.org/agenda/2020/10/podemos-convertir-la-crisis-de-covid-19-en-una-oportunidad-de-trabajo-saadia-zahidi-del-foro-economico-mundial-sobre-la-cumbre-del-reinicio-laboral/ ¿Cuál es la diferencia entre volver a capacitar y mejorar la capacitación?La re-capacitación se centra tradicionalmente en aquellas que requieren un cambio muy sustancial en el conjunto de habilidades que tienen. Y, normalmente, la reconversión va acompañada de una redistribución en un nuevo rol o de un reempleo en una industria o empresa totalmente diferente.La mejora de las habilidades generalmente ocurre en el trabajo. Por lo tanto, permaneces dentro de tu rol, pero está pasando por un cambio importante en términos de las habilidades que se requieren. Y estás capacitado dentro de ese mismo rol.¿Cuántos de nosotros necesitaremos mejorar y volver a capacitarnos?Los números son muy grandes. Lo que no ha cambiado es el ritmo con el que la tecnología está impactando en los trabajos. Encontramos que para el 2025, si miras las tareas de hoy, los humanos y las máquinas estarán a la par en términos de cómo se están dividiendo esas tareas. Ahora, eso significa básicamente que millones de empleos se perderán completamente, pero aún así se ganará más que eso.Cuando se trata del número de re-capacitación y actualización, la mayoría de las compañías dicen que cerca de la mitad de sus empleados necesitarán re-capacitación y actualización. Para algunos, ese camino llevará a un desplazamiento y a ser movidos a un papel diferente. Y para algunos, eso será una mejora de las habilidades dentro del rol que tienen. Pero en general, estamos hablando de un gran número de personas que se enfrentarán a ese cambio.Y en el centro de cada trabajo, tanto si se requiere una nueva capacitación como si no, se espera que al menos el 40% de las habilidades principales cambien. Ahora, ese es un número masivo para la mayoría de nosotros para absorber. Básicamente significa que dentro de cinco años, aproximadamente la mitad de lo que estamos haciendo se verá diferente en términos de las tareas que hacemos día a día. Es un cambio bastante grande para que todos lo absorban. 
Ir a respuesta
Josepieco 14/10/20 22:40
Ha respondido al tema Catenon
https://www.equiposytalento.com/talentstreet/noticias/2020/07/15/en-2022-el-54-de-los-empleados-necesitaran-volver-a-formarse-y-mejorar-sus-habilidades/3256/ "Informe sobre el futuro del empleo" prevé que la automatización supondrá la desaparición o cambio de 75 millones de empleos en 2022 y, a la vez, la creación de 133 millones de nuevos puestos de trabajo fruto de los avances tecnológicos y las nuevas formas de trabajar, que requerirán una estrecha colaboración entre las personas y las máquinas para satisfacer las demandas de los cambios demográficos y económicos. “Para darse cuenta de manera proactiva de los beneficios de estos cambios, al menos el 54% de todos los empleados necesitarán volver a capacitarse y mejorar sus habilidades para el año 2022”, han afirmado los expertos. 
Ir a respuesta
Josepieco 14/10/20 21:08
Ha respondido al tema Catenon
si teneis que perdonar hoy anduve liado y fuera pense que no pusiera todo el articulo queria poner solo lo relevante pero me copio entero y queria poner lo relevante que hace mencion a los reclutadores que ya habla de clasicos linkedin,,,,, y nuevas formas de reclutar y menciona Talent Hackers y ni os puse el enlace disculpar
Ir a respuesta
Josepieco 14/10/20 17:21
Ha respondido al tema Catenon
 ¿Ha transformado la crisis del COVID-19 los procesos de selección?Escrito por Verónica Orte | Jun 17, 2020 1:23:46 PMLos departamentos de RRHH han tenido que abordar en estas circunstancias uno de sus procesos más naturales: la incorporación de nuevos profesionales.Un nuevo escenario laboralEn estos días estamos asistiendo a una transformación de nuestra vida laboral como nunca antes habíamos experimentado. Muchos de nosotros hemos cambiado la oficina por nuestra casa, el café con los compañeros por videollamadas y las conversaciones “de pasillo” por mensajes de Slack. Prácticamente de la noche a la mañana hemos tenido que convertir nuestras viviendas en despachos y hacer malabarismos para poder conciliar. Las empresas, por su parte, están adaptando sus procesos a una nueva realidad, nuevas formas de comunicación, nuevas herramientas...Mientras tanto, más allá del impacto económico y del alcance de la crisis, la actividad laboral continúa en muchas compañías e incluso en algunos casos con gran repunte en la ampliación de sus equipos. Los departamentos de RRHH han tenido que abordar en estas circunstancias uno de sus procesos más naturales: la incorporación de nuevos profesionales.¿Cómo afecta el nuevo escenario cotidiano a los procesos de selección? En muchas organizaciones se está estableciendo ya el teletrabajo como la modalidad más habitual incluso para después de la comentada desescalada y por primera vez en muchas compañías estamos asistiendo a una modalidad de Recruitment completamente on-line. Se están estableciendo procedimientos en remoto para abordar el reclutamiento, las entrevistas e incluso el “onboarding”. Pero, ¿cómo pueden los departamentos de RRHH atraer al talento y transmitir sus valores sin mostrar sus oficinas físicamente?¿Es posible valorar enteramente una candidatura sin conocernos personalmente? ¿podemos incorporarnos a un nuevo empleo sin nisiquiera haber estado en nuestro puesto de trabajo?¿Y cómo será la integración con un equipo al que sólo conocemos “virtualmente?  El empleo en el sector digitalEn el sector digital, ya hace años que a nadie le extraña que le contacten a través de redes sociales, que le entrevisten a través de videollamada o que se realicen pruebas de selección en remoto…Desde hace años este sector cuenta con un gran déficit de profesionales debidamente formados y las empresas han tenido que afrontar esta dificultad desarrollando nuevos programas de atracción y retención del talento. Las áreas de RRHH de las compañías digitales ya hace tiempo que fueron pioneras a la hora de establecer políticas de teletrabajo, programas de employer branding y medidas de conciliación laboral que atrajeran al escaso número de profesionales capacitados. Sus procesos de selección debían ser lo suficientemente flexibles y atractivos como para poder reclutar a los escasos perfiles disponibles. Es por ello que, las nuevas plataformas de búsqueda de talento, las videoentrevistas y las pruebas on-line fueron rápidamente establecidas como parte de sus procesos para dar respuesta a candidatos que muchas veces contaban con escaso tiempo y relativo interés. La generalización del proceso de selección “remoto”En esta ocasión estamos asistiendo a una generalización de los procesos virtuales en todos los sectores y a veces de manera completa hasta la contratación. Muchas compañías que hasta ahora estaban procrastinando su incorporación a la transformación digital, han visto en la crisis del Covid-19 una oportunidad para automatizar muchos de sus procesos y para incorporar nuevos protocolos que favorecen la comunicación y el trabajo en remoto.En este nuevo escenario, se han establecido nuevas formas de evaluar las candidaturas en los procesos de selección que implican nuevos protocolos y herramientas digitales. Para personas no demasiado familiarizadas con éstas herramientas  y con poca formación en las formas de comunicación, esta transformación de los procesos se convierte en un nuevo problema a la ya difícil tarea de encontrar empleo. Para algunos candidatos supone un nuevo impedimento que les hace partir con desventaja con respecto a otros candidatos más acostumbrados a moverse en estos entornos. Nuevas herramientasHasta los entornos más tradicionales, más artesanales o más alejados del mundo digital se están acercando, en muchos casos por primera vez, a la realidad digital de la gestión de RRHH. En los últimos años, ya podemos considerar a Linkedin e Infojobs como plataformas clásicas en comparación con los nuevos sistemas que poco a poco van teniendo visibilidad, sobretodo en algunos sectores. Debemos tener presente que la búsqueda de oportunidades laborales se está diversificando en diferentes plataformas y deberemos investigar y comprobar cuales se adaptan mejor a nuestro perfil y filosofía.A poco que echemos un vistazo podemos encontrar plataformas como talenthackers.net donde se promueven recompensas por recomendar los anuncios de empleo, o www.getmanfred.com donde  encontraremos una nueva filosofía de máxima transparencia en las ofertas y por supuesto también están siendo cada vez más reconocidos portales como weworkremotely.com donde se centran en difundir oportunidades de trabajo “en remoto”. Existen comunidades centradas en sectores laborales específicos, en modalidad de contratación (temporal, freelance, ), en perfiles Jr, en Perfiles Sr... Nos encontramos, en definitiva, todo un universo por descubrir y estudiar para buscar empleo.Pero las novedades no sólo están proliferando entre los portales de búsqueda de oportunidades sino que, es probable que, el principal cambio más acelerado por la crisis del coronavirus esté siendo el de la entrevista de selección. Si hay una práctica que se ha extendido durante la cuarenta sin duda ha sido la de las videollamadas. Hemos visto cómo personas que nunca antes se habían sentido atraídas por esta forma de comunicación han acabando introduciendola como parte de su rutina diaria. Esta solución para comunicarnos de manera remota ha solventado durante estos días la fase de la entrevista de selección.Podemos afirmar que las entrevistas virtuales han alcanzado un punto de inflexión en la historia de la gestión de RRHH. Herramientas como Skipe, Zoom o Meet se han establecido incluso entre los más profanos y hasta los más alejados digitalmente se han visto obligados a cuidar el espacio doméstico desde el que se conectan y a adaptar sus estrategias para las entrevistas. Antes, este tipo de reuniones se utilizaban en empresas con cierta cultura digital o se reservaban para ocasiones donde el candidato no residía en la misma localidad pero, en estos días, se han convertido ya en la modalidad prevalente.Pero sin duda, la verdadera revolución digital está corriendo ya a cargo de la Inteligencia Artificial. Las herramientas de reconocimiento facial y de big data que filtran por algoritmos ya están agilizando los procesos de selección en muchas compañías y avanzan de manera imparable en todos los sectores.  Desde que la firma estadounidense HireVue desarrollara su sistema de evaluación basado en inteligencia artificial ya son varias las multinacionales que aseguran haber integrado estas plataformas. Hablamos ya de herramientas que ayudan a los empleadores a valorar las candidaturas en función de las palabras que éstos utilizan, del tono con el que hablan o de las expresiones que muestran en su rostro. Con todo ello, se abre un nuevo espacio donde ya no solo tendremos que convencer a personas de que nos contraten sino que también deberemos ganarnos a las nuevas herramientas tecnológicas para parecerles los más competentes y adecuados para el puesto.Todas este ecosistema es solo una muestra de lo diversificado y digitalizado que se están convirtiendo los procesos de selección. La gestión de los departamentos de Recursos Humanos, como cualquier otra gestión dentro de las compañías, no puede ser ajena a la aceleración digital que estamos viviendo.Por tanto, las nuevas plataformas conviven en un entorno digital donde los candidatos mejor conectados y desenvueltos tendrán mayor acceso al mercado laboral, mejor conocimiento de las ofertas, de los nichos donde se mueve más el empleo, de los foros a los que acudir para obtener mayor visibilidad y de las últimas tendencias laborales.
Ir a respuesta
Josepieco 13/10/20 10:55
Ha respondido al tema Catenon
Esta claro que LA TRANSFORMACION DIGITAL el TELETRABAJO está en marcha,,,,será este año ...el 2021.......Están volando últimamente empresas de baja capitalización vease Urbas,,Service Point......cualquier día Catenon hará lo mismo y será cuando se fijen en ella y se preguntaran porque sube
Ir a respuesta
Josepieco 13/10/20 10:04
Ha respondido al tema Catenon
https://www.businessinsider.es/reciclarse-profesionalmente-gracias-inteligencia-artificial-723279?amp&utm_source=Twitter&utm_medium=referral&utm_campaign=Botones_sociales&__twitter_impression=true Un alto directivo de Microsoft aconseja la formación en inteligencia artificial para quienes quieran reciclarse profesionalmente  "Este es un momento sin precedentes para todas las empresas, independientemente de su tamaño, sector o geografía. Los próximos meses y años serán fundamentales para la mayoría de las compañías en nuestra adaptación a la pandemia y sus consecuencias", reflexiona Antonio Budia, director de operaciones y marketing de Microsoft en España, en una conversación con Business Insider España. "Las personas están deseando aprender porque están viendo que acceden a mejores puestos de trabajo y más interesantes para ellos", afirma Budia. Se trata de empleos ligados con la tecnología y, concretamente, con la inteligencia artificial, según el directivo. Son puestos que están mejor retribuidos, con lo cual: "Eso también tiene un efecto positivo en la economía del país". Las empresas más avanzadas en ese terreno son las que más invierten en la formación de sus empleados, apunta el mismo estudio. En ese sentido, el 71% de los empleados de estas organizaciones líderes participan en programas de reciclaje con el fin de adquirir conocimientos sobre dichas tecnologías.  Según las previsiones del gigante de Redmon (Estados Unidos), el 61% de los trabajadores deberá tener conocimientos de estas tecnologías en 2025, ya que la demanda de estos perfiles seguirá creciendo. 
Ir a respuesta
Josepieco 08/10/20 00:32
Ha respondido al tema Catenon
https://estrategafinanciero.com/profundidad-plataformas-digitales-de-trabajo/#more-11207 Primero se pasó de las plataformas tradicionales a las plataformas «horizontales» como Infojobs, Indeed o Linkedin, que ofrecían servicios a sectores o nichos en su conjunto de manera particular.Ahora van un paso más allá y expanden los servicios prestados (pagos, seguros…) de manera complementario al servicio inicial de la mera búsqueda (el matching); son las «deep job platforms» o «plataformas profundas».La diferencia fundamental es que ofrecen todo un conjunto de servicios para asegurar tanto a empresas como candidatos su uso a largo plazo, hablamos de servicios como servicios financieros, formación o comunidades de pares (gente en la misma situación que comparte información valiosa). 
Ir a respuesta
Josepieco 06/10/20 22:40
Ha respondido al tema Catenon
https://www.catenon.com/jobs/KAQ264/India/Sales and Marketing/Practice Lead %3A Mumbai - Pune - Bangalore Oportunidades en el comercio electrónico de la IndiaLa industria del comercio electrónico de la India está creciendo rápidamente y queda mucho espacio para crecer.Los impulsores del crecimiento incluyen el aumento de la penetración de Internet, los ingresos y el auge de las plataformas de comercio electrónico vernáculas.  A pesar del impacto negativo que tuvo el brote de Covid en la economía de la India, el sector de comercio electrónico del país estaba rugiendo con el gasto en comercio electrónico durante los meses de mayo, junio y julio, siendo considerablemente más alto que el mismo período hace un año según las cifras del mercado. firma de inteligencia Kalagato.  Sin embargo, existe un espacio significativo para una mayor expansión impulsada por varios motores de crecimiento, incluida la creciente penetración de Internet; aumentar las interfaces de base vernácula que ayudarán a aumentar el número de compradores en línea; aumento de los ingresos per cápita; y un mayor gasto de los nativos digitales que ayudarán a impulsar el gasto en comercio electrónico de la India.La penetración de Internet en la India se encuentra actualmente en el 55,12% a marzo de 2020, según datos de la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones de la India (TRAI). Esto es un aumento del 48,48% en marzo de 2019 y se espera que aumente.  India tiene una población relativamente joven, con una edad media de 28,7 años (en comparación con 38,4 en China, 38,5 en Estados Unidos, 31,9 en Vietnam y 31,1 en Indonesia), y más del 43% de los más de mil millones de habitantes de India tiene 24 años. y por debajo del cual equivale a más de 450 millones de personas. Esta es una generación con conocimientos digitales y, a medida que ingresan a la fuerza laboral y ascienden en la escala de ingresos, el gasto en comercio electrónico seguramente aumentará.El PIB per cápita en India ha estado creciendo a más del 5% anual según datos del Banco Mundial, superando a países asiáticos como Indonesia y Malasia. 
Ir a respuesta
Josepieco 06/10/20 22:31
Ha respondido al tema Catenon
 Warren Buffett sugiere que los fosos económicos son más duraderos que las ventajas competitivas.Los efectos de red, posiblemente el tipo de foso económico más poderoso, ocurren cuando un producto se vuelve más valioso a medida que se unen más usuarios.A medida que el mundo cambia a lo digital, identificar empresas con el tipo adecuado de efectos de red se ha vuelto más relevante ahora que nunca.  Hay cinco fosos económicos principales :Producción de bajo costo.Altos costes de cambio.Efectos de red.Activos intangibles.Escala eficiente.Debido a su naturaleza compuesta, los efectos de red a menudo se reconocen como el foso económico más poderoso. Se definen como el "fenómeno por el cual un mayor número de personas o participantes mejora el valor de un bien o servicio". Los efectos de red están presentes para muchas empresas de la economía digital. En tecnología de consumo, se buscan con mayor frecuencia como un camino para el crecimiento sostenible  Efectos de la red de datosLos efectos de la red de datos ocurren cuando una empresa obtiene una ventaja estructural al recopilar datos de los usuarios. Esta ventaja puede volverse muy poderosa cuando los datos mismos, a su vez, se vuelven más valiosos para los usuarios.  3) Efectos de la red de la plataformaEfectos de red de plataformaLos efectos de la red de la plataforma ocurren cuando una empresa puede mantener a un usuario involucrado en su ecosistema de productos. Esta es una categoría sobre la que Alex Moazed escribió extensamente en su libro Monopolios modernos: lo que se necesita para dominar la economía del siglo XXI . El explica:El software es una mercancía. El valor real está en el ecosistema.Contenido : El marketing de influencers se ha convertido en una gran economía propia. Las plataformas que permiten a los creadores de contenido construir una audiencia de manera efectiva pueden realmente brillar. En este contexto, el video ha sido el medio más fuerte para adquirir, retener y monetizar a los usuarios.  Una vez que una plataforma tiene la audiencia más comprometida, los influencers llegan en masa y comienza el ciclo virtuoso. Aquí nuevamente, los pioneros tienen una gran ventaja. En esta categoría, YouTube (video en línea) y Twitch (transmisión en vivo) son los ganadores absolutos. Son propiedad de Google y Amazon, respectivamente.Empresa : en la categoría Enterprise SaaS, Salesforce ( CRM ) es el ejemplo definitivo de una empresa que ha podido construir un verdadero ecosistema de socios. Salesforce ha creado una plataforma en la que los desarrolladores pueden crear aplicaciones personalizadas sobre ella y ha creado una comunidad central donde los usuarios pueden crear y vender sus aplicaciones. Facilitaron la creación de su negocio en torno a su solución de software.  Una creciente cartera de socios con muchos productos disponibles de forma nativa en la plataforma le da a la empresa una ventaja duradera sobre su competencia.Sistemas operativos : Los sistemas operativos que tienen más usuarios tenderán a atraer a más desarrolladores. Hacen que el sistema sea aún más atractivo con aplicaciones adicionales que, a su vez, atraen a más usuarios.  Con una nueva generación de consolas de juegos en camino, Sony ( SNE ) PlayStation o Microsoft Xbox son excelentes ejemplos de sistemas operativos que prosperan a medida que más usuarios se unen y más estudios desarrollan juegos atractivos para las plataformas. Otros ejemplos obvios en esta categoría son Microsoft OS, iOS o Android. Todos se ven reforzados por su creciente base de desarrolladores y usuarios finales.Ecosistema de desarrolladores : a medida que más empresas adoptan el modelo PaaS (plataforma como servicio), entra en juego otro efecto de red fundamental. Uno que gira solo en torno a los desarrolladores.  Un ejemplo perfecto es la plataforma de comunicación Twilio ( TWLO ). Los ecosistemas de desarrolladores pueden exhibir características similares a las redes sociales. A medida que más desarrolladores se convierten en usuarios activos y contribuyentes, la plataforma se vuelve más valiosa. Muchos desarrolladores están creando herramientas sobre la plataforma Twilio, creando nuevos casos de uso funcionales. Twilio tiene un enfoque de "desarrollador primero" que también puede encontrar en una empresa como Fastly ( FSLY ).Las empresas que logran construir un ecosistema en el que nuevos usuarios y desarrolladores agregan más valor pueden ser un foso extremadamente poderoso. No debería sorprendernos que este tipo de foso haya creado algunas de las empresas más grandes del mundo.  ESPEREMOS QUE LA PLATAFORMA DE CATENON TENGA UN EFECTO RED COMO EL ANTERIORMENTE QUE HE MENCIONADO, saludos a todo el foro
Ir a respuesta
No hay más resultados
Este sitio web usa cookies para analizar la navegación del usuario. Política de cookies.
Cerrar