Coño... vaya cómo ha cambiado la empresa... prácticas para hijos de trabajadores... y no se presenta nadie, cuando hace años hubiera habido hostias por entrar. Y como no se presenta nadie, pues colocan a la hija del CEO, cosa muy típica en toda la historia de la casa, en la que los cargos han ido pasando de padres a hijos como en Corea del Norte.Dado cómo está la empresa, supongo que las prácticas las estará haciendo en el tallerón, como ayudante de calderero o de soldador. Es, a día de hoy, el único sitio en el que se puede aprender algo.
😅😂😂😅Efectivamente, lo dice arriba en negrita. Qué poco sentido del ridículo tienen algunos. 200.000 euros no los vale ni el material de un tanque de DFCP. Con que demoren el pago 60 días, ya aparece ese pendiente en el balance. Por otra parte, 170 millones a mí me parecen hasta pocos.
Cerró talleres quince días después de que firmasen contratos (que, de aquella, no se publicaban pero que hoy serían estratosféricos), que luego hubo que romper, y tuviesen apalabrados otros, que les estaban dando aire. Los cerró porque le salió de los huevos, frustrando a gente que estaba dando el do de pecho y sacando alguna nave a flote. Esto nunca nadie lo dijo, pero hora va siendo que se sepa.
No entiendo la estrategia de la dirección de DF mandando a este tipo de kamikazes a foros como este. ¿Qué pueden ganar?. Y el caso es que ya viene de lejos el tema. Empezó JCT promoviendo la propaganda de don LMdP, alias Lum, el cual siguió posteriormente al servicio de AdV, hasta que éste le hizo callar en una Junta, diciéndole que hacía discursos más largos que los suyos. Y los de ahora siguen con lo mismo. Se ve que sigue dentro el promotor de la estrategia. ¡Absurdo!.
No sé cómo será en el PCTG. Pero en algún taller de los últimamente cerrados, UGT, con su secretario del metal en Asturias a la cabeza, actuaron como auténticos esbirros de Outeiral para forzar a los trabajadores a aceptar las condiciones de la empresa. Pasó cómo va a pasar ahora, se cerró sin una triste protesta.
Lo decía cierto responsable de RRHH de una de las filiales: trabajar aquí es mejor que hacer un "mágter". Gran verdad. Muchas empresas se están aprovechando del talento surgido de Duro Felguera.
Feito ya tiene implantado en su empresa casi todo el know-how de FCM y FCP. Se movió hábilmente en su momento. No sería descabellado pensar que estuviese esperando a los despojos para quedarse con todo.