Los 6 grandes errores de un empresario
Falta de comunicación
Es la clave para ser un gerente de éxito. Los empleados necesitan saber lo que esperas de ellos y los proyectos específicos que tienes en mente. La comunicación tiene que ser clara y todas las preguntas tienen que ser respuestas.
Favoritismo
Cuando un empresario tiene favoritos obvios, pierde credibilidad y respeto del resto del equipo. Además desmoraliza a toda la empresa.
Solo hazlo (Just do it)
El slogan de Nike no funciona demasiado bien con unos empleados que deberían entender el proceso de lo que están haciendo y el porqué. Un buen empresario se toma su tiempo para hacer entender a sus empleados lo que su trabajo representa para la empresa.
Nunca cambiar
En un ambiente de negocios que cambia tan rápidamente, quedarse estático puede ser un suicidio empresarial. Hay que estar siempre investigando cómo se pueden mejorar los procesos productivos, buscando nuevos negocios y oteando el horizonte de las empresas líderes en otros paises y tecnología.
No escuchar lo que tus empleados te quieren decir
Muchos empresarios cometen el error de no escuchar las sugerencias de sus empleados. Ellos son los que hacen el trabajo diariamente y suelen tener las mejores ideas, por otra parte, provoca que se sientan parte de la empresa al sentir que pueden influir en el buen hacer de la dirección.
Demasiada tecnología
Los empresarios más jóvenes suelen rodearse de tecnología para gestionar a la gente. Esto puede provocar que se ignoren y se pierdan las habilidades de la directiva en pos de un mayor uso de la informática. No hay que esconderse detrás de e-mails y otra tecnología.