Dice el mito que Zeus castigó a Atlas a sostener la bóveda celeste sobre sus hombros. También se cuenta que Hércules, mostrando la cabeza cortada de Medusa a Atlas, lo convirtió en piedra, en la cordillera del Atlas, montañas tan altas que tocaban el cielo. Atlas reinaba al oeste de África, tocando con el océano Atlántico y era el padre de las Hespérides o Atlántidas. Las leyendas griegas hablan de esta zona del mundo, que hoy se conoce como Marruecos, como un lugar misterioso y lejano, dónde los dioses y titanes hacían sus guerras.
Marruecos fue provincia romana, convertida al cristianismo en el siglo II hasta el siglo V que fue invadida por los Vándalos. En el año 582 pasó a formar parte del Califato Omeya. En los siglos siguientes siguió un paralelismo con la peninsula Ibérica: reinos independientes, Califato de Córdoba, Reconquista Castellana. Posteriormente siguieron muchísimas querellas por hacerse con el control, tanto por parte de Castilla, como Portugal y diversos reinos bereberes.
De 1912 a 1956 se impone el protectorado francés y se concede a España el protectorado de Tetouan para nivelar las fuerzas entre Inglaterra, Francia y España. Mohamed V consigue la independencia en 1956. En 1976, los miembros de la Legión Española abandonan los últimos territorios ocupados.
País abierto, plurilingüe, es muy habitual que los marroquíes dominen el francés o el español además del árabe, debido al pasado colonial reciente. Además de tener muchas referencias familiares directas sobre la cultura europea, ya que en muchas familias hay uno o varios miembros viviendo en Europa.
Las autoridades del país están llevando una serie de políticas dirigidas a aumentar la inversión extranjera: reformas legislativas, reglamentarias y de las instituciones para facilitar la práctica de los negocios en Marruecos dentro del llamado “Pacte National pour l'Emergence Industrielle 2009-2015”
Se está fomentando la instalación de industrias aeronáuticas, automovilísticas y electrónicas, entre otros. Esto se está consiguiendo por la deslocalización de estos sectores debido a los menores costes de mano de obra formada en esas áreas de conocimiento avanzado, se han creado las infraestructuras logísticas necesarias (red de autopistas, zonas industriales y terminal portuaria Tanger-med) y a la mejora del clima de negocios.
Por otro lado, el estado marroquí se ha comprometido a apoyar a las compañías de seguro, reaseguro y a bancos para que inviertan sus fondos en financiar esta industrialización a través de créditos o participando directamente en las sociedades. Igualmente, se reconoce la dispensa de derechos a la importación de aquellos bienes de inversión, para montar las fábricas.
En el año 2000 se firmó el “Acuerdo de Asociación Unión Europea – Marruecos”, acuerdo comercial preferencial dónde se recogen una serie de rebajas aduaneras en el intercambio entre Europa y Marruecos, dónde se acordó la reducción paulatina de los derechos de Aduanas.
La Unión Europea ha destinado una gran cantidad de fondos dentro del programa de vecindad “Meda” para sectores esenciales como finanzas, transporte, impuestos, agua, saneamientos, educación, aduana...Europa ha puesto el dinero y las empresas europeas han llevado a cabo, en su mayor parte, el trabajo, todos ganamos.
Bien, pues todo esto ha permitido que muchísimas empresas se estén instalando en las novísimas zonas industriales, que se aprovechen de unas autopistas recien construidas y poco transitadas, un puerto (Tanger Med) que permite el paso a la península en menos de 1 hora y utilicen una mano de obra mucho más barata que la europea y que cada vez está más preparada. Además, la lucha contra la corrupción ha eliminado muchos problemas que había antes en ese aspecto.
Pero no todo es un camino de rosas, hay ciertas particularidades a tener en cuenta: por ejemplo: las fiestas de guardar, se guardan, es decir que aunque la producción no se pueda cortar, se va a cortar porque si es fiesta, no trabajan y si un empresario tiene los invernaderos para recoger y hay 5 días de fiesta seguidos, lo más probable es que pierda la cosecha porque la gente no va a ir a recoger. Y luego está la propia mentalidad, allí hay una frase que se usa mucho y que es: “prisa mata”. Aunque como dice el refrán: el ojo del amo engorda al caballo, en las factorías suele ser el director general de origen europeo para que instaure la cultura de empresa. La burocracia suele ser un poco lenta pero una vez ya se han superado los problemas iniciales, todo va rodado.
Se puede afirmar que Marruecos está haciendo los deberes porque, de hecho, las empresas se están instalando allí y sin embargo, apenas se habla de ello. Marruecos, tan cerca, tan lejos.
Adela Alba