Blog El apasionante mundo de la empresa

1. THE FUSION OF PROMAR AND FRIGORÍFICOS FANDIÑO Last October 2011, two of the most important producer groups of frozen products have announced its intention to make a fusion. In this way, Promar and Frigoríficos Fandiño will create the 5th largest company of frozen food in Spain. The new company will be called Profand Group, and it will have a total turnover of around 160 million euros,&

1. WHO IS INDITEX Inditex (Industria de Diseño Textil, S.

¿Cómo es posible que Japón, siendo un país relativamente pequeño y sin recursos naturales, haya podido llegar a ser una gran potencia mundial? Japón es un país sin petróleo, sin grandes extensiones, sin materias primas destacables, ubicado en un rincón del mundo... Sin embargo, es una potencia mucho más desarrollada que la mayoría de los países que cuentan con una gran cantidad de recursos

La teoría de organización de empresas nos dice que la estructura organizativa de una empresa depende de su estrategia: es decir, primero hay que definir la estrategia a seguir (misión, visión y objetivos estratégicos) para después organizar internamente la empresa de tal forma que facilite la consecución de dichos objetivos.

Poco tiene que ver el perfil del consumidor del siglo XXI con el de hace apenas 10 años: los gustos, intereses y demandas de la gente están cambiando, y cada vez a una mayor velocidad.

1. DEFINICIÓN: Un ERP (Enterprise Resource Planning) es un sistema de información (un software normalmente) empleado para realizar e integrar las actividades de los departamentos funcionales de una empresa a través de un mismo soporte, el cual simplifica la gestión, interactúa entre los distintos departamentos, aumenta la fiabilidad y exactitud de las operaciones, mejora el

WHO IS PESCANOVA Pescanova is one of the largest seafood companies in the world. The firm was born in Vigo (Spain) in 1960, and at the present it has become a very important group of companies in the area of food. The company is a very good example of vertical integration: it has a fleet of about 130 ships that fish in the best grounds of half

Independientemente de las decisiones de tipo político, la ola de fusiones de las cajas de ahorro en toda España ha sido propiciada fundamentalmente por la debilitada estructura financiera con que las entidades de crédito (bancos y cajas) se han encontrado en cuestión de meses, debido a las consecuencias de una doble crisis: por un lado la crisis económica a nivel mundial

WHO IS NESTLÉNestlé is the largest food company in the world. Its headquarters are in Vevey, Switzerland, and its products are sold in about 84 countries, with production centers all around the world. The firm markets all kind of food products, from bottled water, ice creams or baby food, to frozen food, coffee or even pet food. In 2008 it had a turnover of around 121.

¿Cuáles son las claves de éxito de un negocio? ¿Por qué una empresa de una determinada actividad triunfa mientras que otra que se dedica a lo mismo fracasa? Hay unos factores que podrían explicar en cierta medida el éxito de muchos negocios: 1) TRABAJO, CONSTANCIA E ILUSIÓN Poner en marcha un negocio requiere mucho trabajo y constancia, estar pendiente de que

La Asociación Española de Codificación Comercial (AECOC) establece una serie de criterios estándares para todas las empresas con el fin de unificar la forma de codificar, medir y clasificar todos los productos bajo un mismo criterio. De esta forma, los fabricantes pueden relacionarse y compartir información con distribuidores, clientes, otros fabricantes y demás agentes del mercado

1) EL CLIENTE ES LA PERSONA MÁS IMPORTANTE EN LA EMPRESA Atender y servir al cliente es la tarea más importante de todas las que se realizan día a día en la empresa. Por tanto el cliente es la prioridad, y es la parte a la que deberemos dedicar un mayor esfuerzo. 2) EL CLIENTE SIEMPRE TIENE LA RAZÓN: HAY QUE ESCUCHARLE El cliente es quien nos puede va a decir lo que le gusta y lo que no le

a) Definición: El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de control empresarial empleada por la dirección para realizar un seguimiento acerca del cumplimento de los objetivos operativos en cada una de las áreas de la empresa, y cuya consecución llevará a toda la empresa a cumplir los objetivos estratégicos fijados. Dicho de otra

En el canal de gran consumo e impulso se hace especialmente importante dar una presentación adecuada a nuestro producto.

Es curioso como el posicionamiento de la marca líder suele ser el de oferta "familiar", mientras que la segunda marca suele dirigirse a un segmento de mercado más concreto, especialmente el segmento "juvenil". Así por ejemplo, Coca-Cola es una marca familiar, mietras que Pepsi se identifica más con los jóvenes y adolescentes. La imagen de la primera es más clásica, más conciliadora,