Son muchas y muy complejas las tareas administrativas que, de un tiempo a esta parte, se han impuesto a Corredores, Corredurías y Agentes que nos han complicado de forma severa nuestro quehacer diario.
Se nos imponen multitud de obligaciones:
* Compañías de Seguros: Han conseguido implementar sus métodos de trabajo en nuestros despachos. Eso significa que debemos hacer parte de SU trabajo : Les damos de alta a los asegurados, aperturamos siniestros, efectuamos sus liquidaciones, etc… En este sentido puedo afirmar que nos han duplicado el trabajo, pués debemos mecanizar dichos datos en nuestros programas de gestión y al mismo tiempo en las diferentes Webs de Compañías. Nos “amenazan” diciendo que si lo hacemos así la tramitación es más rápida (leyendo entre líneas, nos amenazan de que si no lo hacemos así es mas lenta). Es cierto, si aperturamos el trabajo es más rápido, porque el trabajo SE LO HEMOS HECHO NOSOTROS…Y GRATIS. Cierto es que algunos programas de gestión son compatibles con algunas webs de compañías, pero son pocos y no con todas ellas.
* Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones: También nos ha impuesto infinidad de obligaciones administrativas desde la entrada de vigor de la Ley de Mediación 26/2006, y cito solo algunas: Análisis Objetivo (estudio por escrito de al menos 3 ofertas de seguro y recomendación que hemos dado a nuestro asegurado) Información estadístico-contable (enorme cantidad de información que debemos aportar a la DGSFP regularmente) Independencia (no podemos tener mas de un determinado porcentaje de cartera en una misma compañía....). Formación: Cursos excesivos que se ha de impartir entre nuestros empleados…..etc…
* Las obligaciones auto-impuestas: Todos sabemos que la información es poder. Debemos tratar toda la información que obtenemos de nuestros clientes. Cuanto más sepamos de ellos, más de sus necesidades conoceremos y por tanto, más sabemos que productos podemos ofrecerles. Formación contínua (yo no necesito que ninguna Ley me obligue a aprender para mejorar en mi trabajo)
He oído en conferencias a las que he asistido y he leído en foros que por el bien de una Correduría, al menos un 30% del tiempo debería dedicarse a conseguir producción/ventas. Todas estas obligaciones, de cada vez nos pone más difícil llegar a ese porcentaje. A la vista de estas obligaciones las Corredurías debemos estar constantemente adaptándonos a la normativa legal y cambiante, y a las directrices de las compañías (por el bien de nuestros asegurados)…..A pesar de todo esto, los pequeños seguimos en el MERCADO….y lo hacemos bién.
Se nos imponen multitud de obligaciones:
* Compañías de Seguros: Han conseguido implementar sus métodos de trabajo en nuestros despachos. Eso significa que debemos hacer parte de SU trabajo : Les damos de alta a los asegurados, aperturamos siniestros, efectuamos sus liquidaciones, etc… En este sentido puedo afirmar que nos han duplicado el trabajo, pués debemos mecanizar dichos datos en nuestros programas de gestión y al mismo tiempo en las diferentes Webs de Compañías. Nos “amenazan” diciendo que si lo hacemos así la tramitación es más rápida (leyendo entre líneas, nos amenazan de que si no lo hacemos así es mas lenta). Es cierto, si aperturamos el trabajo es más rápido, porque el trabajo SE LO HEMOS HECHO NOSOTROS…Y GRATIS. Cierto es que algunos programas de gestión son compatibles con algunas webs de compañías, pero son pocos y no con todas ellas.
* Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones: También nos ha impuesto infinidad de obligaciones administrativas desde la entrada de vigor de la Ley de Mediación 26/2006, y cito solo algunas: Análisis Objetivo (estudio por escrito de al menos 3 ofertas de seguro y recomendación que hemos dado a nuestro asegurado) Información estadístico-contable (enorme cantidad de información que debemos aportar a la DGSFP regularmente) Independencia (no podemos tener mas de un determinado porcentaje de cartera en una misma compañía....). Formación: Cursos excesivos que se ha de impartir entre nuestros empleados…..etc…
* Las obligaciones auto-impuestas: Todos sabemos que la información es poder. Debemos tratar toda la información que obtenemos de nuestros clientes. Cuanto más sepamos de ellos, más de sus necesidades conoceremos y por tanto, más sabemos que productos podemos ofrecerles. Formación contínua (yo no necesito que ninguna Ley me obligue a aprender para mejorar en mi trabajo)
He oído en conferencias a las que he asistido y he leído en foros que por el bien de una Correduría, al menos un 30% del tiempo debería dedicarse a conseguir producción/ventas. Todas estas obligaciones, de cada vez nos pone más difícil llegar a ese porcentaje. A la vista de estas obligaciones las Corredurías debemos estar constantemente adaptándonos a la normativa legal y cambiante, y a las directrices de las compañías (por el bien de nuestros asegurados)…..A pesar de todo esto, los pequeños seguimos en el MERCADO….y lo hacemos bién.
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