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Felipe Polo 02/01/17 16:54
Ha respondido al tema Duro Felguera
Saludos, feliz año a todos. Creo que no me equivoco si afirmo que algunos de los que participan en este foro tienen información fiable y veraz de los estresijos de la empresa. Otros, sin embargo, sólo cuentan con la información que la empresa a través de sus cauces de información (allá la opinión de cada uno al respecto) facilita a los mercados y a sus propios accionistas. De la misma manera, podemos afirmar que en más de una ocasión, la información facilitada por la empresa ha resultado inexacta, desacertada o falsa. Casualmente todas estas informaciones públicas a las que me refiero remiten a los últimos años de gestión, con el actual presidente y su equipo al mando. Me consta que este foro se lee con atención y se comenta dentro de la propia Duro, y son muchos los que se muerden la lengua para no participar y aportar algún detalle más. Mi opinión respecto a la empresa sigue siendo que está muy mal: 1) La situación económica es precaria. Pregunten y comprueben con quien sepa de verdad por qué la obra que se ha publicado como entregada en Perú aún no ha podido ser recibida por el cliente. 2) RRHH sigue siendo uno de los tumores que requieren urgente intervención 3) No se firman nuevos proyectos con márgenes capaces de absorber los déficit del resto 4) Salvo Roy Hill, el resto de litigios no gozan de buenas perspectivas y lastran el presente de la empresa Respecto a los últimos asuntos abordados en el foro, les puedo decir que la situación de Duro en Venezuela es peor que la de los accionistas que entraron en la propia Duro a 4,50€ y ahora están pillados. La obra está como sostiene Ercyo, los costes semanales de esa obra crecen exponencialmente, y las probabilidades de cobrar son las que son con ese gobierno. De Carrington se sabe que "la broma" va a superar los 100 millones de déficit, por más que la empresa lo quiera vender de otra manera. Del resto de litigios mantengo lo ya comentado. La línea de fabricación sigue hundiéndose, con ventas a la desesperada de empresas y equipos que no hace tanto tiempo generaban beneficios, salida de capital humano y huida hacia delante de sus "responsables". El ERE en Núcleo es una propuesta de la empresa, acompañada por una bajada de sueldos del 20%. ¿Soluciones?. Espero que no sea cierto el rumor que empieza a correr que sostiene que el Sr. Cuevas no deja de ser otro hombre de paja del presidente y que el Sr. Peón sigue siendo quien ordena y manda. Incluso facturas de 300€ están paradas a la espera de firma por parte del presidente. Gracias a ellos gozamos de una "nada acreditada solvencia" que nos debilita ante clientes y proveedores. No sé cuál será la solución, pero el problema empezó cuando el personal de "staff" empezó a ser mayoría y tener más mando que el personal técnico. Y las soluciones deben ser exigidas a la cúpula directiva, empezando por el presidente, siguiendo por sus bien remunerados consejeros y terminando por el comité de dirección: ¿qué hacen aparte de viajar en business, comer bien y beber mejor a costa de la empresa? Y -desde luego- me quedo con la máxima de que la solución nunca puede estar protagonizada por quien es el origen del problema. Por cierto, creo que el Sr. Presidente debe someterse este mismo año a reelección.
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Felipe Polo 13/11/16 10:40
Ha respondido al tema Duro Felguera
Saludos cordiales, Llevamos un año anunciando dificultades financieras. En el último mes se publica que necesitamos refinanciar la deuda (mucho mayor que los 300Mill publicados), y ahora anunciamos que queremos vender las sedes (CON INQUILINO) y el taller de Barros. La situación es comparable a la del ludópata que tras perderlo todo hipoteca o vende su casa para seguir la partida de póker. Algunos llevamos meses diciendo que la situación era preocupante y no se nos creía. Reconozco que a mí mismo me costaba creer que se ponía en venta el edificio nuevo de Madrid (pensaba que se vendían la oficina de Orense y en el de Las Rozas) y no se me pasaba por la imaginación tocar el edificio de Gijón, pero la realidad es la publicada para sonrojo de Duro Felguera y perplejidad de la sociedad asturiana que aún se resistía a los "encantos" del presidente. Respecto a los nuevos contratos, son buena noticia pero "con reservas". Contratar es fácil, lo difícil está en contratar algo que arroje buen beneficio, y ese es un error de esta y otras muchas empresas hoy en día. Están más valorados los comerciales que los técnicos, aunque los primeros hayan firmado proyectos manifiestamente ruinosos ya de antemano. Conozco la empresa desde hace años y siempre ha habido proyectos y contratos con dificultades, pero antes se sabía lo que se contrataba y el objetivo era el resultado, no la noticia de la firma. Durante el desarrollo del proyecto las cosas podían ir mejor o peor, pero el énfasis estaba en los técnicos, no en los financieros, jurídicos y fiscales. Y por supuesto, se confiaba en el personal de la casa para sacar adelante los proyectos, no en atómicos con gran CV en Linkedin fichados a golpe de talonario. Ahora vende más firmar proyectos por medio mundo (cuanto más lejos mejor), de grandes cifras, antes que atender al mercado cercano y nacional, al que hemos renunciado. Otro día hablamos de costes. Los resultados hablan por si mismos. No esperen que el presidente salga a dar la cara por ellos.
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Felipe Polo 06/11/16 15:36
Ha respondido al tema Duro Felguera
Buenas tardes, En mi opinión, mientras el Sr. Del Valle mantenga la representación de las acciones que maneja su familia política no se puede hacer nada. Piense que desde su entrada en el consejo se han ido saliendo accionistas de referencia y los propios gestores de gran valía que tenía la empresa. Si accionistas como García Vallina y García Arias con gran peso en el accionarido y en el consejo no tuvieron posibilidad de apartar a este individuo, poco podrá hacer quien no maneje -como mínimo- el 30% de las acciones de la empresa. Por eso creo que la solución ha de venir desde fuera. Es mi humilde opinión. Un saludo,
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Felipe Polo 05/11/16 23:52
Ha respondido al tema Duro Felguera
Buenas noches y saludos cordiales, La semana ha sido entretenida y me gustaría comentar algunas cosas, pero antes que nada, me gustaría dirigirme a algún que otro compañero del foro: Sr. Jules Mathey: Comentaba usted que ha habido cargos que se llevaron crudo. Le doy la razón, pero también ha habido cargos (la mayoría) honrados y que han hecho grande a esta empresa. Por cierto, y como supongo por la foto de su avatar que conoce la casa, le invito a que los diga aquí y no se quede con las ganas. Cargos -por cierto- de alto, de medio y de bajo nivel, que se lo llevaron oficial y extraoficialmente calentito a casa. La diferencia es que antes la empresa ganaba dinero, y con esto no estoy defendiendo ni justificando acciones condenables desde cualquier punto de vista. Sr. Lum43: Don Luis, sabemos que usted ha ganado mucho dinero con esta empresa, pero la clave de sus comentarios (y su confusión, desde mi modesto punto de vista) la ha dicho usted mismo: "se cree los números que la empresa da". Créame si le digo que la información que la empresa transmite ya no es la misma que antaño. Por eso se cargaron a los señores Blanc y Giraldo. Ahora, la información que se transmite al accionista es la que decide el equipo del Sr. Peón. Todo mentiras para quien se las quiera creer. Mayor será la caída. Comparto los comentarios del resto de compañeros del foro: Sres. Franz (pendientes de permisos y/o financiación Brasil y Chile), Orviz (su frase respecto a las desinversiones a destiempo es incontrovertible), y me siento particularmente identificado con ERCYO2015 y TRASGUSYXANAS. De Ercyo2015 no comparto su buena opinión respecto a los CETA. Verá, el concepto o la idea era muy buena, pero no fue un éxito porque el criterio de selección estaba más que viciado. Además, la formación de esos ingenieros dejaba mucho que desear en algunos casos. Por ejemplo, me reconocerá que Eduardo Del Valle no pudo ser nunca la persona indicada para dar una clase magistral a ingenieros con mayor o menor potencial. Pasando ya a comentar los resultados publicados, creo que podemos estar tranquilos, felices y hasta satisfechos: se gana dinero, todas las líneas van fenomenalmente bien, los empleados cobrarán la extra, tendrán cesta de Navidad, bonus de producción, no habrá ERE, y para los accionistas volveremos a dar dividendo en marzo (MODO IRONIC ON). Vamos a ver, y ahora en serio, esto es un cuento chino y una sarta de mentiras convenientemente aliñadas. Volvemos a hablar de: Venezuela: seguimos esperando a cobrar allí y nos siguen debiendo del orden de 100Mill. ¿Cuál es el avance REAL de la obra?, ¿De verdad queremos seguir creyendo que vamos a ganar dinero allí, o a recuperar al menos algo de lo que nos deben? Vuelta Obligado: ¿por qué nadie dice de una vez que eso es un saco sin fondo?, ¿es cierto que se llegó al tope presupuestado sólo con el ciclo cerrado de la central?, ¿se siguen creyendo que hay extracostes en un "llave en mano" y que nos los van a reconocer? Australia: Creo que es el único proyecto en el que no se ha mentido a la hora de publicar las dificultades, pero la empresa no debería ser tan optimista cuando cuenta recuperar todas las cantidades en litigio. Carrington: Desde la empresa salen comentarios de un desfase de más de 30Mill, así que agradezco al compañero TRASGUSYXANAS la información aportada que debería dejar sin dormir a más de uno. ¿Puede ser cierto un desfase de 100Mill sólo en Carrington? Saquen ya lo que tienen debajo de la alfombra y no obliguen a tener que decirlo por aquí. En Fabricación, siguen dando beneficios e incluyendo en la cuenta de resultados los desguaces de las instalaciones. Si tanto beneficio se genera, espero que los fantasmas de despidos y cierre de talleres se vayan para siempre. En Oil&Gas siguen perdiendo millones en hispanoamérica e inmersos en arbitrajes. En Energía -aparte de lo ya comentado- tienen también el ruinoso proyecto de Djelfa. Servicios y Sistemas Inteligentes (ya se le podía pegar algo al presidente) basan sus contrataciones en negocios con otras líneas de la empresa. Es todo una mentira, una gran mentira. Presentar un beneficio de menos de 2 millones en 9 meses, para una empresa como Duro Felguera, es cambiar dinero, es generar dinero sólo para el sueldo del presidente. Calculen el margen de beneficio que tenemos en la cuenta de resultados: en números gruesos, con unas ventas de 481Mill se ganan 1,6Mill, eso quiere decir que tenemos un margen de beneficio del 0.33%. Respecto a la venta de inmuebles, no podría decirlo mejor que el compañero Orviz, pero el presidente debería presentar la dimisión de manera fulminante. Sólo de él fue la decisión de comprar un edificio en Madrid y remodelarlo para un año más tarde (la mudanza se hizo en verano de 2015) ponerlo en venta. Como hemos despilfarrado la caja tenemos que vender la casa y a ver si no nos vemos obligados a vender también las joyas de la abuela. Proyectos ruinosos, caja vacía, cartera en el aire, pobres resultados, gestores de probada incapacidad... ¿y qué hacemos con este panorama?. En los círculos empresariales lo veían venir, y ahora las salidas que se plantean son varias: A) Que al presidente le retire el apoyo su familia. ¿Cómo?: pues que la familia Arrojo se harte de perder dinero y de estar señalados por la sociedad Asturiana. Del señor Arrojo poco podemos esperar ya dada su situación (no es consciente ni de la muerte de su amigo, el Sr. Arias).  B) Herederos de Ramiro Arias. No es opción. Se comenta incluso que Ramiro Arias fue un caballo blanco de Álvarez Arrojo, pero en cualquier caso son familias muy afines y creo que no se darían la espalda. C) OPA. No es tan descabellada. D) La misma opción que Abengoa. Que bancos o fondos de inversión se hagan cargo de la deuda, se plantee una ampliación de capital y se aparte a este equipo de figuras. E) Ojo con la Fiscalía Anticorrupción. A lo mejor es la opción más factible. Sólo depende de que se hallen indicios y el presidente pase a estar imputado por corrupción ante el juez. Por último, no seré yo quien diga que en TSK es oro todo lo que reluce. También tienen problemas. Pero son hoy en día lo que sería Duro Felguera de haber seguido en la presidencia el Sr. Torres Inclán: una empresa con marcada presencia internacional, con negocio diversificado, riesgos más o menos controlados y beneficios crecientes año tras año.
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Felipe Polo 30/10/16 10:41
Ha respondido al tema Duro Felguera
Buenos días y saludos cordiales, En respuesta al compañero Irrintzi, le matizo la información de la que dispongo: 1) El proyecto de Vuelta Obligado está bajo la batuta del director de linea de Servicios, y fuera de la línea de Energía. Es conocido que ese proyecto está inmerso en una reclamación valorada en unos 150Mill. Ese proyecto aún está en fase de ejecución y vamos a ver cómo termina, pero los números finales no invitan al optimismo. Del resto de negocio de la línea de Servicios, mantengo que hace unos años éramos referencia en los montajes mecánicos de medio mundo (empezando por todas las centrales térmicas, nucleares y de ciclo combinado de España), y ahora hemos perdido esa posición para pasar a trabajar "por decreto del presidente" para otras empresas del grupo, lo que no llega para tapar el agujero de Servicios y ahonda los agujeros de otros proyectos. Oil&Gas está tocada de muerte. Sólo hay que esperar a que alguien se digne a publicar (y no vale mentir) los resultados de los últimos proyectos de IHI, especialmente en hispanoamérica. Si tan bien está esa línea pregúntense por qué se prescindió de sus últimos directores de línea Ángel Guijarro y Fernando López, y por qué a un gran gestor como Pedro Floriano, después de salir entre loas a su gestión al frente de IHI en una publicación especializada del sector se le ha buscado un retiro dorado lejos de la sede de Duro Felguera. 2) En referencia a Carrington, la información de la que dispongo es que el susto va a ser bastante más gordo de 10Mill. Se comenta una escandalosa cifra que confío en que no sea del todo acertada. En respuesta al compañero LUM43: 1) Núcleo sigue siendo un fiasco. Por eso aquí también se cargaron a los dos últimos directores de la línea de Sistemas Inteligentes y al propio gerente de Núcleo (alias "el piloto") este mismo verano. 2) Le doy la razón en que el taller de Barros siempre fue un foco de problemas para la empresa, pero también es patrimonio e historia de la misma. La línea de fabricación de Duro Felguera en términos generales, no es un problema (o no debería serlo si estuviera bien gestionada). Su peso es muy pequeño en la cuenta de resultados de Duro Felguera y siempre quedan bien las fotos y reportajes de equipos espectaculares en ferias, congresos y prensa local. Piense que otras empresas en Asturias como son Asturfeito e Idesa le han comido la tostada a la línea de fabricación llevándose a valiosos profesionales formados en los talleres de Duro -primero- y a los mejores clientes -después-, y ganan mucho dinero. Por último, reflexione sobre las cuentas y situación que presenta la empresa. Si de verdad las cuentas fueran como las presentan (usted viene a sostener que sólo Energía no gana dinero), ¿por qué se ha suspendido el dividendo?, ¿cómo es posible que la empresa declare pérdidas?, ¿por qué se ha pasado de caja neta a deuda neta?, ¿por qué las acciones están en mínimos históricos?, ¿por qué la CNMV nos ha solicitado información adicional y nos hemos visto obligados a publicar otro cuento chino?, ¿por qué en los dos último años se han ido, repito: SE HAN IDO los dos últimos auditores internos antes que tener que tragar con la cuentas y trampas que presentaba el departamento financiero?. Ojalá, de verdad, la situación fuera como usted la ve. En respuesta a TRASGUSYXANAS, el presidente y su equipo tiene un problema bastante severo, pero ellos han visto como su patrimonio personal ha crecido estos últimos años y la empresa está arruinada, con mal pronóstico para ella, para sus propietarios (accionistas), para sus trabajadores y para Asturias. Demasiado tiempo aguanta ya esta situación sin estallar por los aires.
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Felipe Polo 29/10/16 10:38
Ha respondido al tema Duro Felguera
Saludos cordiales, Empezando por el último asunto comentado (propiedad de oficinas), mi última referencia es la expuesta en la tarde de ayer y que está recogida en el informe de la empresa de 2007. Sin menospreciar las apreciaciones y discusión sobre la propiedad de esos bienes, creo que en este momento ese asunto no deja de ser una anécdota en la situación de la compañía. El patrimonio es un asunto importante, e insisto en que la persona responsable de ese área no es la más adecuada para un cargo directivo en una cotizada. Viene de ser gerente en MEI y "director de desarrollo de negocio" en DF Servicios. Sospecho que en esta parcela el compañero Ercyo2015 maneja mejor información que yo, así que le quitaré al Sr. Menéndez la responsabilidad máxima de haber hundido estas empresas, pero no ha deja de haber participado significativamente en los resultados de las mismas. Siguiendo con Servicios, esa línea de negocio está tocada desde hace un montón de años y creo que ahora, con su incursión en Vuelta Obligado ya sí que no tiene solución. Una lástima para la Duro, para una línea que alcanzó su Zénit de la mano de Torres Inclán cuando Felguera Montajes y el resto de empresas de la línea eran referencia en todas las centrales energéticas de España. Respecto a José Carlos Cuevas, vamos a ver para qué llega y de la mano de quién llega. Hay comentarios de todo tipo. Unos afirman que ha sido puesto por los bancos, otros sostienen que llega para sustituir a Peón, y hay incluso quien se atreve a afirmar que será una especie de director general de la compañía. Tiempo al tiempo y ya veremos qué pasa. Lo que creo que nadie duda es que en el área económica hace falta un cambio, darle la oportunidad al señor Peón de dedicarse plenamente a sus negocios particulares y de paso que se lleve a su tropa, a su guardia pretoriana. Ya está bien de subvencionar a alguien que ha dilapidado la economía de una empresa saneada al ritmo de unos 100Mill€/año. Se hablaba también estos días atrás de la Fiscalía. Puedo decirles que hay investigación, tanto a este presidente como al anterior. También se ha discutido la posibilidad de una OPA. Ahora mismo es factible, y una opción no desdeñable para personas o entidades con solvencia e intereses en entrar en el sector. Parece mentira, pero ir a ofertar un equipamiento de la mano de una firma de más de 100 años de historia y/o solvencia acreditada en el desarrollo de ese negocio sigue teniendo su peso. Que se lo digan a la propia Duro y su línea de Oil & Gas. Hablando de Oil&Gas, llegan rumores de desastre, de un desastre propiciado por el propio presidente al crear esa línea para competir con Técnicas Reunidas, al poner al frente de la misma a un tal Sr. Guijarro que sólo generó beneficios para sí mismo con su buen sueldo a la vez que horadaba un agujero para la empresa, y un desastre madurado por el "megadirector" de líneas (fabricación, oil&gas y sistemas inteligentes) y mano derecha del presidente. Este señor, junto con su locuaz y vivaracha mano derecha, se pasaron un año haciendo aún mayor el agujero desde los cuarteles generales del Meliá Castilla. Supongo que sus gastos de viaje y manutención estarán tan revisados como los de los expatriados de Duro Felguera, que están tirados por medio mundo representando a la empresa y a quienes se les regatean en muchas ocasiones sueldos y dietas. Afortunadamente, una "oportuna indisposición" provocó esta primavera un cambio en la dirección de líneas. Vamos a ver qué pasa con Oil&Gas y si ese agujero negro no se lleva consigo a la propia Duro. Sin dejar de lado al director de la línea de fabricación, ahora que ya ha añadido Núcleo, Oil&Gas e IHI a sus hazañas (este es el que cerró el taller de FCM, la fundición de F-Melt y aplicó un importante ajuste en FCP), ahora va a por TEDESA y a ver qué pasa con el resto de talleres que quedan. En lo que respecta al tallerón (FCP), espero que la prensa local se haga eco de la cuenta de resultados (incluyendo penalidades) de estos magníficos equipos de alta tecnología que están fabricando. Sólo en en octubre ya se han cargado a la directora de planta (la Merkel del sector metal) y al director de producción. ¿Para qué sospechar de una pésima gestión cuando podemos solucionarlo echando la culpa a los trabajadores, despedirlos y cerrar los talleres?. Por último, respecto al director de Energía, sí es cierto que se rumorea que ha presentado la dimisión, supongo que porque es un tipo válido que no quiere ver su carrera mezclada con alguno de las acémilas que hoy -desgraciadamente- mandan y dirigen Duro Felguera. Por lo demás, no sé por qué se le va a ocurrir dimitir a un hombre que tiene en su línea la herencia de Murillo, proyectos como Carrington (ojo a las millonarias pérdidas), Djelfa (ojito a los resultados, que todavía estamos empezando) o la querida Venezuela del compañero lum43, donde están los pobres venezolanos contando los más de 100 millones que tienen guardados para pagar a una empresa como Duro Felguera (modo "ironic" ON). Vamos a traer cargueros llenos de oro de Venezuela. No olvidemos que esta es la obra del presidente, de él y de su equipo, seleccionado minuciosamente por él. Un equipo que desprecia a la empresa y a su capital humano (empezando por el director de RRHH, del que ya hablaremos), un equipo en el que sólo cuentan los amiguetes, amigos de amiguetes y los pelotas de turno. Volveremos
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Felipe Polo 23/10/16 13:00
Ha respondido al tema Duro Felguera
Saludos, veo que esto está que arde. La semana ha sido movida en la empresa y en el foro. Reconozco que de mercados financieros conozco más bien poco, pero creo que las mejores empresas suelen tener cotizaciones altas y todo el mundo quiere estar en ellas. Por supuesto que a todas las empresas les afecta el movimiento de los mercados y particularmente de su sector. Una vez dicho esto, la realidad es que una empresa centenaria como Duro Felguera ha pasado en pocos años a cotizar en el mercados de las SMALL CAPS y sus acciones a tener una valor poco más que residual más utilizado en la especulación que en la inversión a largo plazo (cosa que respeto). Recuerdo que hace no tanto tiempo hasta se cobraban dividendos. A ver si hay AK o no, pero estamos en manos de quien nos quiera dejar dinero, y en la empresa el rumor del ERE crece día a día. No se engañen, la empresa tiene problemas económicos, ha pasado de pagar a proveedores a 60 días a intentar pagar a proveedores a 240 días (por supuesto no todos se dejan), no tiene riesgo financiero, tenemos deudas en medio mundo y lo peor de todo es la DEBILIDAD. Una empresa débil económicamente parte con una clara desventaja a la hora de firmar contratos. Por supuesto que hay patrimonio (el director de Patrimonio es todo un personaje que viene de hundir MEI y una nula gestión en Servicios), pero menos y con menos valor del que se cree. Se ha despilfarrado en un nuevo edificio en Madrid por los sueños de grandeza del presidente (íbamos a entrar en el IBEX y ser la pesadilla de Técnicas Reunidas), cuando ya se disponía de oficina en el centro de la capital y un edificio propio en Las Rozas. Las oficinas de Oviedo y de Rodríguez Sampedro creo que ya no son de Duro Felguera, se vendieron cuando se hizo el edificio de la nueva sede en Gijón. El responsable de la línea de Fabricación está como loco por vender al precio que sea las instalaciones y lo poco que queda en ellas de Barros, Felguera Melt y TEDESA (un taller que daba beneficios hasta su llegada). Algún día hablaremos de él, de sus usos y costumbres, de su gestión al frente de las empresas que le han tocado en suerte, y de los proveedores de su confianza que llegaron de más allá de la ría del EO. Recuerden que este personaje estuvo un año al frente de Núcleo y de Oil&Gas y su gestión en ese frente es una sorpresa aún por descubrir. En definitiva, queremos sacar dinero de donde no lo hay para cuadrar unas cuentas y presentar unos números que nos permitan seguir unos meses más. El beneficio de esta empresa, como el de cualquier empresa, debe salir de su negocio, de hacer lo que sabe hacer de una manera óptima y exitosa. Si pretendemos ganar dinero con patrimonio seremos una inmobiliaria, y si pretendemos litigar con todo el mundo seremos un despacho de abogados, y Duro Felguera es (o era) un fabricante de bienes de equipo. Por cierto, ¿dónde se apuntan las partidas para gastos en abogados y causas varias?. Han hablado también del director de RRHH y del comité. Efectivamente desde este verano y por primera vez en su historia la empresa DF cuenta con comité de empresa. Hay quienes sostienen que fue puesto por el director de RRHH para gestionar el ERE que se avecina, pero me parece que en las altas esferas hay más temor que otra cosa con este comité. Se ha tenido que crear para poner coto a los desmanes y abusos en contra de los trabajadores (trabajar más horas sin contraprestación, jornada de verano eliminada desde la dirección, multitud de despidos procedentes e improcedentes, irregularidades en las nóminas, etc), pero también se crea con la voluntad de vigilar el rumbo de la empresa e intentar evitar un hundimiento más que cantado que a quien menos interesa es a los trabajadores, no lo olvidemos. Para el próximo comité veremos si hay noticias. Es cierto que el director de Energía quiere irse, pero los problemas para el presidente son mayores (ya saben que no le da valor a las personas). Va a tener que dar explicaciones de resultados ruinosos en la mayor parte de los frentes (espero que le pongan al día esta vez de lo que pasa en todas las empresas del grupo y no se lo tengamos que decir por aquí), de retrasos en las obras, de pobres contrataciones y deudas cada vez mayores. Mientras tanto, y para su resquemor, sus vecinos asturianos de TSK e IDESA venden buenas contrataciones y cifras de negocio (sobre todo en las renovables, que era la apuesta de futuro de DF). Sigo con la curiosidad de conocer qué cara va a poner el presidente la próxima vez que tenga que dar la cara y hablar (supongo que ahora ya será capaz de decir más de cuatro palabras) ante los accionistas y medios especializados. Hasta entonces pueden verlo comer en un par de buenos restaurantes de Gijón, rodeado siempre de sus más cercanos colaboradores, y en el avión a Madrid (clase bussines, por supuesto, mientras sus trabajadores vuelan por medio mundo en clase turista): sigue pensando que las acciones suben sólo por ir a Madrid. Todo a costa de Duro Felguera: ¿dónde va a ir que viva mejor?
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Felipe Polo 14/10/16 21:04
Ha respondido al tema Duro Felguera
Buenas tardes, A raíz, entre otras, de mi intervención anterior, ha habido intervenciones que han tildado a los gestores de la compañía de "tarados". Coincido en que son incompetentes, aunque no estaría de más un examen psicológico de algún directivo y/o director o directora de la empresa, no vaya a ser que nos estemos perdiendo desgravar por tener trabajadores diagnosticados. Miren, sin entrar en calificaciones, tengo curiosidad por asistir a la comparecencia de alguno de estos gestores en un futuro quizá no muy lejano para exponer que la situación real de la empresa tiene como consecuencia un ERE. En este momento, el CFO o director financiero debería estar más preocupado por las arañas de la caja, por pagar nóminas y a proveedores que por sus intereses particulares. Vamos a ver si no somos una marioneta en manos de las entidades financieras que -insisto- ya nos han retirado la credibilidad y el riesgo financiero y van a empezar a poner condiciones par apagar nuestros platos rotos. Del mismo modo, supongo que a lo largo de noviembre el señor presidente comparecerá en la tradicional presentación en la Bolsa y a ver si este año sigue son estar preocupado por el rumbo de la acción, como el año pasado. Comentaban que la familia Arrojo también tiene intereses en hoteles. Efectivamente Inversiones El Piles creo que tienen participación mayoritaria en High Tech Hotels, que curiosamente estaba en quiebra técnica en el ejercicio 2015 y la decisión estrella de su consejo de administración fue duplicar sus propios salarios. Respecto a los 12 millones conseguidos en la sentencia de hoy mismo, son pocos comparados con la demanda por 60 millones, pero al menos darán para pagar un mes las nóminas. Y hablando de nóminas, ¿qué pasa con el director de RRHH?. Le daré a él la misma valoración que él da a sus empleados: despreciable. Mientras por una parte ha dilapidado la masa laboral y capital humano de esta empresa, se ha cargado en los últimos años de fichajes estrella a todos los niveles y a coste desorbitado que no han aportado absolutamente nada, profesionales del linkedin que han visto la oportunidad de su vida de conseguir un puesto que jamás hubieran soñado. ¿Cómo se explica que las nóminas lleven congeladas casi 10 años a la gente de la casa y se estén contratando sin mayor rubor a amiguetes y amiguetes de amiguetes a 60000, 70000 y hasta 100000 €/año?. Menos mal que uno de esos fichajes es un "head of talent adquisition". Creo que hasta en esto engañan al presidente, entretenido como está en firmar facturas de 600€. Para los optimistas, que defienden que todos los proyectos ya van a dar beneficios, piensen solamente en Venezuela, lo que nos deben (más de 100 millones) y que todavía seguimos trabajando allí. Supongo que habrá indicios de que Maduro tiene a buen recaudo el dinero que nos adeuda para pagarnos cualquier día de estos. Creo que desgraciadamente nos hemos convertido en un chicharro, en un valor especulativo, y es una lástima para quienes apreciamos a esta empresa. Ojalá alguien pueda cambiar el rumbo antes de que sea demasiado tarde.
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Felipe Polo 07/10/16 22:39
Ha respondido al tema Duro Felguera
Leo muchas opiniones, distintos puntos de vista. Algunos sostienen que la empresa remontará el vuelo, otros que el panorama es desalentador. De verdad que me gustaría encontrarme entre los primeros, que la empresa fuera el modelo de gestión que fue hace apenas una década, que las cabezas que rigen esta empresa fueran acertadas y admiradas, pero a día de hoy yo no veo señales que hagan vislumbrar un cambio de rumbo. Este señor presidente ha demostrado no estar a la altura del cargo, su gestión ha sido torpe, errática y desacertada. Objetivamente lleva desde junio de 2011 ocupando la presidencia, las cuentas de resultados son cada vez peores, ha prescindido de valiosos profesionales, ha conseguido desnaturalizar la empresa, se ha metido en aventuras tan innecesarias como estériles y ruinosas (como cuando en los 80s del pasado siglo a alguien se le ocurrió meterse en el cultivo del salmón). Repasen uno por uno los componentes del consejo de administración y del comité de dirección y pregúntense si son los mejores doctores para curar a este enfermo. ¿Saben quién ha ganado más dinero con Duro Felguera en estos últimos años?: los abogados, ganadores de cuantos litigios se han planteado contra la compañía (y particularmente los de índole laboral). ¿Quién da la cara en esta empresa?, ¿qué imagen de seriedad y solvencia vende esta empresa?. Hace meses se rumoreaba que el presidente estaba asistiendo a clases de inglés, otros también sostenían que iba a clases de dicción, nadie pudo ratificar nada de lo anterior, pero pudiera ser perfectamente posible. Despidió a si director de comunicación, que con buenos contactos en los medios económicos siempre intentó "vender" la imagen de la empresa y del propio presidente, pero sin éxito por la desconfianza y testarudez de su propio jefe. Prescindió de los servicios de Mariano Blanc de muy mala manera, todo un señor que gozaba de reputación y credibilidad donde se jugaban los cuartos. El Sr. del Valle es tan simple que piensa que para estar cerca de Técnicas Reunidas bastaba con cambiarle el nombre a la compañía, dejarlo en un acrónimo y comprar un edificio en Madrid. Las letras y los ladrillos no bastan si el trabajo no es bueno. Se inundó la empresa de jóvenes supuestamente preparados que iban a traer otro modelo, y lo único que han traído es miseria y descrédito. Un director financiero más ocupado en sus negocios nocturnos que en las cuentas de la empresa, unos asesores que se creen que en otros países del mundo "atan los gatos con longaniza", comerciales que sólo valen para hacer negocio ellos mismos, nuevos fichajes técnicos a los que llaman "los cienmileuristas" que demuestran no estar a la altura... y mientras tanto despidiendo a profesionales a golpe de talonario o desmotivándoles con actitudes que rozan el mobbing. Si miramos hacia fabricación, por más que se venda en la prensa local, los talleres no pueden estar en peores manos, a las que también hace un año encomendaron el rumbo de esa entelequia que es Oil&Gas y que habrían hundido de no ser por una "misteriosamente oportuna" enfermedad del titular. La línea de fabricación no tendrá pérdidas mientras queden máquinas que vender o instalaciones que achatarrar. Por cierto, alguien dentro de la empresa podría comprobar si los intereses de las personas al cargo de línea son los mismos que los de la propia Duro Felguera. ¿Dónde está hoy Duro Felguera?. La maravillosa gestión de este presidente ha conseguido que para los clientes seamos malos proveedores, un foco de problemas, y para los proveedores hayamos dejado de ser uno de sus mejores clientes, de quien estaban orgullosos, para ser un cliente ya sin riesgo financiero, moroso y problemático. A la vista de este panorama, ¿quién gana dinero con Duro Felguera en los últimos 3 o 4 años?. Los accionistas está claro que no, los proveedores tampoco, los clientes pierden más que ganan... pues no queda otra salida que mirar al consejo y al comité: ¿verdaderamente este equipo directivo se ha ganado el sueldo con su trabajo?, ¿qué han aportado?. Singularmente paradójica es la situación del presidente que mientras su familia ha perdido una gran patrimonio él mismo ha aumentado el suyo personal. Total, que espero estar equivocado y ser un cenizo, pero de veras que no encuentro señales para el optimismo en esta situación.
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Felipe Polo 25/09/16 19:56
Ha respondido al tema Duro Felguera
Buenas tardes, En efecto, estoy muy dolido. Muchas personas que conozco están padeciendo el rumbo de Duro Felguera. En unos casos en forma de despido, en otros casos en forma de tensiones en el trabajo por culpa de los inútiles que manejan el timón y en otros casos en forma de pérdida de patrimonio por el hundimiento del valor de la compañía. Efectivamente las cuentas no serán del agrado de todos, a algunos nos agradaría más cobrar el dividendo del que apenas ya nos acordamos, o que nuestras acciones no hubieran padecido esta pérdida de valor y se hubieran convertido en un BLUFF. Estoy de acuerdo en que podría haber vendido, pero créame que en esta empresa hay un buen número de accionistas (propietarios) que no están aquí para especular o ganar dinero, sino porque la empresa forma parte de sus vidas. Respecto a la información aparecida en la prensa, bien está recibir información de la inversión en unas grúas, o en la fabricación de espectaculares equipos, pero convendría no olvidar que las obras se contratan para ganar dinero. Podríamos hablar de la gestión de la línea de Fabricación, del achatarramiento y venta de naves y equipamiento de las naves de La Felguera para "equilibrar las cuentas" del resto de talleres, de la multa de CNMC, de los últimos equipos fabricados para Holanda, donde se perdió más que se ganó (también eran espectaculares), de las obras actualmente paralizadas para PEMEX, de los accidentes en ese mismo taller en los últimos tiempos, etcétera. Y -creánme- otros talleres no tan lejanos en la distancia también tienen obra e instalaciones, por no decir que también tienen a profesionales excelentes criados y formados en la Duro y despedidos o desmotivados para irse a la competencia. Veo que la realidad es una pero tenemos enfoques distintos. Ojalá sea yo el equivocado, y estemos inmersos en una tormenta perfecta, ojalá ganemos todos los litigios, ojalá la fiscalía anticorrupción no impute al presidente (esto también va a ser decisivo para ganar futuros contratos, entre ellos Panamá) y ojalá volvamos a ser la referencia que fuimos. Yo deseo lo mejor para esta empresa. De momento la realidad es que en 2015 se perdió dinero, en 2016 se han cancelado los dividendos, estamos a 3 meses de 2017 y el presente no viene adornado con nuevos y suculentos contratos. El viernes tendremos alguna pista más.
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