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Participaciones del usuario ereman

ereman 29/05/16 09:23
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
http://www.autobild.es/noticias/bajan-los-descubrimientos-petroleo-niveles-1952-290701?utm_source=Outbrain&utm_medium=Referral&utm_campaign=Outbrain_Paid&utm_term=2934167_60318135_Bajan+los+descubrimientos+de+petr%C3%B3leo+a+nivel
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ereman 23/05/16 04:12
Ha respondido al tema Iberdrola (IBE), seguimiento de las acciones
http://www.expansion.com/latinoamerica/2016/05/20/573f2f1de5fdeab3618b460e.html La instalación cuenta con cinco parques eólicos de 30MW de potencia cada uno. Iberdrola ha puesto en marcha el complejo eólico de los Calangos, ubicado en el estado brasileño de Rio do Norte, su instalación de energías renovables más importante en Sudamérica hasta la fecha. Según informó Iberdrola, el complejo de los Calangos, que dispone de una potencia instalada total de 150 megavatios (MW), ha sido desarrollado junto a la empresa brasileña Neoenergia, en la que la compañía española tiene una participación del 39%, La instalación está formada por cinco parques eólicos de 30 MW de potencia cada uno. La capacidad conjunta de estas infraestructuras permite generar la energía renovable suficiente como para suministrar electricidad a cerca de 450.000 brasileños, evitando además la emisión a la atmósfera de 510.000 toneladas anuales de CO2. Iberdrola destaca que la construcción de estas instalaciones renovables, que ha redundado en mejoras en los accesos y carreteras de la zona y en las infraestructuras de los pueblos en donde se ubican, ha propiciado la creación de unos 200 puestos de trabajo, la gran mayoría ocupados por personal del estado de Rio Grande Do Norte. A estos empleos hay que añadir, a partir de ahora, otros 20 profesionales que van a encargarse de la operación y mantenimiento de las cinco instalaciones. La tecnología utilizada ha sido aportada por Gamesa, que ha elaborado los componentes en su fábrica situada en el municipio de Camaçarí, en el estado de Bahía. Los aerogeneradores que se han instalado son de los modelos G90 y G87, todos ellos de última generación y con una potencia unitaria de 2 MW.
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ereman 23/05/16 04:12
Ha respondido al tema Iberdrola (IBE), seguimiento de las acciones
http://www.expansion.com/empresas/energia/2016/05/15/57385a7846163fc0378b45bb.html La producción libre es aquella procedente de plantas renovables, hidroeléctricas y nucleares. Este porcentaje se sitúa a nivel mundial en el 61%. Según explicaron fuentes de la eléctrica, en esos tres meses las emisiones producidas en sus plantas de generación españolas se redujeron, con respecto al año anterior, un 44%, hasta 33 gramos de CO2 por kilovatio hora (kWh). A nivel mundial, la reducción fue de un 14,7%, hasta los 173 gramos por kWh, y en Reino Unido de un 5%, hasta 495 gramos por kWh. Dicha reducción se produjo gracias a que la capacidad instalada libre de emisiones de Iberdrola aumentó entre enero y marzo de este año un 3,7% en todo el mundo, hasta 29.300 megavatios (MW), y un 5% en España, hasta 19.230 MW. Esto supone que el 63% de la potencia total de la empresa está libre de emisiones de CO2, porcentaje que en España se eleva al 73%. En concreto, el grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán dispone, dentro de su producción libre de emisiones, de 14.812 MW procedentes de fuentes renovables, 11.076 MW hidroeléctricos y 3.410 MW nucleares. El resto de su producción son 12.962 MW procedentes de ciclos combinados de gas y 1.258 MW instalados en plantas de cogeneración. Gracias a su potencia renovable, hidroeléctrica y nuclear, Iberdrola registra a día de hoy unas emisiones por kWh un 30% inferiores a la media del sector eléctrico europeo. De hecho, la generación con carbón representa únicamente el 2% de su capacidad total en el mundo. La compañía tiene el objetivo de que el carbón represente solo un 1% de su potencia instalada en 2020, que, según las previsiones de la compañía, ascenderá a 48.700 MW, tras la entrada en funcionamiento de 6.900 nuevos MW de tecnologías limpias y eficientes. A más largo plazo, la empresa se ha fijado como nuevo objetivo medioambiental lograr en 2030 una reducción del 50% de su intensidad de emisiones de CO2 sobre los niveles de 2007 y ser neutra en carbono en 2050.
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ereman 03/05/16 17:08
Ha respondido al tema Iberdrola (IBE), seguimiento de las acciones
En el fondo, no veo el por qué debe perjudicar la cotización, queda mucho año por delante como para determinar que vaya a afectar al resultado del resto del año, y para que vamos a engañarnos, malos no han sido, han pinchado con el crecimiento de ingresos pero tampoco esperan aumentar demasiado las inversiones, y por el camino este año. De cara a largo plazo, como he dicho en alguna otra ocasión tenemos AVANGRID (en el que Iberdrola controla el 80%) y hay una buena empapelada de GAMESA, con grandes plusvalías. En cuanto al valor, estoy contigo, tenemos un soporte bastante importante en 5,70€(que no creo que lo perfore) y una resistencia bien grande entorno a los 6.70€, si cae de 5.70€, para mi es orden de compra esperándola en 5.50€ con los brazos abiertos :).
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ereman 01/05/16 10:23
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
http://www.expansion.com/mercados/materias-primas/2016/04/30/5721daa2468aeb3d708b4608.html Abu Sayyaf, el magnate petrolero del Daesh armó una red de operadores y revendedores de petróleo sirio que, en un momento, llegó a triplicar los ingresos energéticos del grupo terrorista. Su agenda estaba marcada por los desafíos característicos de cualquier ejecutivo de la industria: aumentar la producción, mejorar las relaciones con los clientes y eludir las directrices de sus jefes. Sin embargo, también tenía labores propias de una organización extremista, como aprobar gastos para financiar la mantención de esclavos, reconstruir instalaciones petroleras dañadas por los bombardeos estadounidenses y contar torres de dinero en efectivo. En mayo del año pasado, las Fuerzas Especiales de EE.UU. mataron a Abu Sayyaf, un alias, en el complejo en el que residía en la provincia de Deir ez-Zor, en Siria. En el asalto también capturaron un verdadero tesoro de información que ayuda a explicar cómo Estado Islámico se convirtió en el grupo terrorista más rico del mundo. Operación petrolera internacional Los documentos, a los que tuvo acceso The Wall Street Journal, describen la construcción de una operación petrolera multinacional por parte del organismo terrorista con la ayuda de ejecutivos del grupo obsesionados con la maximización de sus ganancias. También muestran cómo el Daesh se relaciona con el régimen sirio, maneja las acusaciones de corrupción entre sus líderes y, lo más importante, cómo los ataques de la coalición internacional que lo combate han mermado, pero no han destruido, sus ingresos. En los once meses transcurridos desde el ataque que dio de baja a Abu Sayyaf, el 16 de mayo de 2015, EE.UU. y las fuerzas aliadas han realizado cientos de ataques contra instalaciones petrolíferas en poder del Daesh y matado a decenas de militantes que trabajan en la parte petrolera y financiera de la organización. EE.UU. estima que al menos 30% de la infraestructura petrolera del grupo ha sido destruida y los impuestos han reemplazado al crudo como su principal fuente de ingresos. Las ventas de petróleo a Siria e Irak, aunque han caído, rondan casi 1 millón de dólares al día. Dos ex gerentes de petróleo del Daesh señalaron que la estructura corporativa creada por Abu Sayyaf permanece intacta, incluyendo acuerdos con empresarios vinculados al régimen sirio. Hojas de cálculo y archivos de Excel muestran que la división a cargo de Abu Sayyaf aportó 72% de los ingresos de 289,5 millones de dólares obtenidos por el Daesh en los seis meses que cerraron a fines de febrero de 2015. Los documentos que revisó The Wall Street Journal solo representan una parte de los archivos recuperados en el asalto del año pasado. Esta versión de la forma en que Abu Sayyaf estableció y operó el negocio petrolero del Daesh se basa en los documentos y entrevistas con cinco fuentes que trabajaron con él y conocen a fondo sus operaciones en Siria. Abu Sayyaf nació en un vecindario de clase obrera de Túnez, la capital del país de igual nombre, a comienzos de los 80 como Fathi Ben Awn al-Murad al Tunisi. No está claro cómo se transformó en terrorista. Se mudó a Irak tras el derrocamiento de Saddam Hussein en 2003 a manos de EE.UU. y pasó a integrar el grupo yihadista entonces conocido como al Qaeda en Irak. Su objetivo era expulsar a las fuerzas estadounidenses y combatir contra el gobierno encabezado por los chiítas. En 2010 se casó y pasó a llamarse Abu Sayyaf al-Iraqui, que significa padre del portador de la espada. El Daesh se había hecho con el control de muchos de los yacimientos más productivos de Siria y formado un Ministerio del Petróleo. Su avance vertiginoso sobrepasó a otros grupos rebeldes que compartían el control del territorio sirio. El Daesh también derrotó al ejército iraquí para quedarse con los yacimientos petrolíferos y el territorio en torno a Mosul, la segunda mayor ciudad de Irak. El ministro de Petróleo puso a Abu Sayyaf a cargo de las provincias sirias que más producían petróleo, Deir ez-Zor y Hasaka. Entre sus 152 empleados figuraban gerentes de países que hablan árabe que se habían unido al grupo extremista: un saudita que administraba los yacimientos de mayor producción; un iraquí encargado de la mantención de los pozos; un argelino responsable del desarrollo de refinerías y un tunecino que gestionaba las operaciones de refinerías. Abu Sayyaf se instaló en el gigantesco yacimiento Al Omar que antes fue administrado por la petrolera anglo-holandesa Royal Dutch-Shell PLC. Relación del Daesh con Siria El Daesh no demoró en expandir sus ventas a operadores de Irak y Siria. Empezó a aceptar dólares en lugar de libras sirias, lo que facilitó la transferencia de fondos del grupo terrorista al exterior y el pago de los bienes importados a través de una red internacional de casas de cambio. El sistema estatal sirio para la venta de petróleo a los compradores internacionales mediante oleoductos y buques cisterna fue sustituido por un grupo de pequeños contrabandistas que compraban el crudo en los yacimientos y lo transportaban en camiones. El Daesh retuvo a muchos ejecutivos experimentados que habían trabajado para el gobierno sirio, en parte, pagándoles salarios altos. Dos trabajadores en las operaciones de Abu Sayyaf dijeron en entrevistas que los empleados más experimentados eran bien remunerados, con salarios de160 dólares mensuales para un contador y de 400 dólares mensuales para un técnico en perforaciones, comparado con un sueldo promedio de 50 dólares en Siria. Todos estaban aterrorizados del Daesh, cuenta Ibrahim, un ex empleado petrolero de 36 años. "Las tribus locales se peleaban por los yacimientos", relata, pero ahora todos se someten a la voluntad del grupo terrorista. Los gerentes del Daesh exigían el pago en efectivo por su petróleo y supervisores de seguridad decidían quien era lo suficientemente confiable para contar el dinero. Abu Sayyaf fue un gerente estricto e impopular, manifestó Ibrahim, quien trabajó en los yacimientos bajos sus órdenes. Los empleados eran amenazados con ser transferidos a Irak, señaló, donde temían a jefes que eran incluso más severos. Los pozos de petróleo, escenarios de terror Las áreas en torno a los pozos se convertían a veces en escenarios de terror, dijo el especialista en perforaciones que huyó de Siria el año pasado. "Uno iba a trabajar y encontraba a alguien decapitado", recuerda. Hacia fines de 2014, Abu Sayyaf enfrentaba una presión cada vez mayor del Daesh. La gente al interior de los territorios controlados por los terroristas se quejaba de los altos precios del combustible y Abu Sayyaf recibió instrucciones para mantener a raya los precios y elevar los márgenes en las ventas de crudo, en ese entonces la principal fuente de ingresos del Daesh. A su vez, los vendedores de petróleo realizaron su propia revuelta. Molestos por la decisión de reducir los márgenes de ganancia acusaron a los ejecutivos del Daesh, entre ellos Abu Sayyaf de cobrarles en exceso y malversar fondos. Abu Sayyaf establecía diferentes precios por el crudo procedente de diferentes yacimientos. Los compradores creían que el Daesh ofrecía un trato preferencial a algunos de ellos. Un memorándum del Ministerio del Petróleo con fecha 22 de diciembre de 2014 reprendió a los empleados por no tratar a todos los compradores por igual. Un informe del Comité de Gobierno General de Estado Islámico fechado el 25 de febrero de 2015 concluyó que no hubo corrupción y eximió de toda culpa a Abu Sayyaf. No tuvo tiempo para saborear el triunfo. Los precios internacionales del petróleo estaban cayendo. Los ingresos de su división bajaron 24% en el mes concluido el 20 de febrero, frente al lapso previo, para llegar a los 33 millones de dólares. Abu Sayyaf y su equipo se abocaron a una nueva tarea: encontrar capital para invertir para reanudar las operaciones en yacimientos que habían estado inactivos debido a la escasez de mano de obra. El memorándum 156 con fecha 11 de febrero de 2015 procedente del Ministerio de Petróleo del Daesh y dirigido al jefe de Abu Sayyaf pidió asesoría para establecer relaciones de inversión con empresarios vinculados al régimen del presidente sirio Bashar el Asad. El documento dice que el grupo terrorista ya tenía acuerdos que permitían el tránsito de camiones y oleoductos desde los yacimientos en manos del gobierno al territorio controlado por el Daesh. En la madrugada del 16 de mayo, las Fuerzas Especiales de EE.UU. volaron desde una base naval en Irak hacia Al Omar, donde mataron a varios guardias y a Abu Sayyaf, según fuentes estadounidenses. Ahora, los yacimientos del Daesh producen a una capacidad reducida. Un yihadista francés con cara de bebé asumió parte de la responsabilidad de Abu Sayyaf en marzo en calidad de contador sénior de los pozos sirios.
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ereman 30/04/16 15:09
Ha respondido al tema Iberdrola (IBE), seguimiento de las acciones
la verdad. preocupa un poco esa disminución de ingresos, es una caída algo considerable, pero bueno... la filial americana es un buen colchón y no nos olvidemos de las gamesianas(IBE), va bien cargadita y como haya al final fusión con siemens ^^, una desinversión para cuadrar cuentas :P
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