Querido Josetxo, respeto tu opinión, pero no la comparto, pero suponiendo que tienes razón, y los que dicen que POP, no podía salir adelante sin una Ak (de 4.000 millones, no 7.000), siendo así, TODOS los bancos, TODOS, tienen que ampliar capital mañana, porque sus activos tóxicos están infraprovisionados también. Y una rebaja de rating a cualquiera, puede llevarlos a una salida en masa de tenedores de deuda, haciendo correr la bola de nieve, caída acción, salida de depósitos, reducción de coeficientes, necesidad de liquidez, financiación más cara, peores resultados, más caída de la acción,...
Es el mismo caso que cuando la banca española era la más solvente del mundo (porque no tenia basura americana), y en un par de años, rebajas de rating, caída de precios de inmuebles, cierre de mercados de financiación, encarecimiento de la financiación, pérdida de rentabilidad,...y todos fueron rescatados de una u otra manera (menos POP y alguna caja vasca), y todos necesitaron ampliaciones de capital.
POP se metió tarde en el sector inmobiliario, compro Pastor sin hacer una AK lo que le resto recursos propios, no se dejó rescatar vendiendo la basura a la FROB cómo hicieron el resto, y no asumió que necesitaba quitarse ladrillo y deudores morosos o fusionarse con otro más grande.
Eso de que su liquidación hubiese costado 30.000 millones, es una tontería, igual que decir que la pérdida de los accionistas de Pop no ha ido a ninguna parte, ha ido a las manos de los accionistas de SAN, y en menor medida al resto, que se han llevado parte de sus clientes. Siempre que alguien pierde algo, otro lo gana, aunque no tiene que ser inmediatamente.