Me gustaría resaltar los cinco elementos principales que ayudaran a perfilar la decisión de adoptar, en particular, la medida de intervención.
A) la opacidad informativa que últimamente mostraba el grupo accionarial dominante,
B) la importante comercialización de productos ‘Inversión creciente’ entre su clientela sin la adecuada transparencia para el suscriptor
C) la derivación de recursos a Excell, empresa que se encuentra fuera del ámbito supervisor español.
D) la persistente falta de recursos propios y el déficit de capital mínimo para operar como entidad de crédito. En efecto, a 31 de diciembre de 2002, Eurobank presentó recursos propios contables positivos, pero tras los ajustes realizados por la inspección, se evidenció que realmente éstos estaban muy por debajo del requerido por la ley vigente para operar como entidad de crédito.
Eurobank vio asi agravada la situación presentada en años anteriores, en los que las necesidades de capitalización fueron cubiertas con ampliaciones de capital. Pero donde no se había llegado a presentar una situación tan grave como la señalada, tanto desde el punto de vista patrimonial como de la estructura de financiación e inversión del grupo dominante o mayoritario.
E) el anuncio de renuncia a la licencia bancaria y de iniciar la liquidación ordenada de la entidad. El 24 de julio, el Presidente y accionista de control de Eurobank se dirigió al Banco de España indicando, expresamente, su voluntad irrevocable de renunciar a la licencia bancaria y liquidar ordenadamente la entidad, solicitando la adopción de una de las medidas cautelares a las que antes se ha hecho referencia. El citado anuncio, obviamente, no era sino una constatación evidente de la situación de debilidad que atravesaba Eurobank, lo que hacía inevitable la adopción de medidas cautelares. Por otro, la irrevocable decisión de liquidar ordenadamente el banco anunciada por quien controla este último, aconsejó descartar la sustitución de administradores para optar por la medida de intervención, como medio idóneo para garantizar un estricto control de las operaciones de liquidación que la entidad se proponía acometer.
[...] A la fecha de la intervención, Eurobank del Mediterráneo, S.A., contaba con activos totales por 240 millones de euros y depósitos de clientes por 209 millones, activos líquidos por 128 millones, 4 oficinas, 55 empleados. Presentaba unos recursos propios contables ajustados, a 31 de diciembre de 2002, de 12 millones de euros que, aunque inferiores a los 18 millones requeridos por la normativa en vigor (Real Decreto 1245/1995, de 14 de julio) para desarrollar la actividad bancaria, podrían ser suficientes para absorber los posibles quebrantos que pudieran generarse en la liquidación ordenada de los activos y así poder satisfacer los pasivos exigibles registrados en su balance, siempre que la aparición de pasivos contingentes no contabilizados por la Entidad, o deterioros imprevistos en los activos, no lo impidiera.
[...] En el periodo que ha mediado desde la fecha de intervención de la Entidad, 25 de juliode 2003 hasta el cierre de ventanillas decidido por el Consejo de Administración en 18 de agosto, tras la presentación de demanda de declaración en suspensión de pagos, se produjo una retirada de depósitos de clientes por aproximadamente 73 millones de euros. Dicha retirada ha reducido tales depósitos y los activos totales a 136 y 157 millones de euros, respectivamente, y los activos líquidos a 59 millones.
COMO SE HA SABIDO EMPRESAS DE PASCUAL Y ALLEGADOS PRESUNTAMENTE HAN RETIRADO IMPORTANTES SUMAS DE LO QUE TENÍAN EN DEPÓSITOS EN EL BANCO. ¿CON ESO QUÉ SE HACE?
[...] Según las últimas estimaciones, de los 12.800 clientes que mantienen depósitos actualmente en la Entidad, un 85% de los mismos quedarán completamente cubiertos por esta garantía. Asimismo, les informo de que el Fondo de Garantía de Depósitos ya ha iniciado el envío de cartas a los depositantes y el comienzo del pago de los importes garantizado
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