alpibardos
19/10/16 22:19
Ha comentado en el artículo
El arte de tomar decisiones
Lo automatizable no es artístico.
Lo que quiero. ¿Tengo que preguntar lo que quiero? No confundir con lo que me apetece.
Obtener información puede estar automatizado, que sea relevante no, lo valoro yo
Definir algunas opciones puede ser automatizable, pero puede haber más.
Valorar y escoger entre las opciones no es automatizable ni delegable, no se pueden delegar las responsabilidades.
La medida de los resultados quizá pueden ser automatizables pero evaluarlos no.
En una empresa debe estar claro lo que es la linea de mando y responsabilidad (line), y los órganos asesores (staff), que a veces les cuesta entender que no mandan.
Por los organos asesores se suelen recibir los consejos e informes pero la dirección tiene que responsabilizarse de las decisiones y de llevarlas a término.
Los vendedores suelen estar en el último eslabón de la cadena vendiendo el producto... pero cuidado... hay algunas empresas en la que los clientes son los vendedores.
Lo de pagar mucho o poco es otro tema, lo normál es pagar más en función de la responsabilidad. Cuando la dirección cobra demasiado pienso que pone en riesgo la empresa o quizá cobra trabajo subterraneo.
Crear el Audi R8 e-Tron eléctrico no es un mal negocio, el mal negocio sería venderlo