Ambas opciones se diferencian radicalmente:
Apretarse los machos: Reducción o congelación de los salarios empezando por la directiva que lidera la empresa y es la primera que da ejemplo, mantenimiento de los gastos en formación en inversiones en innovación y tecnología, congelación de bonus a todos los niveles o reducción de un porcentaje los salarios, mantenimiento del personal, reduciendo jornadas laborales o turnos,...
Como se puede ver la primera opción es muy sencilla de aplicar y ventajosa para los cargos directivos y la segunda opción es más complicada, ya que hay que realizar una gestión de calidad y busca le menor daño dentro de la organización.
Ese es el ejemplo de una empresa que me comentó un compañero. En su empresa se han producido los mejores números de la historia con los mejores ratios, habría que ver quien ha sido el artista de conseguir esos números, porque 1+1 son 2 pero 100-98 también. Mi compañero me ha contado que después de esa proeza, les dijeron que no tirarían a nadie y cual ha sido la primera noticia que ha empezado a invitar a la gente a salir, les prometieron un incremento como siempre se ha establecido por año en esta sociedad y el incremento respecto el año anterior ha supuesto un retroceso, la formación se ha dejado de proporcionar en gran medida, os recuerdo que las cifras han sido las mejores... se les ha comentado que se debe a que en el entorno turbulento en el que nos encontramos, hay que arrimar el hombro y apretarse el cinturón... por favor seamos honestos, que los beneficios han sido los mejores y el personal a repartir el mismo, con una salvedad, que la directiva les paga menos y se reparte más, ¡así no se sale de ningún lugar sino que se mete a la empresa en un callejón sin salida!
Un saludo, Phoenix.