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Cambiando el mundo

Discusión de problemas y soluciones de actualidad económica mundial

El arte de tomar decisiones

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Mucho se hablaba en el mundo pre-crisis acerca del arte de tomar decisiones, que era lo que hacía que aquellos ejecutivos de la cumbre gerencial, con sus oficinas con alfombra de de rey, y vestidos con tuxedo, recibieran astronómicas sumas de dinero por "tomar decisiones".  Pareciera que no cualquiera toma decisiones.

Pero miramos ejecutivos de Gowex, Enron o el dieselgate, con prohibición para la venta de coches en Corea, multas por mentir sobre emisiones, e indemnizaciones por muerte de actores famosos con un coche defectuoso.  ¿Es eso arte?  Es que si lo vemos bien, nada de esto vino espontáneamente de la humedad, como los hongos.  No. Fue el resultado de la toma de decisiones.  ¿Es un arte tomar decisiones?

En las últimas décadas se ha ido popularizando el feismo en el arte, con uso de lo grotesco y desagradable, lo feo.  Hacer cosas feas en realidad es más simple que crear belleza.  Para lo feo puedes usar la intención, o puedes simplemente carecer de técnica, y usar asimetría, deformación de la geometría, y texturas desagradables.  Sion técnica y esa simple receta, puedes parecer un artista feísta consumado.  Pero lo feo no es tan variado como lo bello, lo hermoso.  ¿Cuantos tipos de zombies diferentes puedes crear?  ¿Cuántos tipos de flores distintas puedes crear?  ¿Cual es el balance de variedad entre flores y zombies?  La belleza requiere técnica, mucha técnica.   Leer más »

Tesla: Empleos en Barcelona y Mexico

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Tesla está contratando en México y España.  

Tratándose de una automotriz pequeña (comparada con las grandes automotrices) no vas a esperar miles de empleos, pero igualmente parece valer la pena buscar empleo en una empresa que crece, que duplica su producción año a año, y no en una donde en esta crisis te dicen que hay miles de empleos para cortar mientras estás en la inducción y entrenamiento.  

En este momento estos son los números.


Fuente: Tesla Job Search

En total el día de hoy Tesla está llenando 1798 plazas.  No está nada mal si pensamos que en Paris solo están contratando para 4 plazas, y en Corea sólo a 1 plaza.  Miras puestos en Asia, en los EUA y en el norte de Europa mayoritariamente.  Es seña de que ya se va teniendo algo de presencia e importancia en el mundo hispanoparlante.  De todos los países hispanoparlantes, estos parecen ser los primeros países con empleos de Tesla.  Algo bueno debe significar en término de lo atractivos que parecen estos países para empleadores.   Leer más »

Como evitar errores futuros al programar en Excel

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Te gusta programar con calidad, sin errores, te gusta hacer la vida fácil al usuario, y aún así tienes problemas, porque siempre ocurre el error y dicen que es tu culpa.  ¿Qué hacer para cerrar portillos?  Es que aunque tu trabajo es excelente, y buscas la eficiencia absoluta, ocurren los errores y los problemas por vías que no suelen ser intuitivas.  Hablemos que cómo evitar esos errores.

Cuando piensas en errores, generalmente piensas en atrapar las conductas que puedan hacer que tu software se caiga en desastre, y eliges atrapar errores sin que se caiga el programa.  Pero quieres ir más allá, y tratas de hacer programación de manera que el mantenimiento se facilite, y haces que los cambios sean fácilmente configurables, y tratas de acortar tiempos de desarrollo, y en lugar de menos errores, tienes más errores.  ¿Qué está ocurriendo?   Leer más »

¿Es tu jefe un gran jefe?

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No es lo mismo un jefe, que un líder.  Un jefe empuja a la gente con látigo.  El líder simplemente camina e invita a otros a seguirle.  Hay buenos y hay malos, y hoy he querido alabar a los buenos jefes, y hablar de ellos.

Hay quienes tienen la suerte de tener un gran jefe, otros no.  En posts anteriores hablaba de porqué es conveniente automatizar a los altos jefes.  Es que sus errores suelen ser más costosos que los de sus subalternos.  Hay maneras de ver si un jefe es un gran jefe.  Si tienes uno, valóralo.  En el pasado, el éxito consistía en ser jefe, por una razón de estatus y dinero, pero eso ya no es tan cierto.

Anticipar

El buen jefe está adelante de la jugada, no detrás.  Te das cuenta de que este jefe ve las cosas venir, a veces a gran distancia.  La situación es incierta, y aún así comprende hacia adonde se mueven las cosas.   Leer más »

El plan marciano ¿es puro marketing? (ahora se une Boeing)

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El 27 de setiembre de 2016 SpaceX publica en Youtube la presentación del plan marciano de Elon Musk, un sistema de transporte para ir a Marte.

Dice la página web de Sputnik News que "el experto militar Vasili Kashin, (...) opina que los planes anunciados por Musk no son más que una estrategia de 'marketing' para expulsar a sus competidores del mercado".  Claro, como lo dice Elon Musk, dicen que es pantomima mercadotécnica, pero para decepción de los rusos, Boeing se ha metido también en la carrera.  Y esto nos hace pensar que probablemente Boeing también se lanza a la pantomima marciana, así como Neil Armstrong se lanzó a la pantomima lunar.

Dmitry Rogozin en diciembre de 2015 en una entrevista en Rossiya 24 TV ya había dicho que Elon Musk le estaba "pisando los dedos de los pies" a Rusia.   Leer más »

El obsoleto modelo educativo y el concepto vacío de la "calidad de la educación"

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El modelo que usamos actualmente para la educación, donde se divide el conocimiento en cajones teóricos (materias) y se empieza a dar cátedra para luego lanzar un examen que filtra gente, los que pasan y los que fracasan, es un modelo que proviene de la Inglaterra del siglo XIX.  Es un modelo donde mucha gente dice que lo aprendido no sirve para la vida.  Resulta aún peor cuando se usa en la empresa para entrenar a los empleados.

Un modelo muy antiguo

Para que tengamos una idea de la antigüedad del sistema educativo, hablemos de antigüedad de otros elementos de referencia:

  • Ese modelo educativo procede del siglo en que inventaron las versiones más primitivas de los inodoros domésticos que conocemos hoy.  Antes de ellos, era asqueroso tener tal dispositivo dentro de un edificio.
  • Viene del siglo donde se separa por primera vez el agua potable y las aguas negras en Inglaterra.
  • Ese modelo es más viejo que el Model T de Henry Ford, el primer coche popular.
  • Es más viejo que el primer ordenador ENIAC.  Antes de este artefacto, se inventó en concepto la máquina de von Neumann que era un ordenador con memoria mecánica. Y el modelo educativo es aún más viejo.
  • Es más viejo que el primer cohete lanzado por Robert Goddard.  
  • Es más viejo que el primer satélite Sputnik.
  • Es más viejo que el primer avión de los hermanos Wright.
  • Es más viejo que la primera consola de videojuegos comercial.
  • Es más viejo que la primera transmisión de radio comercial de la estación 8MK en Detroit, Michigan.
  • Es más viejo que el desastre del Hindenburg.

Claro, alguien podría decir que el primer avión lo inventó Da Vinci en forma de plano, pero no voy a entrar en esas pequeñeces, porque lo que quiero es que se vea cuan antiguo es el modelo, y no tanto el debate de cuando tuvimos el primer ejemplar de un invento. ¿Cuál es el problema de este modelo?  Imagina poner a un niño en un mundo sin todas esas cosas.  Tal vez en esos tiempos de siglo XIX estudiar con ese sistema educatvo podía parecer atractivo frente a la ausencia de todo lo que he enumerado. Pero hoy ya no es tan atractivo para los niños.   Leer más »

Cambios en Corea frente a ley anticorrupción

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A finales de setiembre entró a regir la ley anticorrupción ("anti-graft") que prohibe hacer regalos caros, ante la perspectiva de que esos regalos sean usados como sobornos.

Una cosa es que hagas un regalo, desinteresadamente, y otra muy distinta es que el regalo se haga en situaciones donde exista un interés no legítimo.  En un país de grandes conglomerados, esto parece estar teniendo un gran impacto.  Entre los efectos esperados están:

  • Reducción o terminación de patrocinios de conciertos de orquestas de música clásica y grandes empresas de música.  No más compra masiva de tiquetes para regalar a la prensa por parte de empresas.
  • No se espera que afecte el K-pop que no parece tener clientes o patrocinios corporativos de gran importancia, excepto la invitación a periodistas a conciertos.
  • Los clientes de las floristerías ahora temen enviar flores en ocasiones especiales, temiendo violar la ley.  El 53% de las flores se compran para regalar, principalmente en bodas y funerales, y este tipo de regalos un símbolo social de poder e influencia en esas ocasiones.  Las granjas que producen flores se han visto muy golpeadas.
  • Se teme que se fomente la actividad de paparazzis que acusen falsamente a celebridades de violar la ley.

En una cultura donde hacer regalos es parte de la cultura, de pronto existe mucha confusión respecto de lo que se puede o no hacer acerca de los regalos. El cambio les ha tomado por sorpresa.   Leer más »

Ineficiencia y la automatización de los altos jefes

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Cuando se habla de eficiencia se supone que los jefes no son causa de ineficiencias.  Pero muchas veces son más responsables de las mayores ineficencias que sus subalternos.

Hay varias maneras en que un jefe puede hacer la vida dificil al empleado:

  • No tomar medidas preventivas, a pesar de las advertencias, creyendo que las medidas correctivas no van a ser necesarias.
  • Poner a la gente a trabajar a deshoras cuando ocurre un fallo, donde se debe aplicar medidas correctivas improvisadas y hechizas que salen muy caras.  A veces no salen tan caras cuando el jefe lo hace a expensas de la remuneración de trabajadores.
  • Poner a los subalternos a hacer unas cosas, y luego evaluarle por otras.
  • Contratar entrenamientos de capacitadores que no saben desarrollar habilidades.  Dar una clase no equivale a enseñar a resolver problemas.
  • No capacitar al personal, lanzarles a la hoguera y luego pedirles que hagan las cosas perfectamente.
  • Automatizar lo que funciona mal.  Se hace mal, pero más rápido.
  • Recortar el beta testing.  lanzar a producción el software con defectos.
  • Pensar que los recortes empujan eficiencia.  Quitar la retroexcavadora y darle a los trabajadores una cuchara para cavar la trinchera.
  • Diseñar capacitaciones y evaluaciones diseñadas para hacer fracasar a la gente, bajo la excusa de exigencia, en lugar de desarrollar destrezas y habilidades.
  • Favorecer juegos de lanzar culpas.

Hay muchas otras maneras.  Tu puedes agregar más a la lista, porque la lista es casi infinita. Significa que puede haber casi infinitas posibilidades de ineficiencia.   Leer más »

SpaceX, energía solar y la era espacial privada

Solar foro

Vender paneles solares de SolarCity como producto solitario parece como vender chasis para coche en medio de la carretera.  Nadie lo va a comprar.  Tiene más sentido si la fábrica de coches compra el chasis y lo pone en el coche.  Evidentemente la fábrica de chasis no parecerá una gran compra para compradors interesados en el negocio de venta de chasis solitario en carretera.  Pero para otros sí podría parecer valioso.

En el mundo cobra impulso la era espacial privada, sin hacer mucho aspaviento.  El planeta Tierra se ha quedado corto en materia de recursos para satisfacer la creciente deuda mundial.  Esto crea un déficit espantoso, una brecha, estilo burbuja, de deuda sin respaldo en nada.  Si la humanidad no va al espacio y no crea una economía real allá, esa burbuja revienta y lo que quedará será dinero electrónico "de papel" en los servidores de los bancos.  Fiat currency electronico.   Leer más »

Corea en huelga

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El gobierno anda detrás de un sistema de paga basado "en desempeño".  Los sindicatos temen que el sistema facilite los despidos.  Se habla de que en sectores financiero y estatal hay mucha ineficiencia.

¿Quién tendrá la razón?  Wall Street Journal retrata a Corea como un kimchi laboral picante, todo un "dorama" laboral.

A recent report from the International Trade Union Confederation ranked Korea below most of 139 countries surveyed in terms of workers’ rights, based on submissions from local labor unions. Korea was assigned the lowest rating of 5, defined as a country that has no guarantee of rights.  “While legislation may spell out certain rights, workers have effectively no access to these rights and are therefore exposed to autocratic regimes and unfair labor practices,” is the ITUC’s general description of a category 5 country. - Labor Group Ranks South Korea Among World’s Worst for Workers   Leer más »

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