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Helloweek 21/01/26 11:30

Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Y todavía podrían evitarlo el 70% de los accionistas, votando en la junta echar al presidente y hacer una OPA sobre el equipo directivo de Zegona en vez de opar Vodafone. Por ahí arriba hablan de 15 mil millones comprar Vodafone España. Hoy TEF cotiza 18 mil. En 3 euros TEF capitalizará algo más de 16 mil millones.

Helloweek 14/01/26 19:55

Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Telefónica acelera su ‘boom’ comercial y logra por primera vez quitar clientes hasta al gigante ‘low cost’ DigiEl grupo consiguió cerrar un año de récord con un logro inédito: arrebató en diciembre clientes de móvil a todos sus rivales sin excepción, incluida la teleco que reina en el negocio del bajo costeMovistar y O2 ‘robaron’ casi 200.000 líneas de móvil al resto de operadoras durante un 2025 y acumulan ya 20 meses consecutivos ganando líneas a la competencia en portabilidadesY en un logro casi sin precedentes en el sector nacional de las telecos, Telefónica también ‘robó’ clientes a la compañía que más clientes ‘roba’ a las demás, captando 1.270 usuarios de móvil procedentes de la ‘low cost’ Digi, según los datos que manejan las empresas del sector y a los que ha tenido acceso EL PERIÓDICO. Telefónica se erige actualmente en la única de las grandes telecos con capacidad de conseguir un saldo positivo en móvil frente al operador de bajo coste de origen rumano, y lo hace con una oferta que no tira los precios y que busca ser de alto valor y alta rentabilidad para la compañía.El negocio de las telecomunicaciones se ha partido en dos en España, con operadoras de bajo coste que rompen el mercado con precios bajos y con un puñado de grandes marcas que pelean por los clientes dispuestos a pagar más por unos servicios de alta calidad y por una oferta más completa, sobre todo en el caso de la oferta de contenidos audiovisuales (de cine y series a los deportes, con el fútbol como gran catalizador). Y en este campo de los clientes ‘premium’ Telefónica sigue mandando a través de Movistar y está consiguiendo crecer a costa de sus rivales. Y también lo consigue en el negocio de tarifas más ajustadas -sin llegar a bajo coste- mediante la marca O2.https://www.elperiodico.com/es/economia/20260113/telefonica-quita-clientes-digi-rivales-portabilidad-precios-125614803Telefónica intenta rescatar dos décadas de beneficios atrapados en VenezuelaTelefónica ha reactivado la vía diplomática y financiera para intentar repatriar los beneficios acumulados en Venezuela durante unos 20 años, en un contexto de cambio político y mayor influencia de Washington.

Helloweek 13/01/26 19:48

Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Y la acción a la altura del equipo gubernamental del ministerio de la fibra. .El plan que ha hundido el precio de la acción no era solo de Murtra y su equipo . Ha costado 6 millones de euros “pensarlo” y redactarlo para hundir el precio. 200 consultores aportando sinergias 🤣para presentar un plan sin expectativas positivas y con muchos costes inmediatos…..El ConfidencialCASI 200 CONSULTORESTelefónica prescinde de Boston Consulting para ahorrar costes tras el plan estratégicoPor Agustín Marco13/01/2026 - 05:00EC EXCLUSIVOBoston Consulting Group (BCG), la firma contratada por Marc Murtrapara diseñar el nuevo plan estratégico, ya no trabaja para Telefónica. Según han confirmado fuentes del sector, la operadora ha rescindido el contrato con la firma de consultoría al considerar que la ejecución de la hoja de ruta presentada a principios de noviembre puede ser realizada con "talento interno". Una decisión extraordinaria adoptada para ahorrar costes, una de las principales medidas incluidas en el ‘Transform and Grow’. Según las fuentes, Boston Consulting Group dejó de estar vinculada a Telefónica desde finales de año, una vez llevado a cabo el Capital Markets Day o presentación estratégica ante los inversores, el pasado 4 de noviembre. Una puesta de largo del nuevo ‘guidance’ de la operadora hasta 2030 en el que habían estado trabajando desde abril, como publicó El Confidencial. Sin embargo, la mala reacción del mercado a la nueva hoja de ruta, que prevé un crecimiento anual de los ingresos y del beneficio de explotación de entre el 1,5% y el 3,5%, dejó mal sabor de boca en Telefónica. Los responsables de BCG, con José Antonio Tortosa, su director de ‘telecoms’, y Magín Yáñez, socio de la división digital, al frente, estaban plenamente convencidos hasta el día antes de la presentación de que la bolsa percibiría con buenos ojos el plan de Murtra, enfocado en limpiar el balance y reducir costes en una primera fase, para acelerar el crecimiento a partir de 2028. Pero la cotización perdió un 13% ese día y desde aquel momento su trayectoria ha sido descendente, al tiempo que el Ibex 35 ha subido hasta máximos históricos. Telefónica, que recortó el dividendo a la mitad y revisó a la baja sus expectativas de generación de flujo de caja libre, acabó 2025 con un descenso del 4,5%, mientras el índice selectivo se revalorizó un 50%.En ese momento, Murtra pidió tiempo a los inversores: "Entendemos que los mercados a veces son ruidosos o muy ruidosos. (...) Creemos en los fundamentos. Es en eso en lo que hemos priorizado y nos hemos fijado. Una vez que los fundamentos funcionan y se desarrollan, y mostramos que somos capaces de implementarlos, entonces creemos que el mercado, cuando toque y de la manera que toque, nos seguirá", explicó el presidente ejecutivo de Telefónica. Aunque la contratación de BCG estaba limitada a la definición del plan estratégico, fuentes del sector indican que, en este tipo de mandatos, lo habitual es que, una vez lanzado el plan, un equipo de la firma se quede supervisando la ejecución. Así lo hizo el propio Murtra cuando era presidente de Indra en marzo de 2024, cuando puso en marcha el plan "Leading the future", aún en vigor, de la mano también de Boston Consulting. Directivos de esta consultora se mantuvieron en las oficinas de la compañía participada por el Estado para supervisar el cumplimiento, con el uso de una serie de parámetros de seguimiento con semáforos en rojo, naranja y verde, según detallan fuentes internas. Un ejército de consultoresPara BCG se trata de la pérdida de un gran cliente. No solo porque el contrato original superaba los seis millones de euros, según fuentes del sector. Sino porque, sobre todo, le había quitado la 'exclusiva' a McKinsey, consultora tradicional de Telefónica. Pero desde la operadora participada por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), La Caixa, BBVA y Saudi Telecom Company (STC), se considera que en la multinacional hay talento suficiente para desarrollar la hoja de ruta. Además, el presidente quiere dar ejemplo de austeridad al prescindir de la firma después de haber aprobado un ajuste de empleo para unas 5.500 personas. Para el desarrollo del ‘Transform and Grow’ se crearon 27 grupos de trabajo, en los que participaron 182 profesionales, con 154 expertos externos (la mayoría de BCG), que dedicaron 5.750 horas a su diseño, según explicó Telefónica en su lanzamiento. Este próximo fin de semana se cumple un año desde que Murtra dejó Indra para ser nombrado presidente de la operadora. Durante este periodo, el valor ha caído un 13,5%, un descenso amortiguado por el pago de los dividendos, que ha limitado las pérdidas para el accionista al 6,28%. Los analistas sitúan ahora su precio objetivo cerca de los 4 euros por acción, con un potencial de revalorización del 16%, a la espera de que se produzca alguna operación de fusión con Vodafone o con Digi, como ha dejado entrever el presidente en repetidas ocasiones, ante la necesidad de consolidación por la caída de los ingresos en el sector.https://www.elconfidencial.com/empresas/2026-01-13/telefonica-boston-consulting-plan-estrategico-ahorrar-costes_4282454/3,22 primer soporte, los acabará tocando.

Helloweek 11/01/26 17:16

Ha respondido al tema Inmocemento, seguimiento y noticias de esta escisión de FCC

A finales de septiembre la posición de liquidez en IMC, era de 378M euros. Después de la operación Keystone, es muy posible que la posición de liquidez de IMC sumando las cifras del último trimestre 2025, esté más cerca de 550-600Millones de euros, que de los 300 millones comentados en el post de arriba el vídeo análisis fundamental de abajo, no incluye la venta de keystone y los altos% de ventas de la inmobiliaria que se contabilizarán en el último trimestre🔽https://youtu.be/8OuLppC4bJk?si=l7YG6IkeBnQMV5Lr

Helloweek 09/01/26 11:43

Ha respondido al tema Inmocemento, seguimiento y noticias de esta escisión de FCC

Inmocemento vende Keystone Cement a Titan America por 266 millonesLa operación generará una plusvalía de 55 millones y supondrá una entrada de fondos de 105 millones para el grupoEsta desinversión en EEUU se suma a la reciente venta de su participada Giant Cement a Heidelberg Materialshttps://www.eleconomista.es/vivienda-inmobiliario/noticias/13719669/01/26/inmocemento-vende-keystone-cement-a-titan-america-por-266-millones.htmlPortland no tiene deuda, tiene caja positiva. Con esta operación, la liquidez acumulada en el holding, IMC, superará los 300M euros. Sin incluir los resultados del último trimestre 2025.

Helloweek 07/01/26 18:17

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Para rebotar con fundamento, hacen falta dar fundamentos al mercado y/o buenas expectativas. Las expectativas que ha dado al mercado Murtra son, retirada del dividendo, nuevo ERE a coste astronómico, crecimiento pobre a pesar de los cambios regulatorios en España, una posible ampliación de capital y desinterés total por el precio de la acción (el valor de la empresa). Hechos y datos negativos con un coste inmediato y expectativas difusas. Como señuelo, otra posible compra a precio alto- TEF a pesar de la Ruina va de líder para fusiones 🤣- para seguir haciendo lo mismo los mismos. Y es que tiene que ir de líder, porque de otra forma acabarían con la estructura completa de la manguncia empresarial del ministerio de la fibra.

Helloweek 05/01/26 18:08

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Lo que todavía no ha sabido explicar ninguno de los dirigentes de TEF es lo más simple. ¿Porqué una empresa estratégica, dicen, que factura más de 40 mil millones, tiene más de 300 millones de clientes, y es vital y necesaria -ahora imprescindible- para que funcionen todos los sectores económicos, no es rentable para sus accionistas y pierde valor cada año?. ¿Hace falta facturar más del doble de lo que factura ahora, o hay que reducir los gastos operativos inflados y la manguncia un 50%? O las dos cosas? ¿Compra caro, vende barato y paga a sus empleados como ejecutivos?¿invierte mal sus recursos y hace inversiones ruinosas, incluidos los ERE’s ? El fruteros del barrio con dos empleados, ya sabría la/s causa/s . Y en 25 años las habría corregido. Seguro.

Helloweek 18/12/25 10:53

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TELEFÓNICA: ¿Cómo se ve la operadora española frente a sus competidores? Veamos los principales ratios de valoración.Puntos claveTelefónica suele cotizar con múltiplos moderados y dividendo alto frente a la media del sector.La comparativa con Deutsche Telekom, Orange, Vodafone y Telecom Italia ayuda a poner en contexto prima/descuento.El consenso (precio objetivo y recomendación) marca el “termómetro” de expectativas del mercado.🔽https://www.bolsamania.com/capitalbolsa/noticias/empresas/telefonica-como-se-ve-la-operadora-espanola-frente-a-sus-competidores-veamos-los-principales-ratios-de-valoracion--21399024.html

Helloweek 14/12/25 19:42

Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

No perder el tiempo con monaguillos de corruptos, es una prioridad. La linde se acaba, pero el cretino o el cómplice ideológico del líder corrupto sigue. No soy de ningún partido. Simplemente dan asco los corruptos, los estafadores y los delincuentes en el gobierno. Sean de donde sean. El comentario que te contestaba lo ha rechazado Rankia. Contenía “información sensible”, los adjetivos adecuados y los adverbios complementarios. El “relato” que tanto le gusta a Gotti. Ser cómplice de la banda, votando delincuentes, es responsabilidad de cada uno.🧌https://t.co/T8HXysyOUQ

Helloweek 14/12/25 12:29

Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Casi Sócrates. Solo casi, menos mal, como Platón 🤣 jueces fascistas. UCO fascista. Pero solo cuando persiguen delincuentes, puteros y corruptos de la organización delictiva más antigua de España. La siniestra Lo PSOE. Cuando investigan, condenan y meten en la cárcel, vicepresidentes, ex ministros, ex presidentes de CCAA, corruptos de la diestra, entonces no son franquistas. El gobierno más corrupto de la historia de la democracia, por la “calidad” y la extensión de su corrupción esférica, política, económica y familiar, no es ejemplo de nada. Es tal el nivel de corrupción, que la condena al delincuente obediente FGE, es incluso un tema menor, comparado con los hechos delictivos conocidos. Acosadores sexuales y corruptos de nivel máximo, ministros, DENTRO DE MONCLOA. y taparlos desde arriba.Como hace a diario la banda desinformativa de TVE,, pagada con impuestos,deuda y déficit , al servicio de Sánchez. La cantidad de HECHOS, no opiniones, es tan numerosa que necesitaría varios post para describirlos. Uno más, Zapatero, ,el de la champions league, que dejó España al borde del rescate,bajó las pensiones , suprimió la dependencia, quitó pagas y derechos a funcionarios desde la tribuna del congreso, y cambió la constitución para pagar la deuda. Además de dejar en los cajones, más de 1 billón en facturas sin pagar por la administración. Todo, después de que la noche anterior, recibiera el aviso de los acreedores de la deuda. describirl