EL PASANTE JAVIER DE PABLOS
EL PASANTE
Standard & Poor´s, Fitch y Liberbank
11/02/2016 . Comparte esta noticia en FacebookComparte esta noticia en TwitterAñadir a del.icio.usAñadir a YahooRSS
La consultora Boston Consulting Group tiene listo para su ejecución un plan de transformación de la red de oficinas de Liberbank que provocará cambios y cierres de sucursales en todo su ámbito de actuación, incluida Castilla-La Mancha donde el banco cuenta con 370 oficinas. Se pretende así, además de reducir su red territorial, crear oficinas más grandes y rentables adaptadas a la zona donde opera cada una de ellas. Según el estudio de la consultora, las oficinas de Liberbank tienen un negocio medio de 34,3 millones de euros, por debajo de los 52 millones de promedio del sector. Además, el 23 por ciento de las sucursales se encuentran localizadas a menos de 400 metros de distancia, lo que representa “innecesarios solapamientos no sostenibles en términos de rentabilidad”.
Dentro de este plan, Liberbank ya ha comenzado la centralización de sus actividades operativas y administrativas adaptando como “factoría de operaciones” la antigua sede social de CCM en Toledo. Estas instalaciones integrarán todos los servicios que hasta ahora el banco tenía repartidos entre Cáceres, Cuenca, Madrid, Oviedo, Plasencia y Santander, localidades donde se localizaban las sedes de las entidades fruto de la fusión: Cajastur, Caja Cantabria, Caja Extremadura y CCM.
Sin embargo, reducir los excesos de la capacidad operativa de Liberbank, incluidos los severos y dolorosos recortes de personal ejecutados hasta ahora, no son suficiente para Standard & Poor´s y Fitch. Las agencias de calificación consideran que la baja rentabilidad del banco – junto a otros en España como Unicaja, Ibercaja, Bankinter, Kutxabank, Abanca y BMN, con más de 500 oficinas en Castilla-La Mancha- cubre a duras penas el coste de capital y se encuentra por debajo de la media del sector en España. Ante rentabilidades y márgenes tan cortos presionados por los bajos tipos de interés, ambas agencias prevén este mismo año procesos de fusión entre entidades medianas y pequeñas.
También el subgobernador del Banco de España anima a acelerar el proceso. Fernando Restoy, sin citar entidades, reclama al sector financiero español que aborde un nuevo proceso de fusiones con el fin de mejorar su eficiencia y rentabilidad. Un mensaje que parece dirigirse a este reducido grupo de pequeños bancos con el fin de “aprovechar mejor las economías de escala”, generar valor para sus accionistas, y reforzar la eficiencia del conjunto del sector bancario.
