Obligaciones de Eroski y Fagor

Es lo que tiene competir en calidad vs competir en precio... Si compites en calidad, puedes subir precio, lo que no puedes es no ser el mejor. 

Buenas.

Siempre solemos mencionar tanto la compra de Caprabo como el excesivo peso de los desarrollos inmobiliarios para explicar la situación económica a la que llegó Eroski, pero posiblemente no haya que olvidar que el modelo comercial de la empresa también quedó en esos años bastante estancado. Como cliente habitual, creo que se ha ido percibiendo una mejora al respecto y, a falta de que sean los datos los que digan día o día si es lo suficientemente competitivo o no, al menos sí parece haber ganado en coherencia y ser defendido por Eroski con más convicción.

Un saludo.

Ametller Origen ofrece una cesta de 30 productos básicos a 30 euros que sí incluirá fruta y verdura fresca https://www.elperiodico.com/es/economia/20220923/ametller-origen-ofrece-cesta-30-75808875

La cadena de distribución Ametller Origen prevé duplicar el número de tiendas en 10 años y alcanzar en Catalunya una cuota de mercado superior al 10% (Pasaría a Caprabo en 2027 si no remonta).

Viene a reconocer que no compiten a precios bajos como marca pero que van a usar la cesta para captar clientes nuevos que no entran a sus tiendas y aumentar la base de clientes on-line porque se puede pedir por ambos sitios... Me parece muy buena idea, y en todo caso que no beneficia a Caprabo.

Eroski crea las direcciones de área de supermercados e hipermercados en su nuevo consejo.

Eroski ha renovado parcialmente su Consejo de Dirección para su adecuación a los objetivos y retos de su Plan de Gestión 2023. 

Encabezado por Rosa Carabel, CEO de la corporación, se compone de nueve direcciones de área, dos de ellas nuevas. Se trata concretamente de la de Supermercados y Procesos, de la que se hace cargo Alberto Madariaga, y de la dirección de Hipermercados y Online, liderada por Iñigo Arias; competencias antes integradas en la dirección de Red Comercial.

 https://www.alimarket.es/alimentacion/noticia/357768/eroski-crea-las-direcciones-de-area-de-supermercados-e-hipermercados-en-su-nuevo-consejo

peleando Eroski con Mercadona en algunos productos, igualando precio o incluso mejorandolo...Eroski va con todo para no perder cuota, en unos dias resultados

Debe quedar muy poco para los resultados del primer semestre. Dará bastantes pistas de cómo ha afectado la escalada de precios de sus productos y la subida de la luz

Dia y Mercadona son las cadenas que más han elevado sus precios en un año, según la OCU

Todo sube. El 95% de los 239 productos que componen la cesta de la compra que releva la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) han sufrido una subida generalizada en los últimos 12 meses, lo que supone el mayor aumento desde 1988. El alza media anual alcanza el 15.2%

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/09/27/economia/1664275516_659389.html

Carrefour abre la guerra de precios en la marca blanca: garantizará que la suya sea la más barata

Los tres principales operadores, Mercadona, Carrefour y Lidl, ganan cuota en medio de la espiral inflacionista

Todos impulsan sus marcas propias para compensar las subidas de precios

 https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/09/29/companias/1664453747_537137.html