Parlotides
23/05/10 18:23
Ha comentado en el artículo Bajada de Sueldos de los funcionarios. ¿Se busca sólo ahorro?
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Más de lo mismo:
Con otro ejemplo más cercano:
Yo he llevado proyectos llave en mano, en los cuales cobras "primas" por entregar o conseguir que el cliente recepcione antes de determinadas fechas y a los técnicos que están contigo una serie de incentivos por trabajar más horas diarias, etc, etc, etc.
De entrada el sistema parece bueno, es más, es bueno de narices. Yo "empresa" ofrezco unas jugosas recompensas a mis empleados para que consigan realizar unas tareas en un tiempo determinado. Eso me va ha costar 3,4 o 5 pero yo voy a ganar 20 o 30 más, es decir gano 15 o 25 extra sin invertir ni hacer nada más.
¿Cual es el problema?; ¿Por qué no funciona siempre bien?
La respuesta es bien simple, se parte de la base que el proyecto a realizar está bien realizado y que las soluciones adoptadas son las pertinentes, por otra parte lógico.
El personal de RRHH que se encarga de articular estas "primas" no tiene ni zorra de que se está haciendo y si es realizable o no, cosa tambien lógica hasta cierto punto.
Por tanto AQUI tienes el problema, me van a dar una prima por finalizar un proyecto en un determinado tiempo, pero demasiadas veces, el proyecto está cojo, por dos posibles motivos:
1)Por fallos externos al mismo proyecto: No ha tenido en cuenta determinados factores como que el estudio topográfico no era completo o que los materiales no se podían servir a tiempo, las empresas suministradoras no cumplen, etc. por citar algunos ejemplos.
2)Por fallos en el propio proyecto, las soluciones adoptadas no pueden responder a los requerimientos especificados. No te creas que es tan raro, a mi me ha pasado más de una vez y al final se ha de pactar con el cliente para que lo acepte.
En cualquiera de los dos casos tienes unas primas no reales, que no vas a poder cobrar o que aunque las cobres a la empresa no le va a significar ningún beneficio adicional, o sea no va a conseguir ganar más, más bien al contrario perderá beneficios económicos, perderá imagen ante sus clientes y lo que es peor perderá el compromiso de sus trabajadores, que van a empezar a chotearse o cabrearse según el carácter y necesidad de cada uno.
Esto planteado en la empresa privada, si esto lo pasas a la pública, la cosa se vuelve Kafkiana, no son capaces de fijar unos objetivos claros o reales porque el que los fija no tiene ni puñetera idea de que és realmente importante, cuales son los aspectos que realmente caen en la esfera de responsabilidad del trabajador y si realmente dispone de los medios necesarios para llevarlos a cabo,...... para llorar.
Un ejemplo: " No hace mucho uno de los objetivos del sistema público sanitário de mi CCAA era conseguir vacunar de la gripe a un porcentaje de población determinado, fuera o no necesario y sin tener en cuenta la opinión de los pacientes, ¡Ah! y las dosis de la vacuna no llegaban para cubrir los objetivos... ¿Genial, no?
Por tanto, como conclusión cuidado con los objetivos, primas, bonus, etc. no sólo se pueden volver perversos en el sistema financiero, aunque no salgan en la tele pueden llegar a ser igual de contraproducentes en otros muchos sectores si no se hace un correcto uso de los mismos.
Atentamente: Parlótides