Si según los defensores del Convenio de Acreedores interesado por los accionistas de Eurobank, las garantías de cobro de intereses e indemnizaciones eran "la venta de los activos", se presenta de forma inmediata la siguiente cuestión:
Si apoyaron la suspensión de pagos con sus correspondientes demoras en vez de una liquidación inmediata de los activos de Eurobank como correspondía al anuncio hecho el 25 de julio de 2003:
¿En qué ha mejorado durante estos casi 20 meses el valor de los activos de Eurobank o la propia solvencia que tenía Eurobank que justifique que hayan transcurrido dichos meses a cuenta de la suspensión de pagos?
Porque si la solvencia de Eurobank no ha mejorado en nada desde finales de 2003 ni el valor de sus activos ha aumentado en nada en este tiempo, sino que lo que ha habido es más gastos y nuevos posibles pasivos ¿de qué ha servido la suspensión de pagos sino para empeorar las únicas garantías que existían, que eran el propio balance de Eurobank?
¿No hubiera sido mucho mejor que se hubiera hecho una liquidación inmediata de esos activos pagando a los depositantes sus contratos en vez de haber transcurrido 20 meses en balde, que no han mejorado en nada, sino todo lo contrario empeorado con nuevas pérdias, la solvencia que Eurobank tenía a finales de 2003?