Interesante y ejemplo a seguir:
Leading the way out of the crisis? The Barcelona solution | LSE Enterprise in Spain http://bit.ly/x8YPQK
Saludos
Se habla mucho de depositar confianza, pero nadie dice qué interés te pagan
En todos esos ámbitos, la lógica de intercambio se va sustituyendo por una de control y acceso. Al contrario que en una dinámica de mercado, donde la capacidad de acceso a un bien está marcado por el precio, en esta dinámica de rivalidad geoeconómica el acceso a estos bienes está profundamente influido por consideraciones políticas, de tal manera que los Estados vuelcan su acción diplomática, y militar si fuera necesario, sobre la capacidad de mantener el acceso a estos bienes o de evitar que se les impida su acceso a ellos.
http://internacional.elpais.com/internacional/2012/01/26/actualidad/1327606607_754711.html
El auge la geoeconomía, y sus implicaciones, está tratado con bastante detalle en este informe de la Fundación FRIDE, "Desafíos para la política exterior europea en 2012. Una Europa geoeconómica". En el libro encontrarán un capítulo que he escrito, junto con Nika Prislan, analizando las vertientes geoeconómicas de la política exterior de Reino Unido, Francia y España en el año 2011 y sus consecuencias para el 2012.
Como señala Richard Youngs en la presentación de la obra: "La geoeconomía implica el uso de habilidades políticas para fines económicos, centrarse en los resultados económicos y el poder económico relativo, buscar controlar los recursos, establecer una mayor conexión entre el Estado y el sector empresarial, y la primacía de la seguridad económica sobre otras formas de seguridad".
El problema es que, como señalan las diferentes contribuciones al libro, en un contexto de crisis económica que amenaza seriamente el bienestar de los ciudadanos, el comercio, las inversiones, la compra de deuda, etc. se terminan situando bajo el prisma de la seguridad nacional. En el marco europeo, esto supone la rivalidad más que la cooperación entre los Estados miembro, deseosos de atraerse a China, a los Emiratos Árabes, de lograr inversiones en Brasil o acceso al gas ruso. El "auge de la geoconomía" transcurre pues en paralelo con "el auge del bilateralismo", lo que tiene un efecto debilitante para las instituciones multilaterales, que son las encargadas de garantizar el acceso libre e igual a los mercados internacionales.
FRIDE - Desafíos para la política exterior europea en 2012. Una Europa geoeconómica
www.fride.org
http://www.fride.org/publicacion/971/desafios-para-la-politica-exterior-europea-en-2012.-una-europa-geoeconomica
Kaufmann es uno de los pioneros en la creación de escalas de calidad de la democracia: su trabajo para el Banco Mundial fue pionero a la hora de convencer a los economistas que dominaban el pensamiento establecido en el FMI y otras instituciones multilaterales de que ---la calidad de la democracia de un país--- (especialmente el estado de derecho, rule of law) era un elemento clave para el desarrollo y que por tanto debía ser observado y evaluado de cerca
Como señala Kaufmann, los indicadores sobre “eficacia gubernamental”, “calidad reguladora”, “transparencia y corrupción” son malos con respecto a lo que se debería esperar en un país de la OCDE. La conclusión de Kaufmann, en un momento en que España quiere relanzar su imagen internacional no puede ser más demoledora: “España ha dejado de ser un ejemplo para América Latina”.http://ecfrmadrid.wordpress.com/2012/02/02/guia-del-caso-espanol-en-el-scorecard-2012/#more-2876
http://www.ecfr.eu/scorecard/2012/issues/74
http://www.ecfr.eu/scorecard/2012/countries/spain
http://www.ecfr.eu/blog/entry/reinventing_europe_josep_m._colomer
The Heart of Innovation: The Seed of Innovation Moment
www.ideachampions.com
http://www.ideachampions.com/weblogs/archives/2012/01/lets_cut_to_the.shtml
Creativity, Innovation, Team Building, Leadership, Brainstorming, Idea Champions
Articles, Essays, and Rants by IdeaChampions
www.ideachampions.com
http://www.ideachampions.com/article_nav.shtml
------------------------------
mas novedades.....
Cultura online es la cultura, y marcas inflexibles con fachadas corporativas chocan directamente con consumidores que viven online, constantemente conectados de manera abierta, rápida y cruda (véase MATURIALISM). Es mas, cada vez más gente comparte su vida online (imperfecciones incluidas), lo que crea mayores expectativas de que las empresas sigan el mismo camino
... va surgiendo una generacion G (nunca me ha gustado etiquetar a nadie) pero como ejemplo....de movimiento puede ser util..
.http://trendwatching.com/trends/generationg/
http://trendwatching.com/trends/brandbutlers/
http://www.trendwatching.com/trends/
http://t.co/S5pMIX31
La manera de prosperar por el favor político sigue siendo la misma...http://economia.elpais.com/economia/2012/03/02/actualidad/1330712282_179577.html
Estupendo artículo, pero se pone así: España, capital Madrid