... El modelo híbrido de trabajo ha significado un antes y un después para compañías como Capsa Food, Catenon y Welocalize; con tres modelos de negocio distintos, todas ellas han optado por utilizar los espacios de Utopicus para trabajar de manera presencial. En el caso de Capsa Food, con el paso del tiempo, se han ido adaptando a las necesidades de negocio. De esta manera han evolucionado su manera de trabajar sin renunciar a la presencia física en Madrid. Han aprendido a priorizar qué aspectos requieren una presencia física y cuáles no, en función de los roles e interacción de departamentos, optimizando recursos internos de espacio, evitando desplazamientos y tiempos improductivos.
Por su parte, en Catenon buscaban un espacio de trabajo distinto para trabajar de forma disruptiva. Ahora cuentan con espacios como la zona office & club, la terraza o la cantina, entre otros, lugares idóneos para el networking entre empleados. Para la compañía, estos espacios han supuesto una visión de responsabilidad plena en el cumplimiento de los objetivos gracias a la flexibilidad y autonomía.
En lo que respecta a Welocalize, insisten en que es vital mantener y cuidar el engagement con las personas para conseguir que el modelo de trabajo flexible tenga éxito. Este año han reducido el número de sus desks en un 60%, pero a la vez, han creado más espacios de reunión. Valoran muy positivamente poder despreocuparse absolutamente de otros temas logísticos que requieren mucho tiempo en su gestión, como la limpieza del espacio o la seguridad de acceso y cierre.
Un saludo.
