¡¡¡ ANSIA VIVA por vender !!!
Al 45 % supone una TIR del 11,54%. Con esta TIR es mejor conservarlas e ir acumulando cupón corrido al 6,67 %.
Ya subirán cuando terminen de soltar los impacientes.
Precios de las AFS inferiores a los días previos al HR y gran incremento en los volúmenes negociados.
¿Tanta urgencia hay para vender que no se puede esperar a la conversión? ¿Por qué no haber vendido antes algún puntillo por arriba? ¿Por qué haber esperado tanto para vender?
¿Será un tema de ignorancia y hartazgo y preferir evitar reconocer la pérdida del 30% mas la incertidumbre del precio del nuevo bono? Están aplicando el Más vale pájaro en mano.... Podrá ser el caso de algún inversor inquieto, pero me niego a pensar que es algo generalizado.
¿Es que es mejor 40% ahora que 15% en metálico mas el Bono ? Esto supone pensar que el nuevo bono cotizará por debajo del 45%... ¿Es que va a haber tal debacle en la cotización del nuevo bono?
Hay incertidumbre, pero ¿seremos nosotros los ignorantes?
Efectivamente lo que interesa ahora es a cuánto cotizarán las OS. Para la fiscalidad tenemos un año enterito.
En este sentido preguntaba en el mensaje 3378, con poco éxito, por la actuación de las entidades de liquidez:
http://www.rankia.com/foros/preferentes/temas/1148372-obligaciones-eroski-fagor?page=423#respuesta_3095030
No es un premio. Creo que los 3 puntos y pico a ganar no compensa la pérdida de esta opción de inversión.
Una pena. Estas estaban bien: no bancarias, poco riesgo, 4%, tipo variable y cotizando en el SEND. Poco mas se puede pedir.
Doy el Pésame a los desafortunados inversores.
Me ha llamado la atención tu comentario. No conocía la empresa y menos sus cuentas. La duda es si pagará los cupones y, sobre todo si devolverá el nominal. Siendo empresa estatal le veo mucha incertidumbre a pesar del nuevo escenario político. Desconociendo por completo la situación de la empresa, me hago unas reflexiones:
- No paro de oír que el mayor perjudicado de la bajada del Petróleo es Venezuela porque sus costes de extracción están muy por encima de los precios actuales y que esto puede llevar a una quiebra del estado venezolano.
- En la wikipedia puedes leer:
- 1.- Se ha acusado a la empresa de clientelismo e incompetencia, lo que habría dado lugar a una gestión ineficaz y accidentes
- 2.- Subsidia la gasolina en Venezuela, el precio por litro es de USD 0,015 por ello pierde cerca de 6000 millones (6 millardos) de dólares al año.[17]
- 3.- Los programas sociales financiados por la empresa son una parte importante de sus gastos. Entre los años 2004 y 2010, PDVSA contribuyó con 61 400 millones de dólares en los programas sociales del gobierno; alrededor de la mitad de los fondos se emplearon en las Misiones Bolivarianas y el resto se distribuyeron a través del Fondo Nacional de Desarrollo.[18] Sólo en el año 2012 la estatal invirtió 17 300 millones de dólares en estos programas, cifra que se redujo a 13 000 millones en 2013.[2]
Si el precio del crudo le genera pérdidas, si es una empresa incompetente y si tiene que soportar importantes costes derivados de gasto social, me pregunto ¿Genera y generará suficiente cash flow para pagar sus compromisos? ¿Cubriría el estado una falta de fondos de la compañía?
Cuando una empresa va mal, quienes pierden primero son los accionistas y si la cosa no está demasiado mal los acreedores toman el relevo convirtiéndose en los accionistas de la "nueva" compañía. En este caso no hay accionistas que puedan asumir las pérdidas, ya que es el estado. Si la cosa va mal, que parece que no pinta bien, ¿se dejarán de pagar los cupones y de amortizar las deudas? ¿quién va a poner el dinero?
Saludos
Pregunté en atención al accionista el por qué del -17% Ebitda de España (considerando marketing) y el nulo reflejo en ventas del incremento de tiendas. Respuesta:
1- se debe a dos motivos fundamentales el salario del presidente, y que anteriormente estaba incluido en maganement fees y el segundo por los gatos derivados de cotizar en Bolsa, como por ejemplo son los informes de auditoría o los derivados del consejo de administración que el año anterior no estaban
2- Los centros no están maduros desde el día de la apertura. La maduración de un centros suele ser de entre 6 meses un año, por lo que esperamos que se empiece a notar mas en 2016.
Respecto al segundo punto debe ser que el stock inicial que compra cada tienda debe ser poco significativo con respecto al volumen de ventas normal.
Saludos
Lo de que pueden conseguir el dinero mas barato no lo tengo tan claro.
¿No ha probado nadie a enviar una carta al presidente o al consejero delegado? Una carta formal, por correo, cortés, indicando que presumen de no tener preferentes y que parece que no es consciente de la existencia de éstas y preguntar por los planes al respecto...
Sería una forma de intentar engrasar la maquinaria.
Un matiz a tu frase: "no importa mucho si un país cierra su bolsa o la expropia o pierde todo su valor porque tenemos otras 45 bolsas en cartera" no importa siempre y cuando no sea la de tu país.
Me explico, si es tu país el que se va al garete, con cierre de bolsa y/o expropiaciones, por muy diversificada que tengas tu inversión en el MSCI World ACWI IMI o similar, me temo que te quedas sin nada. No creo que puedas irte al extranjero a reclamar a la gestora/depositaria (obviamente, en el supuesto de ser entidades extranjeras) a pedir que te devuelvan aquello que es tuyo, bien porque tu gobierno/estado haya tomado posesión directamente de tus participaciones o bien porque haya desaparecido el intermediario financiero de tu país capaz de acreditar que tu eres o eras propietario de dichas participaciones.
La lectura del post me ha hecho pensar en cómo de vendidos estaríamos en el caso de suceder un hecho de este tipo por muy diversificada que esté la inversión.
