Duro Felguera

Argumentos potentes no, simplemente que se puedan CONTABLEMENTE desdotar conforme normas contables, lo mismo que tiempo atras tuvieron que ser dotadas.

Ya se verá.

Igual que ahora habrá que hacer provisiones económicas para futuros proyectos que puedan salir mal, u otros "negocios" que pueden salir deficitarios,  ó es que ya no se hacen provisiones?, porque lo de pagar deuda ya se acabó, lógico se acabó el dinero de las AYUDAS y de la CAJA

Pues eso.

La dotacion o desdotacion de provisiones puede atender a criterios subjetivos y de ahi el peligro de las cuentas anuales (de cualquier empresa).  Ejemplo en DF:  No tiene un solo euro provisionado para el caso del juicio de las comisiones de venezuela cuando es muy probable que la caiga una buena. 

En fin, el que quiera entender que lo entienda : Un ejercicio anual que presenta una cuenta de +5M de beneficio cuando has desdotado +20M, NO es lo mismo que ganar +5M cuando no has desdotado nada (o incluso has provisionado algo).  Igual que no es lo mismo ganar +5M si vendes un edificio por 40 que si no lo vendes. Es obvio para todos menos para chopped. 

Del tema SOCIO llevan tiempo muy callados, empresa, organismos oficiales (SEPI, GOBIERNOS,....), pero,.... no era imprescindible para la víabilidad económica de la empresa, la aparición de un SOCIO INVERSOR, en que quedamos es necesario ó no?, esto también aparece en el Plan Estratégico

Cierto. A mi me sigue pareciendo por los números de la empresa algo vital que aparezca un socio con dinero. DF necesita apoyo financiero potente y recurrente para mejorar su cartera, paga  ejecutarla  y para ir devolviendo deuda. 

A finales de mes salimos de dudas. 

Pues claro. Acabas de descubrir la rueda. Redonda.

Por eso en contabilidad existen varios parámetros que hay que tener en cuenta siempre, y que son intermedios entre los ingresos y el beneficio neto, que dan un indicativo de la marcha del negocio.
No todo son las dotaciones y desdotaciones.