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Duro Felguera

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#10057

Re: Duro Felguera (MDF)

Alguien ha cobrado la prima de asistencia a junta? Yo en caixa no

#10058

Re: Duro Felguera (MDF)

En ing ya se ha cobrado

#10059

Re: Duro Felguera (MDF)

que va, hay que esperar, es pronto

#10060

Re: Duro Felguera (MDF)

La falta de liquidez de Duro Felguera se agrava, según reconoce en un escrito a la CNMV
• La CNMV somete a un estrecho marcaje a la histórica empresa asturiana, cuyo balance se ha agravado por problemas en sus grandes contratos
• Duro no ha provisionado, aunque sea en parte, por realismo y prudencia, cuentas y reclamaciones no cobradas en Argentina, Venzuela y Australia, que superan los 300 millones de euros
• La falta temporal de liquidez ha disparado su deuda y puede forzar una ampliación de capital

Gonzalo Garteiz
13-06-2016

La situación financiera de Duro Felguera está siendo sometida a un escrutinio profundo por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que lleva meses poniendo el foco sobre las sociedades con problemas de liquidez, tras el descalabro de este año, probablemente fraudulento, de Abengoa. El grupo asturiano, que preside y dirige Ángel Antonio del Valle, tiene varios contratos en países cuya economía no es boyante, como Argentina, o simplemente están arruinados como es el caso de Venezuela o en el sector minero australiano, sumido en la crisis, que le pueden generar un agujero muy considerable en su balance. El desplome de la cotización en Bolsa, que en un año ha perdido el 67% (el 10% este ejercicio), recoge el temor que inspira a los inversores la tesorería de la histórica compañía de proyectos industriales llave en mano.
En respuesta el pasado viernes al último requerimiento de la CNMV, la empresa reconoce que su falta de liquidez se ha agravado desde el cierre del pasado ejercicio,cuando la empresa registró un cash flow negativo de 151 millones de euros, lo que ha hecho aumentar su deuda financiera neta en 110 millones de euros en el primer trimestre (último dato oficial reconocido), que con toda seguridad habrá aumentado cuando presente los resultados del primer semestre. Duro Felguera reconoce ante la CNMV que actualmente los contratos son mucho menos generosos en anticipos, y esto supone que el contratista tiene que disponer de más solidez financiera, lo que puede requerir una ampliación de capital o una emisión de deuda, cara y complicada, para obtener ésta.
La empresa achaca este aumento del riesgo de liquidez a la ejecución de avales por parte de clientes, con los que está en litigios y la financiación que ha tenido que inyectar para terminar el proyecto de la central de ciclo combinado Vuelta de Obligado que construye en Argentina. Según ha publicado la prensa del país hispanoamericano el nuevo gobierno de Macri tiene una nueva planificación energética y la entrada en funcionamiento de la central que construye Duro no entrará en funcionamiento hasta el próximo año, mientras que los desembolsos del fideicomiso que debe financiar la central están incumpliendo plazos.
Duro Felguera reconoce que aún no ha presentado la demanda arbitral anunciada el año pasado contra el fideicomiso argentino a pesar de que la anunció el año pasado, y en la que reclama 138 millones de euros (la cotización de la empresa es de 190 millones y el activo, poco más de 1.000 millones). No obstante, los gestores de la empresa española consideran que la negociación con el nuevo gobierno argentino es “más cordial y fluida”. Sin embargo, las reclamaciones son ya del orden de 150 millones de euros y siguen subiendo por intereses de demora y otras causas.
La empresa no tiene una provisión adecuada de estas reclamaciones y reconoce que el importe de esas reclamaciones no ha sido facturado y no hay ninguna cuenta a cobrar por esas cantidades, pero sí se muestra reacia a dotar otras de de este proyecto por trabajos ejecutados y facturados a pesar de retrasos en el pago notables. Una vez más habrá que recordar que PwC, el auditor de Duro Felguera lleva demasiado tiempo, 17 años seguidos, velando por que las cuentas representen la imagen fiel de la situación patrimonial y financiera, trabajo que se pone en cuestión con esta negativa a provisionar contratos que no han salido bien.
Duro Felguera solamente provisionó el año pasado por resutados negativos de proyectos 20,7 millones de euros, una cantidad muy baja si se tiene en cuenta que no sólo ha fallado la central térmica argentina, sino que tampoco se cobra en otra central de ciclo combinado, la del proyecto Termocentro de Venezuela, en la que hay 102 millones de euros de cobro vencido hace tiempo y no pagado. Duro ha cobrado hasta ahora el 55% de la obra, en la que se ha pactado retrasar la entrega hasta final de año para dar árnica al cliente, la empresa pública venezolana encargada de suministrar energía eléctrica al país.
Aunque todo el mundo conoce la ruina económica del país caribeño, que preside Nicolás Maduro, los responsables de Duro Felguera y parece que también el auditor siguen confiados en que se cobrará todo según el nuevo calendario pactado “ya que la deuda del ente público es asimilable a la deuda soberana del país, y el gobierno venezolano atendió en febrero un vencimiento de deuda pública por importe de 1.543 millones”. En una contabilidad más prudente y que exprese mejor la imagen fiel, una deuda como la de la central de Venezuela debería ser provisionada en parte.
Duro Felguera tiene que buscar también contratos en países con problemas económicos
Duro Felguera asegura a la CNMV que a fecha de hoy no prevén más contratos con pérdidas aunque ya reconocen que el de la central británica de Carrington, cerca de Manchester, tendrá un margen operativo peor al cuantificado en las cuentas del año pasado. Duro también reconoce a la CNMV que en el proyecto minero de Australia, Roy Hill, el cliente Samsung le ha ejecutado garantías de 69 millones de dólares australianos (46 millones de euros, que sí ha provisionado) y cree que este año le ejecutará otros 63 millones de dólares australianos (44 millones de euros). Aquí hay otro litigio en el que se ha inicado el arbitraje en un tribunal de Singapur.
Aunque Duro Felguera ganara en los tribunales buena parte de sus reclamaciones, el daño a su balance ya está hecho, y la falta de liquidez parece que le originará más sacrificios que la retirada del dividendo a los accionistas. No sería extraño que apele a una ampliación de capital. Mientras tanto, la empresa sigue aumentando su cartera de pedidos, pero está por ver que sean negocio. El último anunciado en abril por valor de 109 millones de dólares es en Argelia, un país en crisis económica por la caída del precio del petróleo, con la empresa Algerie Qatar Steel (mayoría del capital argelino).

#10061

Re: Duro Felguera (MDF)

Ya sé que a nadie le interesa...pero hoy me he salido.
Después de leer lo que vais escribiendo, no veo razón para seguir dentro.
Suerte a los que os quedais.

#10062

Re: Duro Felguera (MDF)

En mi opinión has hecho bien, me puedo equivocar claro está.

El mensaje anterior al tuyo no tiene desperdicio, lo de la ampliación de capital es algo que hace tiempo me ronda la cabeza, me apena mucho la situación de la empresa por ser asturiana pero recomiendo a todos los que están dentro que se informen cuanto puedan y tengan cuidado.

También deseo suerte a los que están dentro.

#10063

Re: Duro Felguera (MDF)

Señores, la gestión de este presidente y su equipo debería ser analizada detenidamente:

a) "Hereda" una empresa con beneficios y credibilidad en los mercados
b) Poco a poco impone su criterio, haciendo que el anterior presidente (quien había firmado resultados récord) se vaya, y liquidando todo vestigio de esa época: ¿cuántos directores quedan con más de 7 años de antigüedad en Duro Felguera?, ¿cuántos trabajadores?, ¿cuál ha sido el coste económico en despidos, indemnizaciones y fichajes de nuevos empleados?.
c) Se preocupa de eliminar las raíces de la empresa: le cambia el centenario nombre y la saca de su lugar de origen (La Felguera - Asturias)
d) Su gestión hace que el propio mercado nos descienda de categoría, encuadrándonos en las "SMALL CAPS" cuando el sueño de este presidente era entrar en el IBEX.
e) En su afán de hacer grande a la empresa, gasta los fondos de la caja en inversiones discutibles: empresas como IAE21, NUCLEO, nueva sede en Madrid (¿era realmente necesaria?), autocartera, etc...
f) Se carga al departamento de comunicación.
g) Fruto de todas estas decisiones (y de que sólo se rodea de personajes de dudosa capacidad) los resultados, la imagen, la credibilidad y la caja de la empresa hablan hoy por si mismos: no hay dinero, los proveedores no cobran, los proyectos no están en las mejores manos y no hay ningún indicio de que esta situación vaya a cambiar a corto plazo.

Hagan el ejercicio de cotejar los proyectos firmados y publicados en la CNMV en los últimos años: ¿cuántos han empezado y cuántos se han cancelado?, ¿en cuántos se ha ganado dinero?

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