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Participaciones del usuario Joséferrera - Bolsa

Joséferrera 16/02/26 16:56
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
bla bla bla bla, yo entre a 12, 13 y 14 euros. tú mismo. para pececillo tú que te perdiste toda la subida- 39.95 tic tac tic tac. Y no te enfades hombre. Escribes igualito a otro gran amigo que tenía por aqui como tú con otros nicks jajajaj. se te ve hoy activo. buena señal. Siempre te puede ayudar Anita Dinamita
Joséferrera 16/02/26 16:53
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El devenir de la empresa no parece bueno, parece buenisimo . . . ., como se está demostrando. 39.95 tic tac tic tac
Joséferrera 16/02/26 16:50
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Si piensas que el devenir de la empresa no es muy bueno, no estarás esperando una entrada, verdad? porque por muy bajo que compres siempre lo puedes perder todo, no? jajajaj jajajaj. Cierra al salir anda. Caiste muy rápido con tus brillantes comentarios y analisis. por ciento, 39.95
Joséferrera 16/02/26 10:02
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" Cotizar en las profundidades de los céntimos hace que cualquier movimiento parezca una barbaridad porcentual, pero el volumen real es de risa". Actualiza los datos en la IA. Recuerda que estamos en el 2026 y esta cotizando a 39. Del resto ya ni opino, porque hablar a dia de hoy de portugal clarel etc etc es volver al pasado y ese capítulo ya lo tenemos superado. Vuelvo a recordarte que  ACTUALICES ESA IA, y además de no meter aquí un euro, no te precocupes por los demás.Menuda chapuza de mensaje. al menos de lo de los céntimos te deberias de haber dado cuenta y cambiarlo
Joséferrera 28/01/26 13:42
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 Dia despide enero con el respaldo de los analistas, que elevan previsiones y preciosEl contexto macro es favorable y eso contribuye a la visión positiva 28 ene 2026, 06:00 Actualizado: 12:12Trabajador de Dia en tienda.GRUPO DIALa cadena de supermercados Dia despide el mes de enero con el respaldo por parte de los analistas, después de que varias firmas hayan reiterado su recomendación de 'compra' y revisado al alza sus estimaciones y precios objetivo. Tanto CaixaBank como Alantra han publicado informes recientes en los que subrayan la mejora operativa del grupo, el buen momento del negocio en España y el potencial que aún ven en la acción.En un informe fechado el 19 de enero, CaixaBank mantiene su recomendación de 'comprar' y eleva el precio objetivo de Dia hasta los 47,60 euros, desde los 42,20 euros anteriores (actualmente cotiza a 38,80 euros). El banco resume su visión señalando que la compañía está "superando las expectativas", en un entorno de "vientos de cola interesantes desde el punto de vista macro", con una "ejecución llamativa" y una "valoración que sigue siendo atractiva", razones por las que reitera su recomendación favorable.La entidad destaca especialmente el peso del negocio en España, que concentra el 73% de las ventas y el 91% del EBITDA ajustado, y que se beneficia, según el informe, de "una población en crecimiento, impulsada por la inmigración, y de unas expectativas de crecimiento del PIB superiores a las de otros países de la UE". En este contexto, CaixaBank señala que Dia ha estado "ofreciendo ventas por encima de las expectativas en España", apoyadas tanto en el entorno macro como en las inversiones realizadas en la experiencia de compra y en el nuevo surtido de productos, lo que ha permitido que las ventas comparables alcancen el 6,8% en el tercer trimestre.CaixaBank añade que la expansión del grupo también está avanzando por delante de lo previsto, con cerca de 100 aperturas de tiendas en España en 2025, y señala que la compañía está próxima a alcanzar su estado estable en términos de crecimiento de la red. A raíz de esta evolución, el banco explica que ha revisado al alza sus hipótesis para España, incorporando "un escenario más sólido de crecimiento de ventas comparables", que ahora estima en el 6% entre 2025 y 2029, frente al 5% anterior, lo que respalda una progresión más rápida de los márgenes.Por su parte, Alantra publicó el 14 de enero un informe en el que también reitera su recomendación de 'comprar' y eleva el precio objetivo hasta los 45,15 euros, lo que supone un potencial alcista del 16% desde el precio de cotización actual. La firma destaca que Dia está "ganando ritmo", con una revisión al alza tanto del beneficio por acción como del precio objetivo.Alantra subraya que las aperturas de tiendas están avanzando "por delante de lo previsto en el plan", tras cerrar 2025 con 94 aperturas brutas en España, y considera que la compañía está bien posicionada para alcanzar alrededor de 90 aperturas netas tanto en 2026 como en 2027. Según la firma, este ritmo permitiría cumplir antes de lo previsto el objetivo de 300 aperturas fijado en el plan estratégico 2025-2029.En cuanto a la evolución del negocio, Alantra destaca un "sólido crecimiento de las ventas comparables", impulsado por la mejora de la oferta en productos frescos y marca propia, lo que está incrementando el tráfico en tienda y el gasto medio. Asimismo, espera una mejora progresiva de los márgenes, con un margen EBITDA ajustado que podría avanzar desde el 6,2% en 2024 hasta el 7,5% en 2028, apoyado en menores costes logísticos y en una mayor penetración del modelo de franquicias, de mayor rentabilidad.La firma también pone el acento en la generación de caja y en la reducción del endeudamiento, y señala que la refinanciación de la deuda a finales de 2026 podría convertirse en un catalizador adicional. En conjunto, Alantra concluye que Dia está "cumpliendo su plan de negocio en crecimiento comparable, expansión de tiendas y márgenes", en un entorno sectorial favorable en España, lo que justifica el mantenimiento de su recomendación de 'compra'. 
Joséferrera 28/01/26 00:56
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Jueves 29
Joséferrera 27/01/26 20:05
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En la página de Diacorporate, lo tienes todo.
Joséferrera 26/01/26 17:01
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 DIA apuesta por el crecimiento en 2026: lluvia de empleo y gran expansión logística en toda EspañaLa cadena de supermercados DIA seguirá creciendo este 2026 de la mano de la creación de hasta 1.200 empleosSupermercados DIAPor Diego Sánchez Aguado 24 Ene 2026 10:43Grupo DIA encara 2026 como un ejercicio clave en su nueva etapa de crecimiento, marcada por una ambiciosa ofensiva de empleo y una profunda expansión logística que consolida el giro estratégico iniciado tras años de reestructuración financiera y operativa, en un movimiento que define los pasos de futuro de la enseña.Y es que la compañía, que ha logrado dejar atrás los números rojos, se sitúa ahora como uno de los actores más dinámicos del sector de la distribución en España, con un plan que combina proximidad, eficiencia y digitalización, y que apunta a elevar a la enseña entre los mejores actores del sector del retail.DIA apuesta por el crecimiento: 1.200 nuevos empleos y el asentamiento de un nuevo eje logísticoUn renacimiento estratégico que se apoya en una hoja de ruta clara que ha transformado un plan de supervivencia en una estrategia de expansión. Tras recuperar la rentabilidad, la enseña ha puesto el foco en convertirse en un motor de generación de empleo, apoyándose en una red logística reforzada y en el crecimiento equilibrado de tiendas físicas y canal digital. Todo ello, de la mano de un cambio de ciclo que se refleja de forma directa en sus previsiones para 2026.Para ello, DIA apostará por la creación de 1.200 nuevos puestos de trabajo en 2026 es uno de los pilares de esta nueva fase. Se trata de vacantes directas e indirectas que dan continuidad a un ejercicio 2025 especialmente positivo, en el que la compañía incorporó a 900 profesionales, superando sus propias previsiones. Este crecimiento del empleo responde a la necesidad de acompañar la expansión operativa y logística del grupo.En este sentido, las contrataciones se concentrarán en tres grandes áreas estratégicas: la red de tiendas, la logística y el ecommerce. La expansión física sigue siendo el núcleo del negocio, mientras que la optimización de la cadena de suministro y el refuerzo del canal digital se convierten en elementos clave para responder a los nuevos hábitos de consumo.Más allá de todo esto, uno de los hitos más relevantes de 2026 será la puesta en marcha del nuevo centro logístico de León, una infraestructura llamada a convertirse en el corazón operativo de DIA en el noroeste peninsular. Esta plataforma no solo mejorará la eficiencia en la distribución, sino que también actuará como foco de desarrollo económico y empleo local.En este sentido, desde DIA se prevé que unas 200 personas se incorporen de forma inmediata a este centro, cuya relevancia radica en su capacidad para centralizar operaciones y reducir los tiempos de entrega, un aspecto clave para sostener un crecimiento de ventas que ya se sitúa por encima del 8% en el último periodo reportado.Los pilares fundamentales del plan de DIA para 2026La entrada de un supermercado Dia. Foto: Eduardo Parra / Europa Press.En lo relativo a las bases de este plan, la apuesta por la tienda de barrio sigue siendo uno de los ejes del modelo de DIA. El plan estratégico 2025-2029 contempla la apertura de al menos 200 nuevos establecimientos, después de haber inaugurado 100 tiendas solo en el último año. Este crecimiento se apoya de forma decisiva en el modelo de franquicia, que concentra cerca del 80% de las nuevas aperturas.La evolución hacia un modelo de multifranquicia, con gestores que operan varios establecimientos, permite garantizar una gestión profesionalizada y alineada con los valores de la enseña. Este enfoque genera empleo directo e indirecto y refuerza el emprendimiento local en ámbitos como el mantenimiento, la seguridad o el transporte.Por otro lado, el comercio electrónico se ha consolidado como una división estratégica, dejando de ser un complemento para convertirse en un eje central del negocio. DIA refuerza su área de ecommerce con el objetivo de optimizar la preparación de pedidos y la logística de última milla, apoyándose en una base de más de 2.300 profesionales en oficinas y servicios digitales, que seguirá creciendo para dar soporte a una plataforma cada vez más eficiente.Actualmente, la dimensión de DIA en España se refleja en una estructura humana de gran alcance, con 14.000 empleados directos, 11.000 trabajadores vinculados a franquicias, 9.000 profesionales en tienda y 2.600 en la red de almacenes. A ello se suma un importante efecto tractor: por cada empleo directo, la compañía estima que se generan cuatro puestos adicionales, lo que eleva el impacto total a más de 100.000 empleos en todo el país.Este crecimiento en empleo, además, va acompañado de una mejora de las condiciones laborales, fruto de los acuerdos alcanzados con los representantes sindicales. La compañía ha puesto en marcha incrementos salariales de entre el 10% y el 20% hasta 2028, con el objetivo de atraer talento, reducir la rotación y garantizar un servicio de calidad en esta nueva etapa liderada por Martín Tolcachir.Con esta ofensiva de empleo y expansión logística, DIA afronta 2026 como un ejercicio de consolidación y liderazgo. La combinación de infraestructuras logísticas clave, crecimiento del ecommerce y una red de proximidad sólida sitúa a la compañía en una posición ventajosa para crecer por encima de la media del sector y reforzar su papel como uno de los grandes pilares de la empleabilidad en España. 
Joséferrera 19/01/26 18:16
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 Ricardo Seixas (Bestinver): "Espero sorpresas positivas tanto en BBVA como en Santander en su remuneración a los accionistas"Además de la banca, el gestor apuesta fuerte por Indra y Zegona Seixas señala a Grifols como la compañía más 'value' de su carteraRicardo Seixas, responsable de renta variable ibérica de Bestinver y gestor de 'Bestinver Bolsa'. Autor fotografía: Ana Morales.7:00 - 18/01/2026En el segundo mejor año de la historia del Ibex 35, Bestinver Bolsa batió a este índice incluso con dividendos. Cerró 2025 con una rentabilidad del 58,13%, y se proclamó vencedor de la Liga de la Gestión Activa de elEconomista. Tras esa imponente subida, Ricardo Seixas, director de renta variable ibérica de Bestinver y gestor de este fondo, defiende que aún queda mucho partido.Después de 3 años en los que la bolsa española ha sido la única capaz de seguir el ritmo del Nasdaq, ¿qué expectativas le genera nuestro mercado?No me gusta mirar demasiado al pasado, pero el punto de partida es crucial. Los que llevamos años en esto recordamos perfectamente el batacazo entre 2008 y 2012, cuando el principal sector de la bolsa española, el bancario, cayó un 75%. Ahora estamos empezando a remontar. Recuperar los niveles máximos tras 18 años no es para celebrarlo como un logro brillante, porque ha llevado mucho tiempo. En general, las compañías están mucho mejor, la economía también, y contamos con fuertes vientos de cola. Hay muchos descuentos acumulados que se están corrigiendo lentamente. Soy bastante optimista.¿Su cartera tiene más potencial o menos respecto al histórico? ¿De cuánto sería?Compararlo con el histórico es complicado. Respecto al pasado reciente, claro que el potencial es menor: tanto la cartera como el mercado han subido, por lo que es lógico esperar menos. Pero si miramos más a largo plazo, la situación se complica: las compañías, y en particular los bancos, están mucho mejor. El sector bancario, que estuvo muy castigado con perspectivas de rentabilidad bajas, ha dejado atrás esas dificultades. Con expectativas razonables, creo que el mercado podría subir un 20% en los próximos 18 meses.Al analizar las primeras posiciones, destaca una correlación bastante clara con el mercado en la parte de bancos, y una descorrelación muy marcada con el sector energético. ¿Por qué?Los múltiplos de los bancos no son nada exigentes ahora mismo. Incluso dejando de lado que hablamos de bancos, se trata de compañías cíclicas con rentabilidad sobre capital del 18-20%, cotizando a PER de 9 para 2027. Son múltiplos de beneficios y de rentabilidad que dejan un gran potencial.En los bancos, ¿qué factor considera más relevante para la mejora de beneficios: el crecimiento del crédito o la expectativa de subidas de tipos?Por ahora, la previsión sobre el precio del dinero a dos años no anticipa alzas. Nos movemos en un contexto de tipos normalizados, con una inflación del 2%- 3%. Esto permite márgenes de interés atractivos y una cuenta de resultados que puede beneficiarse del crecimiento del crédito, algo que se está viendo gracias al nivel de ahorro de los consumidores europeos.¿Qué es lo que no le atrae del sector energético? ¿Qué posiciones mantiene en cartera?Estamos bastante subexpuestos. Tenemos algo de Iberdrola, la calidad y la ejecución impecable justifican los múltiplos, pero necesitamos capital para financiar las apuestas más fuertes.Hablemos de la primera posición de la cartera: BBVA. Tras el fracaso de hacerse con Sabadell defiende una rentabilidad por dividendo más alta que la de Santander, mejoras de beneficio hasta los 12.000 millones de beneficio en 2027, y una generación de flujo de caja para el accionista en forma de mayor dividendo…Es rizar el rizo. Si a un entorno económico y de tipos positivo añades mejoras de los fundamentales de los bancos, en el caso de BBVA se añade que intentará mayores sinergias y que, una vez las consiga, devolverá el dinero con recompras de accione. Con este plan de ruta no veo por qué no tener incluso más, salvo porque la regulación no me deja.Si existiera la posibilidad de aumentar la posición en BBVA por encima del 10%, ¿lo haría?Depende de si tengo otras oportunidades de crecimiento. Aquí hablamos de remuneración al accionista, no de crecimiento. La compañía buscaba crecimiento externo, que se ha complicado, por lo que ahora se centra en el crecimiento orgánico, que requiere menos capital y permite devolver el exceso a los accionistas.¿Qué mercado considera más atractivo por crecimiento: México, España o Turquía?No lo evalúo tanto por lo que me gusta más, sino por los riesgos que el mercado aún penaliza. Son los mercados externos, México y Turquía, los que generan esa infravaloración.Además de la rentabilidad ordinaria, ¿cree que habrá una retribución extraordinaria para los accionistas?Sí, en términos de remuneración al accionista, sí espero pagos extraordinarios.¿Y qué expectativas tiene para Santander, su segundo banco en cartera con casi un 6%? Se proyecta un beneficio de 15.000 millones en 2027 y un PER por debajo del doble dígito como en BBVA. ¿Podrían aumentar las recompras de acciones?Sí, la situación es muy similar a BBVA, aunque con algunos matices. Las dudas para Santander se centran en Brasil y en la integración en Reino Unido. Espero que haya sorpresas en la remuneración a los accionistas tanto en BBVA como en Santander. No serían sorpresas totales, porque están bastante telegrafiadas, pero la concreción de estos pagos, que yo creo que ya están un poco en el consenso, será relevante.En cambio, en CaixaBank (4,45% en cartera) ya no se prevé un PER por debajo de 10 en los próximos años…CaixaBank es percibido como el premium bank español. Se está pagando la capacidad y la calidad de la ejecución, que es impecable. Y es el líder, además, en varios segmentos.¿Podrá Sabadell (otro 4% en cartera) mantener la velocidad de crucero actual? ¿Qué harán después del gran dividendo de TSB?Ese es precisamente el reto de la compañía y la principal duda que percibe el mercado. Respecto a qué haremos tras el pago, lo evaluaremos en función de las alternativas de inversión disponibles en ese momento.¿Espera la salida a bolsa de Abanca?¿Que si creo que va a pasar? Sí.También tiene un peso relevante en Inditex. ¿Cómo puede seguir mejorando sus márgenes?Nos lo demuestra trimestre a trimestre. Una de las claves recientes ha sido su expansión en Estados Unidos y la entrada en nuevos mercados online, apoyada en sus tiendas físicas. Al mismo tiempo, están transformando algunas tiendas hacia el modelo Flexi Stores, en detrimento de locales más pequeños y tradicionales, mejorando la experiencia del cliente. Esto les permite acercarse a una experiencia de lujo asequible, algo muy aspiracional. Ahora con mayor poder adquisitivo y ahorro acumulado, los clientes afluentes tienen más capacidad de consumo, lo que abre un potencial adicional en ventas. Por eso estamos optimistas: creemos que esta tendencia se reflejará también en el consumo textil general.Otro valor muy ponderado en la cartera es DIA. ¿Cuál es su visión sobre DIA?En cierto modo, DIA recuerda a Grifols, en cuanto a que pasó por dificultades importantes. Inicialmente los márgenes que presentaba no eran sostenibles, sobre todo dentro de un modelo de franquicia con contratos muy exigentes. La gestión ha cambiado y podemos ver cómo se ejecuta la nueva estrategia: han salido de mercados donde perdían dinero de forma recurrente, reformado las tiendas con un formato más atractivo de cercanía y equilibrado su mix de producto entre marca propia y de terceros. Además, mantienen operaciones en Argentina, donde la franquicia es autosuficiente y genera valor por sí misma.¿Cree que la recuperación de márgenes puede situarla al nivel de los mejores del sector?Si mantienen esta estrategia podría alcanzar niveles de margen comparables a los mejores del sector. Todavía cotiza a múltiplos sobre ventas muy por debajo de la media del sector, y no hay razón para que siga siendo así.¿Cuál ha sido la última incorporación?Probablemente Puig y HBX. 
Joséferrera 15/01/26 16:57
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
39.65. Para listo tú . . . . . .