Querido Sr. Estanley, yo por el contrario soy nativo de la provincia de Alicante y he tenido vinculación con la CAM (laboral y clientelarmente), pero creo que mis opiniones serían exactamente las mismas de no haber sido así. Y me alegro que ninguna de ambas entidades sea santo de su devoción, de la mía tampoco.
Que sí, que con los amigos comentamos muchas cosas, y yo también. Como ya señalé, hablé de burbujas inmobiliarias con amigos/conocidos, sino en el 2004 en el 2005. Y en el 2006 más aún que en el 2005. Pero como también he dicho, chismorreos y habladurías no son ni pueden ser bases sólidas para la toma de decisiones de un departamento de riesgos de un banco. Me dices que la prueba de que sí era visible es que muchos bancos siguieron políticas diferentes. Bien por ellos, pero eso no me dice nada, lo único que me dice es que no todos los bancos, por razones obvias, pueden seguir la misma estrategia comercial, porque si nos ponemos a dar hipotecas todos y nos olvidamos de las empresas, dejamos un nicho por explotar muy valioso. Los tres países que menciono, efectivamente, tienen inmigración, pero en ningún caso han tenido la avalancha que se ha dado en la economía española estos 6 últimos años, Alemania por ejemplo tiene tal baja tasa de natalidad (desde hace tiempo), que sus municipios se planetan derribar viviendas que han quedado vacías y probablemente jamás se llenarían. Aunque no me interesa profundizar en estos argumentos, sólo los puse para ilustrar que la realidad de la burbuja inmobiliaria no era obvia como casi todos ahora predican.
No sé si es un argumento peregrino que casi 6mill de inmigrantes venidos en 5 años necesiten casa, de no ser así habría overbooking bajo los puentes de este país. Que no creo que sea el caso, aunque no se descarta. Puede que la gestión inmobiliaria de las ayuntamientos asturianos haya sido mucho más comedida y responsable que los del arco mediterráneo (y me alegro por ello), o también es posible que no haya habido demanda de verdad de licitaciones para levantar pisitos en aquellos lares. O ambas cosas. Puede creer lo que más les guste, al gusto del consumidor, no encontrarás pruebas concluyentes de ninguna de las dos cosas, pero es más probable lo segundo que lo primero.
Y bueno, ya que somos todos así de inteligentes y resueltos, podemos concluir ya sin lugar a dudas que los responsables de los departamentos de riesgos de las cajas son mentalmente disminuidos. Lo que se dice ser tonto, por no ver lo que todos veían. Sin duda mucho más tontos que la media de la población española, la cual es obvio, y no lo dudo, se caracteriza por sus altos estándares intelectuales.
Sólo he citado algunas razones por las cuales las entidades radicadas en la comunitat están en peor situación, y la cosa se replica con idéntica virulencia tanto en Catalunya, Baleares e incluso Andalucía. Todas han sido grandes perceptoras de inmgración, todas tienen una industria turística enorme con grandes extensiones de viviendas residenciales, etc. Nada de esto se da en Asturias, no quito mérito a la gestión de riesgos de cajAstur, que ha sido buena y se ha de admitir, pero ¿habría sido igual de buena si en vez de en Asturias hubiera estado en Baleares, por ejemplo? No lo sé, y yo no me atrevería a dar respuesta. Dos entidades que de verdad me dejan fascinado son Caja Murcia y Unicaja, ambas están en el epicentro de la burbuja inmobiliaria, pero han sabido esquivarla bastante bien. A cajAstur le podemos dar el beneficio de la duda.
Yo soy el primer crítico con la CAM, ya he dicho que sus directivos deberían estar haciendo calceta en sus casas desde hace dos años, y no en sus sillas de directivo, pero no ha sido así. Yo no creo que la CAM pueda captar capital en el mercado abierto privatizándose y emitiendo acciones, no se las comprarían ni los señores responsables de los departamentos de riesgo (que como ha quedado evidenciado, son tontos de remate). Pero podría acudir al FROB, de forma parecida a como lo hará NovaCaixaGalicia o CatalunyaCaixa (ambas con un tamaño y situación idéntica a la CAM), y pasado el plazo, cuando la cosa se haya calmado, recomprar al FROB sus acciones y volver a la normalidad. Auque a mí, personalmente, me seduce más que la CAM entre en el SIP que prepara Unicaja con caja España, que sería una caja bastante potente, o incluso que la absorviera CaixaBank y terminar con el problema de un plumazo.
Por último quiero puntualizar una cosa, el FROB no es necesariamente dinero público. En su momento el FROB emitirá bonos (con aval público), y esos bonos los comprarán inversores nacionales o internacionales, o puede que también los compre el estado, pero esto no tiene porqué ser así. Así que no nos tiremos de los pelos por rescatar a cajas con "dinero público", ese pretendido dinero público puede no ser tal.