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Luismi75

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Luismi75 08/02/16 13:41
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
No son pozos, son equipos de perforación activos. El número de pozos en operación comercial (es decir, en producción) en Estados Unidos, según el último inventario de API, era de 1.120.000 aproximadamente. Y en 2015 se perforaron en torno a 15.000 mas. El número de pozos nunca baja, lo que oscila (al alza o a la baja) es el número de equipos de perforación activos y el número de nuevos pozos en operación (el segundo depende del primero). Pero los pozos que existían siguen produciendo, solo se cierran si se agotan comercialmente o tienen un grave problema técnico. Por eso la producción se mantiene mas o menos constante. Tienen que transcurrir un par de años para que la bajada en el número de equipos de perforación afecte de forma significativa a la producción.
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Luismi75 03/02/16 08:53
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Desde luego la inversión de Buffet parece que va por ahí. Invertir en Phillips es apostar a un crudo en niveles bajos (30-50) durante unos cuantos años. Pero Buffet se puede equivocar igual que cualquiera. Nadie puede pronosticar lo que va a hacer el crudo esta semana, como para saber qué va a hacer dentro de cuatro años. Y tampoco es que los márgenes de refino estén muy boyantes en los últimos meses.
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Luismi75 03/02/16 08:49
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Los resultados oficiales son el 25 de febrero. Pero los resultados ya los ha publicado en un avance la semana pasada. http://www.repsol.com/imagenes/es_es/TRADING_STATEMENT_Y_PREVISION_CIERRE_2015_tcm7-729920.pdf La única diferencia es que los del 25 tienen mayor nivel de detalle, pero en principio deberían ser iguales. Solo podrían variar si el auditor detecta algo (los publicados la semana pasada no estaban auditados).
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Luismi75 02/02/16 10:58
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
El CreditWatch de S&P, aunque esperado, es muy negativo. Literalmente dice que hay una "probabilidad significativa" (es decir, superior al 50%) de que se ponga la calificación de Repsol en bono basura a finales de febrero/principios de marzo. Aunque no es que sea una sorpresa, porque S&P lleva avisando varios meses (y este es el último aviso) parece que todavía una parte del mercado no se había enterado. Y me imagino que si finalmente lo bajan a bono basura todavía habrá quién se sorprenda y diga que S&P no había avisado. Lo que no tengo tan claro son las consecuencias de la bajada a bono basura, mas allá de las obvias (una subida sustancial de los costes de financiación). Como las compañías españolas son tan opacas es difícil saber cómo les afectará. Si tuviera mucha deuda off-balance, o muchas concesiones cubiertas con cartas de garantías corporativas, el problema podría ser tremendamente grave, pero como no se informa apenas en la memoria, es difícil saber el impacto real. En cualquier caso, dentro de un mes mas o menos lo sabremos.
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Luismi75 29/01/16 14:06
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Entiendo que sabes inglés. Entiendo que puedes traducir el mensaje que has puesto. Y entiendo que si lo puedes traducir, te darás cuenta que lo que contestas no tiene nada que ver con lo que decías en tu post anterior. Trataré de explicártelo con un ejemplo: Imagina que mañana sale la noticia de que Volkswagen ha decidido cerrar todas sus fábricas en España. Y que yo escribiera un post diciendo: "Como ya no va a haber coches en España, ya no se va a consumir mas petróleo". Evidentemente esto sería un error. El número de coches no se va a reducir por el hecho de que haya o no haya fabricas de automóviles. Los automóviles que ya existían seguirán ahí, independientemente del número de fábricas que haya en España. Es lo mismo que con el rig count y el número de pozos. El rig count, como su propio nombre indica, cuenta el número de equipos de perforación operativos en Estados Unidos (o en cualquier país) en un periodo determinado. Los equipos de perforación se dedican a perforar nuevos pozos, pero el hecho de que bajen no significa que los pozos cierren. Lo único que significa es que no se abren tantos nuevos como el año anterior (o sí, porque los que quedan operativos son mas eficientes que los que se quedan parados, y el número de nuevos pozos no cae tanto como el número de rigs operativos). Pero ésto solo afecta al número de nuevos pozos que se abren cada año, no al número total de pozos (que obviamente sigue creciendo) ni al cierre de pozos. Los costes operativos de mantener un pozo abierto son muy bajos (eso quiere decir que tienen márgenes de contribución positivos hasta con niveles de crudo inferiores a los 10 $) y lo que ninguna compañía petrolera sensata haría, en una situación financiera complicada, es cerrar pozos con márgenes de contribución positivos. Obtendrán menos caja en esta situación, pero al menos obtendrán algo de caja. Y además se evitan el tener que pagar ya el coste de abandono del pozo (cierre del pozo, descontaminación de terrenos, etc.), que es bastante sustancial. Por eso los pozos no cierran, salvo que lleguen a un punto de agotamiento económico o tenga un problema técnico cuyo coste sea superior al beneficio de mantener el pozo en operación. En Estados Unidos hay pozos operativos que llevan mas de 100 años operando (el récord está en un pozo de Pensilvania que lleva 155 años) y que con un mínimo mantenimiento, siguen funcionando. Por eso hay mas de un millón de pozos abiertos en funcionamiento, porque la mayoría de los pozos son antiguos y pequeños (con producciones inferiores a los 10 barriles/día). Y esos pozos funcionan con el crudo a 120 o a 12. E igual que sucede en Estados Unidos, sucede en el resto de países del mundo (y todavía peor), aunque a distinta escala. Las petroleras internacionales pueden estar perdiendo hasta la camisa en un yacimiento, pero el Estado anfitrión gana siempre dado que no invierte nada y se lleva una cantidad (a veces porcentual, a veces fija) de cada barril. A Argelia le da exactamente igual que Repsol pierda 30 dólares en cada barril que produce, mientras a ellos les paguen la cantidad que establece el contrato (PSA). Y si Repsol les plantea disminuir la producción o cerrar el pozo, los argelinos le dirán que eso es un incumplimiento de contrato y que: a) pierden el derecho a todas las concesiones en el país (es decir, pierden todos los activos y todas las inversiones realizadas durante décadas) y b) les tienen que pagar además como indemnización el lucro cesante (es decir, todos los ingresos que tendría el Estado hasta el final del contrato, que pueden ser 30 o 40 años). Como te imaginarás, a Repsol ni se le pasa por la cabeza plantearle esto a los argelinos (básicamente si lo hiciera quebraría en el acto), por lo que sigue produciendo lo mismo y perdiendo dinero como campeones. Y eso pasa en la mayoría de los países productores y con la mayoría de las compañías. Por eso aunque el crudo se vaya a 20$, la producción se mantiene mas o menos constante. Otra cosa es que si esto siguiera mucho tiempo, el reemplazo de pozos (es decir los pozos nuevos que se perforan) no sería suficiente para contrarrestar el declino natural (la caída natural de la producción por el agotamiento paulatino del recurso). Pero como te digo una cosa es que haya menos equipos de perforación (lo que provoca que el aumento en el número de pozos operativos se desacelere) y otra muy distinta es que se cierren pozos. No me imagino a qué precio tendría que llegar el petróleo para que el número de pozos totales disminuyera, pero sería algún número inferior a 10$ (y seguramente inferior a 5$). En Estados Unidos hay zonas que estaban vendiendo el petróleo en las últimas semanas (petróleos pesados y con mucho azufre) por debajo de 5$ y no estaban cerrando los pozos, para que te hagas una idea.
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Luismi75 29/01/16 12:41
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Que yo sepa no se publica ninguna estadística de cierre de pozos desde que la EIA dejó de hacerlo hace unos cuatro años. Y que yo sepa el cierre de pozos a nivel mundial es mínimo, y casi todos son por causas técnicas (problemas operativos, agotamiento, etc.) y apenas se cierran por motivos económicos. De hecho el número de pozos activos (en producción comercial) no ha dejado de aumentar ni un solo mes. La última vez que lo vi estaba por 1,1 millones de pozos activos, incluyendo gas y petróleo. No se qué quieres decir con ""Está tarde también ayudarán los cierres de pozos". Por otra parte, nunca había leído que el dólar fuerte ayudara al precio del petróleo. De hecho, es precisamente al revés. El dólar fuerte tiende a bajar el precio del petróleo.
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Luismi75 21/01/16 09:48
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Presenta el 25 de febrero, según dice su web. Es la última petrolera en presentar resultados. Antes de presentar resultados, suele publicar un avance (trading statement) donde dice la producción, los precios de venta. márgenes de refino, etc.que ha tenido en el trimestre. aunque no se si lo hará esta vez. Aquí tienes la nota de avance del trimestre anterior (se publicó el 14/10) donde hacían además una previsión del resultado del año 2015. http://www.cnmv.es/Portal/HR/verDoc.axd?t={e8b544e9-fed2-45f1-b4ac-a80c9a8f5155}
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Luismi75 15/01/16 14:53
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Al menos, mientras tanto, Repsol sigue batiendo récords. Ahora ha provocado el mayor terremoto inducido por la actividad humana de la historia, en una operación de fracking en Alberta(Canadá), y le han parado todas las operaciones allí. Por cierto, la antigua sede social de Talisman, y ahora la de Repsol para Norteamérica está también en Alberta, o sea que los canadienses lo van a tener fácil para cobrar las indemnizaciones. http://www.truth-out.org/buzzflash/commentary/was-canada-s-latest-earthquake-the-largest-fracking-quake-in-the-world/19718-was-canada-s-latest-earthquake-the-largest-fracking-quake-in-the-world
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Luismi75 15/01/16 10:48
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Date cuenta que están hablando de 8 millones de euros, que equivale a menos de 1 millón de acciones, y eso es lo que tienen que repartir entre los empleados mes a mes durante este año (es decir, algo así como 80.000 acciones mensuales, frente a un movimiento mensual de Repsol de 250 millones de acciones). Básicamente, es una cantidad muy pequeña frente al total de lo que mueve Repsol, por lo que no es muy relevante si Repsol las compra o las saca de la autocartera. La última vez que Repsol informó de la autocartera (el pasado martes día 12) tenía algo mas de 18 millones de acciones, o sea que solo con la autocartera le da para cubrir el plan de acciones de empleados durante los próximos 18 años. Por otra parte, es curioso ver cómo se mueve la autocartera durante el semestre. Compran casi todas las acciones entre agosto y mediados de septiembre, y la compra de la autocartera coincide con la caída de Repsol de 16 euros a 10 euros. Desde entonces apenas han comprado nada. Pueden tener, con la cotización de hoy, unas minusvalías en la autocartera de mas de 100 millones de euros. Por suerte, las minusvalías en la autocartera no se consideran pérdidas (sino que minoran el patrimonio) por lo que no van a tener que sumarlas a las abultadas pérdidas que va a tener el trimestre.
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Luismi75 23/12/15 07:31
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En realidad, 3 millones arriba o abajo es una cantidad pequeña. Date cuenta que estas son mediciones semanales, y para que te hagas una idea, Estados Unidos consume cada semana 130 millones de barriles y produce cerca de 110 (incluyendo petróleo, líquidos y otros). Un solo superpetrolero puede transportar unos 2 millones de barriles. Basta que haya una pequeña tormenta en el Golfo en Luisiana y que se cierre el LOOP para que un par de petroleros retrasen su BoL (Bill of Lading, que es el documento de transferencia de propiedad) durante unas horas. Con el BoL entregado tienes 4 millones mas de barriles, y sin él tienes 4 millones menos. Por eso el dato en si mismo es poco relevante. Lo importante es la explicación, que la EIA da todas las semanas, de porque se ha producido la variación (mas/menos demanda, mas/menos oferta, restricciones logísticas, etc.). Si ha habido una caída no esperada, pero esta caída tiene razones logísticas (puertos cerrados, oleoductos en reparación, etc.), el precio no varía mucho. Una mayor demanda puede deberse a una ola de frío puntual en Nueva Inglaterra o a un incremento de la actividad económica general, y no tienen el mismo impacto. Una menor oferta puede deberse a un problema de cierre de plataformas de producción en el Golfo por alguna tormenta o a la reducción de equipos de perforación, y no tienen el mismo impacto. Como te digo, todo depende de cuál sea la razón. Pero en cualquier caso 3 millones arriba o abajo no es mucho. Como comparación, el total de reservas almacenadas de crudo y productos en Estados Unidos supera los 2 mil millones de barriles (eso incluye cantidades en refinerías, almacenes logísticos y almacenes subterráneos) que equivale a algo mas de 3 meses de consumo, que es la obligación mínima que tienen todos los países que pertenecen a la AIE. En España hay almacenados,de media, cerca de 150 millones de barriles entre crudo y productos.
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Luismi75 21/12/15 14:34
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Caixa y Sacyr tienen que contabilizar las acciones de Repsol por fair value, y aunque puede existir cierto margen, el fair value no puede alejarse mucho del valor de mercado (sobre todo al cierre anual, en los cierres trimestrales el auditor suele ser menos exigente). Eso implica que, cuanto mayor sea el valor de mercado, menor ajuste tendrán que hacer Sacyr y Caixa. A los niveles actuales, Sacyr tendría que provisionar (es decir, darse unas pérdidas) de algo así como 800 millones de euros si tuviera que ajustar el valor contable de su participación en Repsol a precio de mercado. Por eso mencionaba que esperaba que la fortaleza de Repsol no fuera consecuencia de la compra agresiva de autocartera para "proteger" las cuentas de sus dos principales accionistas. El problema de estas compras de autocartera es que, si la acción no sube, llegan a un punto en el que son contraproducentes, y mas todavía en el caso de una empresa bastante endeudada.
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Luismi75 21/12/15 13:18
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Es impresionante lo fuerte que está Repsol, con la que está cayendo. Que esté manteniéndose por encima de 10 es casi milagroso. Espero que no sea puro maquillaje y compra de autocartera para que Sacyr y Caixa no tengan que reconocer unas pérdidas de escándalo al cierre del año. Pero si es por méritos propios, la verdad es que está resistiendo mucho mejor de lo que pensaba, tal como se están moviendo los mercados energéticos: el crudo hundido, el gas mas hundido todavía, el margen de refino en mínimos anuales... A ver que pasa en las dos próximas semanas, porque si los precios energéticos siguen en estos niveles, el cierre del año puede ser pavoroso. Y mas con la incertidumbre política. Aunque también es verdad que si la presión vendedora en el crudo y el gas aflojara un poco, el rebote podría ser bueno. Me sigo preguntando a qué niveles habrán llegado las pérdidas en este trimestre.
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Luismi75 14/12/15 15:18
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Eso he oído. Pero parece un tío listo. Sabe salirse de situaciones complicadas. Otro gestor con los problemas que ha tenido, internos y externos, ya estaría en la calle. Pero ahí sigue. Y me da la sensación que si la cosa se complica mucho, es capaz de convocar Consejo y pedir la dimisión de Josu Jon por "no haber cumplido las expectativas". Con un par. Creo que aunque sea mal gestor para el día a día, si llega una buena oportunidad para vender la compañía, lo hará bien (al estilo de Pizarro en Endesa, que no demostró que sirviera para nada hasta la OPA de Gas Natural, y ahí sí que se ganó su sueldo). Pero esto es pura elucubración.
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Luismi75 14/12/15 14:56
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Eso es imposible de saber, porque nadie sabe cómo se comportaría el gobierno argentino. Lo único que puedes saber es lo que gana YPF, lo que gana Repsol y lo que gana Talisman YPF en el tercer trimestre ganó 1.850 millones de pesos (200 millones de dólares) http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/904851/000119312515368292/d46224d6k.htm#tx46224_15 Repsol en el tercer trimestre perdió 221 millones de euros http://www.repsol.com/imagenes/es_es/estados_financieros_3t2015_tcm7-726528.pdf Y Talisman en el tercer trimestre perdió 787 millones de dólares http://www.sec.gov/Archives/edgar/data/201283/000110465915078643/a15-22622_1ex99d1.htm Argentina tiene un sistema intervenido que congela los precios cuando sube mucho el crudo, pero también cuando baja mucho (parecido a lo que había en España en los años 80, donde CAMPSA actuaba como amortiguador de las subidas y bajadas bruscas). Por eso a precios bajos te interesa mas Argentina, y a precios altos te interesa mas casi cualquier otro país. El problema de Argentina no es lo que ganas o no, es si el gobierno te va a permitir sacarlo del país (y lo mismo sucede en Ecuador, Bolivia o Venezuela).
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Luismi75 14/12/15 14:39
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Hace años, un colega bastante mayor me dijo: "un petrolero nunca pronostica el precio del petróleo, solo lo sufrimos o lo disfrutamos". Ya sabes lo que no es Brufau. Ahora habrá que averiguar qué es Brufau.
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Luismi75 14/12/15 14:36
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
A finales del 98 y durante parte del 99 estuvo por debajo de 10, pero no llegó a tocar el 9. Por aquellas fechas se produjeron muchas fusiones (Exxon-Mobil, Chevron-Texaco, Conoco-Phillips, Total-Elf-Fina, BP-Amoco-Arco y Repsol-YPF) porque la mayor parte de las petroleras se quedaron muy tocadas, y hubo algunas suspensiones de pagos (en las mas pequeñas solo). Pero esos precios son imposibles hoy, están por debajo del marginal de costes variables en bastantes cuencas de todo el mundo. Como os decía el fin de semana, no soy muy de apostar por pronósticos, pero me da la sensación que el crudo ya no puede caer mucho mas. De todas formas, fíjate en el precio del gas en Estados Unidos. Hoy está en 1,88 $/MMBtu, que equivalen a unos 11 $/barril. Y siguen sin cerrar apenas pozos en producción.
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Luismi75 13/12/15 19:20
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Gracias a ti, largo. Como te digo antes, a mayor riesgo, mayor recompensa potencial. Si tú estás cómodo con el riesgo, y tu apuesta tiene éxito, la subida puede ser antológica a largo plazo. Simplemente controla el riesgo. Como dice el refrán, no hay mal que cien años dure.
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Luismi75 13/12/15 18:53
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Estoy de acuerdo bolsa, en que se puede valorar una empresa en pérdidas. El problema es que Repsol no es una start up, y tratar de aplicar sistemas de valoración de expectativas para una empresa del tamaño y la historia de Repsol es muy complicado. La frase la utilizaba en un contexto determinado, y lo que quería decir era que no puedes seguir aplicando los criterios de valoración a Repsol como los aplicabas en el pasado, dado que estamos en un momento en que muchos multiplicadores (por poner un ejemplo) no tienen sentido. La comparación con ENI, aunque relevante, no es homogénea dado que las pérdidas de ENI se deben a la desconsolidación de Saipem (su empresa de servicios petroleros). Dado que Repsol no tiene actividad en el sector de servicios petroleros, los problemas son completamente distintos. En lo que no estoy de acuerdo es en el uso del valor contable, dado que el valor contable se refiere a un periodo histórico en el que las inversiones que se hacían estaban a otros niveles de precios de referencia. Un campo desarrollado con una perspectiva de largo plazo de 120$ por barril y cuyo desarrollo haya costado 5.000 millones $, hoy puede valer 0$ si se valora con una perspectiva de 50$ por barril. Como además los criterios contables son heterogéneos entre las empresas (todas las grandes empresas europeas cotizan en NYSE y están sujetas a la normativa SEC y al FASB, salvo Repsol, que dejó de cotizar allí hace 6 años creo y ahora cotiza en pink sheets), las comparaciones entre Repsol y el resto, en términos de valores contables, son irrelevantes dado que no se están comparando valores comparables. A eso hay que añadir que la rentabilidad sobre capital empleado en Repsol estaba por debajo del coste de capital cuando el barril estaba a 120$, por lo que cualquiera se puede imaginar que harán falta fuertes provisiones si el barril está por debajo de 40$ (provisiones que evidentemente no se han hecho dado que no se ha cerrado el ejercicio y que cuando se realicen alterarán los valores contables). Estoy de acuerdo contigo en que las próximas elecciones suponen una losa adicional para el valor. Repsol tiene actividades en sectores regulados (Gas Natural, Butano) o en sectores muy intervenidos (comercialización de productos petroleros) en España, y cualquier incertidumbre política pesa bastante sobre el valor. Pero no sé hasta qué punto es significativo, dado que el valor de estos activos es un porcentaje limitado del valor total de Repsol. Por último, no veo qué pueden hacer los bancos centrales para intervenir en el precio del petróleo. Sinceramente no veo al BCE o a la FED comprando barriles o acciones de empresas petroleras (cosa que por otra parte no veo cómo puede beneficiar a la economía nacional de un país europeo). Si una o varias empresas petroleras quiebran (cosa que no veo a corto plazo, y mucho menos en empresas importantes), no tiene por qué suceder nada relevante. Existen mecanismos de intervención en todas las legislaciones nacionales de los países desarrollados que permiten intervenir los activos clave de las compañías energéticas sin tener que paralizar su actividad, y existen sistemas de reservas estratégicas en todos los países que permiten absorber el impacto inmediato de cualquier posible interrupción en el mercado. No me malinterpretes, bolsa, pero yo creo que estamos hablando de dos cosas distintas: tu hablas de precio, y te mojas diciendo que la acción está infravalorada, y yo estoy hablando de riesgo, y me mojo diciendo que está infravalorado, pero no digo que el precio actual sea alto o bajo. Solo digo que mi percepción del riesgo, y de eso entiendo algo, es superior al que percibo cuando veo los comentarios de muchas personas en este foro. Como comento en el primer comentario, si el mercado percibe el mismo riesgo que yo, entonces la acción estará correctamente valorado, y si el mercado percibe mas riesgos de los que yo veo, entonces la acción estará incluso infravalorada. Pero no es lo que veo en el foro (que obviamente es un pequeño subconjunto del mercado total). En cualquier caso, un saludo y gracias por tu detallada respuesta.
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Luismi75 13/12/15 18:03
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Un pequeño comentario que te quería hacer sobre el tema del fracking. En el fracking (o para ser mas precisos, en la producción no convencional) hay que distinguir, como en cualquier otra parte del upstream, entre inversión nueva y pozos existentes. La mayor parte de los pozos existentes son viables (es decir, tienen un margen de contribución positivo o margen sobre variables) a precios del WTI de 10$ o menos. Por tanto, salvo zonas muy marginales, los pozos seguirán abiertos y produciendo en estas circunstancias de mercado o incluso mucho peores. Los pozos nuevos (es decir, aquellos que todavía no se han perforado y por tanto se necesita inversión para hacerlos) son rentables en precios desde 30$ hasta 70$ dependiendo de las cuencas (dado que un pozo que todavía no has perforado solo lo perforarás si el precio de mercado te permite recuperar los costes variables y los costes de inversión). Es decir, por mucho que baje el precio del petróleo, el número de pozos operativos se mantendrá constante o incluso subirá. Sin embargo lo que bajará será el número de equipos de perforación (rigs) que son los que sirven para perforar pozos nuevos. Dado que los pozos no convencionales tienen curvas de declino muy acentuadas (en los primeros tres años típicamente se produce el 80%-90% de toda la producción a lo largo de la vida útil del pozo, que puede ser superior a los 30 años) eso quiere decir que, aunque el número de pozos operativos se mantenga constante o incluso aumente ligeramente, la producción total ira disminuyendo por el declino natural de los pozos (un pozo llega a su madurez en pocos meses, y desde entonces empieza un descenso mas o menos acentuado de su producción que puede extenderse durante décadas). Por tanto, los pozos no convencionales seguirán operativos, pero cada menos producirán menos. Para que una bajada de precios tenga un impacto significativo y sostenible en la producción, el precio debería estar bajo durante muchos años. No creo sinceramente que lleguemos a ver precios tan bajos durante el tiempo suficiente para afectar seriamente al fracking, porque mucho antes de eso Venezuela, Ecuador y Nigeria arderían, y Rusia, el Norte de África y el Golfo se quedarían muy tocados. Claro que siempre es posible que la estrategia de alguien sea precisamente esa... En cualquier caso, piensa que en Estados Unidos entre 800.000 y 1 millón de pozos operativos (las fuentes varían), y que cada año se perforan como máximo 50.000 (en media se han estado perforando 30.000 anuales en la última década). Es decir, que si se parara completamente el sector, tendrías 800.000 pozos produciendo, todos declinando, y dejarías de perforar cada año unos 30.000 pozos nuevos. Como verás, el impacto aunque significativo, sería muy dilatado en el tiempo. No es una cosa que suceda en un mes, o en 12. De hecho, el número de equipos de perforación operando ha caído a la mitad desde hace un año, y la producción se ha mantenido mas o menos constante, con una ligera tendencia a la baja en petróleo y al alza en gas natural. En mi opinión, si esto es una guerra de los productores del Golfo contra el fracking, es que a los jeques árabes se les han derretido los sesos por el calor. También en mi opinión, lo que estamos viendo es el resultado lógico de una década con precios muy altos, y muchos avances tecnológicos que han permitido sacar petróleo de donde antes no se podía (posiblemente aderezado con una "mano invisible" que le interesa que algunos países productores sean castigados por haberse portado mal). Eso no significa que el petróleo vaya a seguir bajando, ni siquiera que estos precios sean sostenibles a largo plazo, porque no dan lugar a nueva inversión en muchas cuencas. Pero a corto plazo, nadie sabe lo que pasará. Entre las nuevas restricciones que surjan de la conferencia de París, la vuelta de Irán al mercado, y la inestabilidad de Siria, nadie puede predecir lo que va a suceder.
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Luismi75 13/12/15 17:20
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Largo, no es mi intención animar o desanimar a nadie. Como en los comentarios que hice en septiembre, en que adelante que Repsol probablemente estaba en pérdidas en aquellos momentos (pérdidas trimestrales por supuesto) lo que estoy tratando de reflejar son cosas que la mayor parte del mercado (analistas, gestores de fondos, etc.) sabe o se imagina. Las cosas sabidas no mueven el mercado. Lo que lo mueve son las cosas no sabidas. No tengo ninguna razón para pensar que todos los temas que menciono no se encuentran ya recogidos en el precio, porque simplemente no me imagino que ningún gestor se plantee seriamente que Repsol pueda dar beneficios en este trimestre (salvo unos extraordinarios por una desinversión bestial que a día de hoy no se ha producido) ni piense que Repsol no va a tener que provisionar el valor de una buena parte de los activos del upstream, incluyendo una parte sustancial de los activos heredados de Talisman. Lo que no sé, y entiendo que nadie sabe, es el volumen de pérdidas que puede llegar a dar. Y esos resultados no los conocen ni siquiera en Repsol (dado que las provisiones se realizan al cierre del ejercicio y en función de determinados parámetros que no se conocen hasta ese momento). Por tanto, esto es información que no altera las perspectivas, dado que muchas personas la conocen, o la intuyen. En general, el problema que tienen muchos inversores es que su percepción del negocio petrolero se parece poco a la realidad. Este es un negocio muy volátil, con mucho riesgo, y que en un mal año puedes perder mas que lo que ganas en 5 años normales. Aquí no me estoy refiriendo a subidas y bajadas bursátiles, sino a resultados del negocio. Repsol en los tres últimos años ha facturado casi 160.000 millones y ha ganado menos de 4.000 millones. Eso es un margen sobre ventas del 2,5%, y quiere decir, básicamente, que cualquier variación fuerte en los ingresos o gastos va a tener un impacto multiplicado en el resultado, dado que apenas hay margen. Cuando trabajas con una materia prima que en un año puede subir o bajar un 50%, y tienes un margen tan bajo, la volatilidad del resultado es tremenda (y por tanto el riesgo implícito del negocio). Recuerdo escuchar un día, en 2006, a Luis del Rivero (Sacyr) hablando en una radio española y explicando la racionalidad de la adquisición del 20% de Repsol. Venía a decir que una petrolera nunca podía perder dinero y que todo lo que podía hacer era subir. Me partía de la risa. Cuando Sacyr compró, las acciones de Repsol estaban cerca de 27 euros y el Brent estaba por los 60$. La historia posterior me parece que ya la conoces. A Sacyr le queda un 9% de Repsol, y ha perdido entre unas cosas y otras unos 3.500 millones con la jugada, que por cierto se llevó por delante a su promotor, el que no podía perder dinero. En mi opinión Repsol tiene dos problemas que en general la gente no percibe cuando las cosas van bien, pero que es muy dañino cuando van mal, y mas en el sector petrolero. Por una parte, es una compañía con un margen muy bajo y que está muy apalancada; eso implica que si la volatilidad en el sector es alta, en Repsol es todavía mayor. Por otra parte, la rentabilidad sobre capital empleado de Repsol es muy baja, que yo recuerde es de las menores del sector. En los últimos 10 años, casi siempre ha estado por debajo del 9%, y en muchos años ha estado incluso por debajo del 7%. Eso quiere decir que Repsol, aunque gana dinero, invierte en activos de baja rentabilidad, y en muchos casos la rentabilidad que obtiene está por debajo del coste de capital. Como te digo, cuando las cosas van bien y el barril está a 120$, eso no se nota mucho, pero cuando el barril está a 40$ es un problema de los gordos. Esto no es solo un problema de malas inversiones (que también las ha habido y muchas) sino de gestión de cartera (Repsol invierte mas en downstream que otras empresas integradas, y el downstream tiene menores retornos a lo largo del ciclo que el usptream). Al mismo tiempo, tiene sus ventajas, porque hace que Repsol sea mas resistente en entornos de precio bajo del crudo (porque los márgenes del downstream son mas estables que los del upstream). Pero en cualquier caso, y como resumen, cuando os leo a muchos que escribís aquí (y no me refiero a ti, que veo que controlas bastante y te preocupas por enterarte de las cosas) me da la sensación que no existe una percepción del riesgo real y de la volatilidad que existe en las inversiones del sector petrolero. Yo no tengo ni idea de si esta acción va a subir o no va a subir, y no tengo ni idea de qué va a pasar con el precio del crudo, pero sí sé que la rentabilidad que se le debe exigir a esta inversión debe ser muy alta, porque el riesgo y la volatilidad son muy altos. Las posibilidades de sorpresa, tanto positivas como negativas, son muy superiores a las de otras acciones del mercado español. Pero como te decía al principio, no es mi intención de animar o desanimar a nadie, sino de que las personas que compran acciones en el sector petrolero en estos momentos (y no solo en Repsol, pero Repsol es el motivo original de mi comentario) sean conscientes de que asumen un riesgo alto (y obviamente que pueden tener una recompensa alta si aciertan en su estrategia). Y también que sean conscientes que Repsol tiene hoy una cuarta parte del resultado y la mitad del EBITDA que tenía hace 15 años, cuando el barril estaba a menos de 30$ (esto tiene dos lecturas, que en Repsol se han deteriorado márgenes y rentabilidades brutalmente en los últimos años; pero también que si se ponen las pilas, pueden ser perfectamente viables incluso en un mundo de 30$ por barril). Espero no haberte aburrido con este rollazo. Un saludo a ti y a todos los foreros que han contestado mi mensaje previo.
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Luismi75 13/12/15 12:11
Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF
Repsol no depende solo del precio del petróleo. También depende del gas, que está evolucionando este trimestre peor que el petróleo, o del margen de refino, que también está cayendo mas que el petróleo. Es difícil establecer una valoración objetiva para una empresa en pérdidas, y el problema es que Repsol en estos momentos no da muchas pistas ni tiene mucha visibilidad sobre el resultado. Tengo dudas sobre si las perdidas en el último trimestre serán de 9 dígitos, como en el tercer trimestre, o llegarán a los 10 dígitos. Con el resultado de explotación que están teniendo no creo que pasen de 9, pero las provisiones que van a tener que realizar a fin de año con los write offs masivos por el precio del crudo van a subir mucho las pérdidas en todo el sector. El resto de petroleras ya han aprovechado los trimestres anteriores para ir soltando lastre y provisionando poco a poco, pero Repsol todavía no ha hecho nada salvo en el Mississipian Lime, que es una muy pequeña parte. Los write offs en los campos de Estados Unidos y Canada van a ser bestiales, pero Sudamérica también se va a llevar un buen recorte. Como referencia, Repsol tiene unos 25.000 millones de capital empleado en el upstream y en el último trimestre el EBITDA en ese segmento fue de 334 millones. Con ese EBITDA anualizado, se podría justificar una valoración de 8.000 millones, quizás como mucho 10.000, pero hasta los 25.000 millones queda mucho. Por muy comprensivo que sea el auditor, el ajuste va a ser importante. La duda es, si Repsol tiene un resultado muy malo en el último trimestre, y alcanza los 10 dígitos de pérdidas, eso pondría a la compañía en pérdidas en el ejercicio, y haría muy difícil explicar el reparto de dividendo (dado que el dividendo se reparte, en principio, sobre beneficios, aunque también se puede repartir sobre reservas) y probablemente la presión de las agencias y del mercado la llevarían a suspender el dividendo complementario. Y sin dividendo y en pérdidas, establecer una valoración realista es un tema difícil. Y el otro problema es determinar cuál es el precio de barril con el que se alcanza el break even, en un escenario de márgenes de refino inferior al actual y mas similar a la media histórica. Quizás no encuentre el equilibrio hasta los 70 u 80 dólares. Con ese panorama, establecer suelos y techos es bastante complicado. La acción se ha comportado bastante bien, dentro de lo que cabe, en los últimos días, pero si los cortos empiezan a oler pérdidas altas empezarán a atacar de nuevo. Por el contrario, si Repsol logra cerrar alguna otra venta de activos a buen precio antes del cierre la presión se calmará y los analistas serán mas optimistas. Cerrar buenas ventas de activos en estas circunstancias de mercado es difícil, pero siempre hay ventanas de oportunidad en algunos mercados. En fin, muchas incertidumbres para fijar puntos de entrada y salida claros.
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Luismi75 30/09/15 18:49
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No es negocio de gas natural. Es negocio de GLP (gases licuados del petróleo, como el butano y el propano). No tiene nada que ver con el gas natural (que es básicamente metano). El negocio de GLP es sobre todo la bombona, y luego está el canalizado y el mayorista (pymes). Por lo que se ve, han debido vender la mayor parte del canalizado. El GLP canalizado está en muchos pueblos medianos, en donde no llega el gas natural. El servicio es igual, pero en vez de suministrar gas natural suministran GLP. Pero por lo que veo en la nota, no dicen cuantos clientes han vendido, solo dicen con cuantos se quedan. Da la sensación de que ha sido buen precio y, como decía en un comentario el otro día, está claro que tienen prisa por meter plusvalías este trimestre para compensar pérdidas del negocio principal.
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Luismi75 30/09/15 18:26
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Además de los 2 millones de Siria y Libia, Irak tiene casi un millón fuera de mercado por los oleoductos que revienta o pasan por zonas controladas por Daesh. Y Kurdistan está casi parado porque su salida es hacia Turquía. Y eso es solo petróleo, a eso tienes que sumarle los líquidos. 4 millones es casi un 5% mas. Con 4 millones entrando en mercado a medio plazo, la mayor parte ligero, o medio-ligero, e Iran entrando de nuevo a corto plazo y colocando todo el crudo que tiene ahora almacenado onshore y en tankers, el crudo se te puede ir a 20$ con dos informes bearish de Goldman.
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Luismi75 30/09/15 13:27
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Si conocieras las condiciones en que el Sr. Brufau y otros consejeros de Repsol han comprado las acciones, sabrías si están perdiendo o no. A día de hoy lo único que sabes es que han comprado, pero no sabes el precio (puede ser con acciones emitidas por Repsol a 1 euro) ni la financiación (puede ser financiado 100% por Repsol) ni sabes las coberturas (Repsol puede asumir todas las pérdidas que se produzcan y los directivos quedarse solo con los beneficios). Sin saber lo anterior, no sabes sin pierden o si ganan. Quizás ellos no están perdiendo nada, y el que estás perdiendo eres tú, porque ellos están utilizando tu dinero (es decir, el dinero de Repsol) para comprar acciones. Sobre el downstream, es difícil centrarse en ese negocio, dado que en España no pueden hacer ni mas refinerías ni mas estaciones de servicio, y en Latinoamérica y Europa han salido por piernas del negocio, salvo una pequeña parte que les queda en Perú. El negocio de downstream es, con diferencia, el menos rentable del negocio petrolero, y seguirá siéndolo, especialmente en Europa, mientras exista un exceso de capacidad que va aumentando con la disminución de la demanda. Apostar por downstream es perder seguro a largo plazo. Ni una sola petrolera seria lo hace.
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