Os voy a contar una historia real.
Porque muchas veces presuponemos capacidades o virtudes a nuestros lideres que se quedan muy muy lejos de la realidad.
Vosotros presuponeis que Ana patrica Botin debe ser una mujer muy inteligente, a fin de cuentas es la mandamas de una SUPERBANCO como el Santander.
Pues os cuento...muy resumido, aqui teneis la informacion algo mas completa:
http://cincodias.com/cincodias/2006/12/11/empresas/1165847994_850215.html
Ana Botin fundó en 2000 el fondo de capital de riesgo Suala Capital,3 del que se retiró en 2006 tras una gestión decepcionante.4 5 En 2002 fue nombrada presidenta de Banesto, un banco propiedad del Grupo Santander.
En 2003 como presidenta de este fondo compro PACONSA, una compañia lider nacional del transporte de mercancías por carretera, que llego a tener sobre las 700 cabezas de camiones, es decir, lo mas grande con diferencia de Españá y no se si de Europa.
Paconsa entró en situación concursal a finales de septiembre de 2005. La sociedad de capital riesgo Impala, antes denominada Suala, adquirió la firma en abril de 2003. Sus antiguos propietarios, la familia Conesa Alcaraz, que la había fundado a finales de los años sesenta, la vendió por 120 millones de euros.
¿Cómo es posible que en sólo dos años una compañía que era líder de un sector en el que compiten miles de empresas en España suspendiera pagos? Los directivos de Impala argumentaron el año pasado que había sido el incremento del precio del petróleo lo que había provocado la crisis de la compañía. Pero según el informe de acreedores, al que ha tenido acceso este diario, las razones de la crisis de Paconsa fueron otras.
y blablablalbla, que si subida de costes, que si incremento del gasoil...
GILIPOLLECES.
¿Os cuento la verdad? Pues basicamente, la dueña entonces de paconsa, Josefina Alcaraz, se la metio entera a toda una hija de botin.
Si veis a josefina por la calle, JAMAS, y repito JAMAS en la vida , pensariais lo que esa mente esconde. Gordita, fea, mayor, mal vestida, muy campechana, (el marido vivia a su aire, no con ella, en una finca con caballos (su hobby))y aqui llego ana con su sequito y dijeron, menuda palurda, le compramos la empresa y soltamos 120 kilotones.
Pues la empresa era un pufo, un pufo contable, nominas B a pajera, alli ni dios cobraba de verdad, camioneros de rumania sin carnet, horas extra, tacografos trucados, y un sinfin de artes que no salian en la contabilidad A (y eso q Pricewaterhouse fue la que audito la empresa), ella desde mas de 1 año antes de la venta ya iba preparando el terreno para que entraran al trapo los LISTOS del fondo de Inversion.
Y después de venderla, creó otra empresa con otro nombre, le quito a los mejores clientes, etc etc.....
Resumiendo, la goleada fue de escandalo.... Y ahora es la presi del Santander.
Asi que , vosotros mismos.
