Francisco García Paramés. Imagen: JMCadenas.
Paramés, las biotecnológicas y el cascarón vacío
Expansion
07/10/2016 | 13:00
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De más de 1.800 empresas biotecnológicas creadas desde 1980, menos de 200 generan ingresos y apenas seis arrojan beneficios, según recoge en un análisis M. Kengatharan, fundador de varias empresas y asesor del programa Spark de Stanford.
La clave de tanto intento fallido, además de con lo costoso de los desarrollos o las patentes, tiene que ver con las personas, con un intangible fundamental: la dificultad de "retener el talento", y con los factores que Kengatharan relaciona con el fracaso: "La arrogancia, el ego y la inseguridad".
Cuando empezó el boom de las biotecnológicas, muchas grandes compañías y empresas de capital riesgo se lanzaron a comprar pequeñas start-up con gran capacidad de crecimiento. En no pocos casos, tras la compra se encontraron con que los investigadores, el verdadero valor añadido, habían volado dejando el cascarón vacío.
Cuando Bayer adquirió Chiron Diagnostics en 1998, muchos de los profesionales de esta empresa se fueron a pequeñas start-up locales deseosas de captar su talento y experiencia. Como explican aquí, Bayer falló en su objetivo de adquirir la profundidad de talento que esperaba".
¿Y qué tiene todo esto que ver con Paramés?
Pues bien, tras superar los dos años de no concurrencia con Bestinver, de donde procedía, Francisco García Paramés (conocido como el Buffet español) ha decidido montar su propia gestora en lugar de incorporarse, como inicialmente parecía a la de sus exsocios (azValor) pese al éxito cosechado recientemente por ésta.
En el mundo de la inversión, como en el de la biotecnología, el talento humano detrás de la marca es la clave del éxito, y resulta que el grueso del equipo de análisis de azValor y algún profesional relevante más han decidido irse con Paramés.
La reacción en azValor ha sido inmediata y ha anunciado inminentes fichajes para contrarrestar esa pérdida de talento. ¿Logrará mantener el éxito obtenido hasta la fecha? Pimco ha logrado mantenerse tras el fichaje de Bill Gros por Janus, pero se trata de una marca muy reconocida en el tiempo.
En azValor queda gente más que solvente, pero a diferencia de Pimco se trata de una marca que aún no ha cumplido el año, y los exsocios de Paramés en Bestinver, Álvaro Guzmán y Fernando Bernad, actuales director de inversión y consejero delegado y gestor, respectivamente, de azValor, no han tardado un minuto en ponerse manos a la obra para combatir el síndrome del cascarón vacío.
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