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Aroig 03/10/12 21:49

Ha comentado en el artículo Nuevas líneas de crédito de ENISA

A. Falta de la banca comercial,, es de lo poco que existe donde poder recurrir para financiar proyectos viables para las pymes y autonomos. Pero con rigor, mucha documentacion bien elaborada y planes sostenibles aunque sean pequeños. Muy recomendable acudir a esta entidad .

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Aroig 24/08/11 19:50

Ha guardado Altman Z-Score: El detector de quiebras de TheRebuzner

Aroig 20/05/10 18:33

Ha respondido al tema Trucos para una buena planificación financiera. Truco 1: el día fijo de pago

Vaya por delante que me parece una excelente recomendacion y la vengo implantando desde hace tiempo en las empresas que me ha tocado trabajar. Soy partidario tambien del dia 25, pues comparto que el dia 20 toca impuestos y en estos tiempos que corren la liquidez para ese dia puede tener problemas. Tambien os recomendaria que para pagar a proveedores y demas servicios que se puedan, utiliceis la norma 68, ello consiste en que nosostros hacemos una remesa de pagos mediante una linea con el banco y este se encarga de enviar un "pago confirmado" al proveedor, con lo cual tenemos varios aspectos importantes: - A la cuenta no llega nada domiciliado salvo la luz, telefono. etc. - Emitimos realmente el importe que debemos pagar una vez la factura validada - Nuestro proveedor recibe el documento directamente del banco, con lo cual nuestra imagen de seriedad empresa se acentua. - Al efectuar la remesa podemos enlazar con nuestro sistema de contabilidad el asiento de efectos a pagar y por tanto a nuestra prevision de tesoreria, todo automatico. Esto ahorra un trabajo importante. - El valor juridico es como un pagare "no a la orden" (igual que un recibo) No todos los bancos lo hacen, pero si la mayoria. Consultar con el vuestro y el coste de esta linea es minimo, correo y la comiision simbolica. saludos.

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Aroig 05/05/10 18:49

Ha respondido al tema Cultura financiera de los responsables financieros de las empresas. Anécdotas.

Creo que un Director Financiero debe antes que nada "comprender" el negocio de su empresa y todos sus procesos, comerciales, producción, personal, marketing, etc, y tratar de proporcionar la "informacion" no solo contable, para que en cada area se puedan tomar las mejores decisiones. para ello el vinculo de union con todas las demas areas es el "presupuesto de la compañia". Es de donde todo nace y adonde todo converge. Los primeros "clientes" de un Dpto. Financiero son las otras areas y a esos "clientes"hay que saber atender y ponerse a su lado colaborando en la obtencion de los recursos necesarios para ellos, pero tambien aportando y optimizando resultados. da lo mismo la dimension de la empresa, como si es una pyme, y tenemos en el gerente todas las areas. Creo que ese es el mayor atractivo de la responsabilidad del puesto. Lo de los swaps es de juzgado de guardia y alguna sentencia ya hay (Tarragona contra Bco. Santander).pero todos hemos caido en ella, porque nos han obligado, por necesidad de negociacion al no tener las cartas necesarias, otros por ignorancia y otros por dejadez porque todo marchaba bien. Desgraciadamente soy de los DF que me toca pagar las comidas a los bancos, no tengo la suerte de que sea al reves.

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