Leo que hay un movimiento popular impulsado en grandes ciudades para un nuevo referendum con más de 1,5 millones de firmas en un solo día !, que hay voces pidiendo la independencia... de Londres!, palos a Boris Johnson al que se le critica que ha sido solo su ambición política la que le ha motivado a la campaña por el Brexit, malestar en la población más joven por la clara brecha generacional que les ha aislado del resto de Europa. Francia y Alemania pidiendo que el proceso se inicie... en días !!, la primera ministra escocesa convencida de que Escocia seguirá en la UE como país independiente, el mosqueo de la City es monumental, París, Frankfurt y Dublín se están movimiendo rápidamente para acoger a los bancos de inversión que perderán la puerta de entrada a la UE. Esto no ha acabó el viernes, ni mucho menos, es un auténtico terremoto y apuntando el tema de fondos, como corresponde a este foro, un dato relevante, y obvio, leo a un gestor, las ventas ordenadas el viernes tendrán fecha efectiva en los próximos días por lo que aún queda gran volatilidad por salir al mercado y eso que los índices de volatilidad ya han plasmado la situación de manera contundente, el VIX se ha situado con un 49 % de subida y el VSTOXX un 38 %.
Estoy leyendo prensa británica y resulta que ese movimiento que pide un nuevo referendum ya tiene nombre, Bregret, también empieza a extenderse en la prensa española, una palabra que juega con los términos Brexit y Regret, cágate lorito !!!, resulta que miles de votantes del Brexit se arrepiente profundamente de su voto, que si no sabián las consecuencias, que si se siente engañados, otros que habían votado salir pero que pensaban que se iban a quedar ?!!!, para que queda claro que no se puede dar la facultad de votar, según para que cosas, a todo el mundo, solo ha pasado un día y ya reculan, INCREIBLE !vamos a tener que subirmos la autoestima como pueblo después de ver el espectáculo de los británicos, yo no lo creo pero...os imagináis que se convoca un nuevo referendum ???
CAMERÓN DE LA ISLA METIÓ LA GAMBA.
F.L.Mirones
Esta nueva moda nefasta de preguntarle al pueblo sobre cosas de las que la gente del común no tiene ni pajolera idea, trae estas consecuencias.
Los ignorantes son más que los cultos, los documentados son pocos comparados con esa sobrevalorada entidad llamada calle.
La lerdez se inspira en la TV, y no en las cátedras. Si queremos que triunfe la ignorancia, los populismos y los extremismos: ¡preguntémosle a la gente!.
¿Quién tiene más seguidores Belén Esteban o el último Premio Nobel de Economía?.
No señores, no hay que consultarlo todo, no hay que hacer referendums para cualquier cosa.
Si se hubiera sometido a votación la evolución, hubiera salido que no. Si por votación fuera, los aviones no volarían, las vacunas no existirían, y las mujeres no tendrían derechos. La Tierra sería plana y Einstein un fracasado que escribe incongruencias.
Tengo por seguro que LA MAYORÍA CASI NUNCA TIENE RAZÓN.
Un arquitecto no somete a sufragio sus cálculos de estructuras entre los obreros, un cirujano no pregunta a sus asistentes cómo operar.
La sociedad inteligente confía en los que saben de cada disciplina y sigue sus consejos.
El gobierno de los tontos se obtiene preguntándolo todo.
Las opiniones no hay que CONTARLAS, hay que PESARLAS. Tres sabios aciertan donde tres millones de "ciudadanos" se equivocan.
Cagada descomunal de Camerón de la Isla.
Ahora Irlanda del Norte querrá unirse a Irlanda; Escocia se independizará y se unirá a la UE, y todos los separatistas de Europa verán su oportunidad de destruir unidades.
Un aullido.
"La entrada oficial del Reino Unido en recesión uniéndose así a un gran número de países de todo el mundo no es una sorpresa. Sin embargo, esta confirmación centra la atención en el éxito (o en la falta de éxito) del Gobierno en los confinamientos regionales y en las estrategias de realización de pruebas y seguimiento del virus, así como en la evolución del mercado laboral. Esperamos un aumento significativo del desempleo en los próximos seis meses. En general, el plan de permisos ha sido un éxito y el Gobierno se enfrenta al difícil dilema de cuándo ponerle fin. Por un lado, no puede subvencionar continuamente los trabajos que eventualmente podrían desparecer. Por otro lado, no hay suficiente información sobre el progreso de la búsqueda de una vacuna para hacer un juicio razonado. El riesgo de terminar estos permisos demasiado pronto causará pérdidas masivas de empleos, lo que afectará aún más a la actividad económica y finalmente podría resultar innecesario si hay mejores noticias en el frente de la vacuna.
"En términos más generales, la política macroeconómica tiene que ser más solidaria. Se necesita una mayor relajación fiscal en otoño, junto con medidas de QE adicionales por parte del Banco de Inglaterra para garantizar el buen funcionamiento del mercado de bonos soberanos británicos en el contexto de la gran emisión de deuda que requerirá la relajación fiscal".
The ‘B’ word is back. It was not making headlines for most of this year because both parties involved – the UK and Europe – were embroiled in a more urgent crisis in the shape of a pandemic. The two sides are still making heated exchanges over Brexit negotiations while the 31st December 2020 deadline for agreeing the terms of their future relationship approaches quickly.
Bad for Europe but worse for the UK
UK’s equity market has trailed Europe’s considerably this year. The UK’s FTSE 100 Index is down over 20%[1] while Euro Stoxx 600 Index is down just over 11%[2] year-to-date in sterling and euros respectively (see Figure 01 below). If we compare the two in Euros, the UK fares even worse on account of Sterling’s weakness relative to the Euro – another sign of the UK being hurt more by the risk of Brexit disruption and uncertainty.
Source: WisdomTree, Bloomberg. Data as of 22 September 2020. Total return indices shown in respective local currency. Indices rebased to 100 on 01 January 2020. Historical performance is not an indication of future performance and any investments may go down in value.
Now, while it is possible to make a case about the pandemic causing more economic damage to the UK than Europe, the Brexit factor can certainly not be disregarded. The European Union (EU) accounts for 43% of all UK exports and 51% of all UK imports[3]. The UK’s share in EU’s trade is not insignificant but is certainly smaller with the UK accounting for 14.9% of all EU exports and 10% of all EU imports[4]. UK falling out of the trade union without a conducive trade deal will put UK exports at a competitive disadvantage and sting the UK much more than the EU.
The silver lining may be short-lived
The FTSE 100 Index made gains of nearly 15% between 23 June 2016 – Brexit referendum day – and the end of 2016[5] (see Figure 02 below). This was not because markets perceived Brexit to bring significant economic benefits to the UK economy. Instead, it was triggered by a drastic fall in sterling – a sign that economic prospects had sharply deteriorated. Given FTSE 100 companies generate more than 70% of their revenue from abroad, sterling depreciation boosted the competitiveness of UK exports – in the short term – and hence, lifted UK equities.
Source: WisdomTree, Bloomberg. Data shown for 2016. Price Index shown for FTSE 100 Index. Pound Sterling is represented by Deutsche Bank GBP Trade Weighted Index. Historical performance is not an indication of future performance and any investments may go down in value.
A similar effect could provide a silver lining now with sterling likely to get weaker as the Brexit conundrum becomes more vexatious. The Bank of England’s recent indication that it is amenable to considering negative interest rates may also hold the currency from gaining strength. This short-term respite must not, however, mask UK’s Brexit challenge even if equity markets end up taking a myopic view. Investors could therefore consider continue to seek defensive hedges to not only mitigate the risk of a disorderly and disruptive Brexit, but also the uncertainty leading up to it.
Scope estima para la economía de Reino Unido experimentará una contracción del 10,4% del PIB en 2020 y un crecimiento del 8,8% en 2021. "Por ahora, esperamos que la producción económica se contraiga en el cuarto trimestre, mientras que la recuperación del próximo año podría no ser tan sólida como se pensó inicialmente, lo que tendría importantes implicaciones crediticias para el rating (AA/Negativo) de Reino Unido si el Gobierno no aborda con firmeza la incertidumbre económica y el aumento de la deuda pública", dice Dennis Shen, analista principal para el Reino Unido.
En este sentido, Shen recuerda que " como escenario base en nuestra actualización de las perspectivas soberanas realizada en julio, ya anticipamos un nuevo cierre parcial y restricciones más intensas en Reino Unido para los trimestres 3 y 4". Esperábamos una desaceleración en la recuperación de Reino Unido en el segundo semestre, con una contracción económica moderada en los últimos tres meses del año en relación con el tercer trimestre y tras el rápido repunte económico experimentado entre abril y julio", añade.
"A medida que las economías se reabren, los casos de coronavirus se reavivan, y les siguen nuevas restricciones, aunque los gobiernos y los organismos de salud pública están considerablemente mejor preparados durante esta segunda ola". Los casos confirmados diariamente en Reino Unido han alcanzado cifras récord. Los actuales índices de mortalidad son más bajos que durante la primera oleada de contagios, pero los casos confirmados se han extendido entre las personas mayores antes del invierno. Hasta el momento, la reacción del Gobierno de Reino Unido ha sido la de imponer cierres leves ("lockdown lite") por sectores y localidades, como la prohibición de que se reúnan grupos de más de seis personas de diferentes hogares en Inglaterra y la imposición de horarios de cierre temprano de los pubs.
Mercado laboral
Las nuevas restricciones a la actividad económica - sobre todo en el sector servicios - reducirán la demanda de los consumidores y el empleo, de la misma manera que el Gobierno está eliminando gradualmente su programa de permisos (furlough programme, el equivalente a los ERTEs españoles), para finales de octubre, y lo está reemplazando por un "Programa de Apoyo al Empleo" de seis meses de duración para subsidiar los salarios en trabajos de corta duración. "Este cambio de política tiene por objeto favorecer el ajuste económico basado en el mercado y evitar nuevos aumentos bruscos de la deuda pública", dice Shen. "El motivo del Gobierno es comprensible, dado que muchos de los empleos podrían acabar destruyéndose. Teniendo en cuenta esto, prevemos un aumento de la proporción de la deuda pública sobre el PIB de más del 110% en 2020, desde el 85% en 2019", dice Shen. "Sin embargo, la política conducirá a un aumento significativo del desempleo, que repercutirá en toda la economía en el cuarto trimestre y en 2021, ya que la pérdida de ingresos subvencionados por parte de los trabajadores y su impacto en la demanda final privada se combinan con las pérdidas económicas derivadas de las renovadas restricciones económicas y sociales", afirma.
Brexit
Las crisis de salud pública y desempleo se acrecientan mientras Reino Unido y la UE entran en un período crítico de tres meses de conversaciones sobre el Brexit, incluida la ronda final de negociaciones formales de esta semana, antes de que el estado de transición termine en diciembre.
"Consideramos poco probable que haya un Brexit sin acuerdo a finales de año, especialmente en medio de una emergencia sanitaria mundial que ha elevado la necesidad de cadenas de suministro efectivas y dada la sensibilidad política a cualquier trastorno causado por el Brexit en torno al período navideño", dice Shen. "Lo más probable es que se llegue a algún tipo de consenso de última hora a finales de año que evite el Brexit sin acuerdo, contemple los progresos realizados desde marzo en las conversaciones de libre comercio y dé a Reino Unido y a la Unión Europea un tiempo potencialmente adicional extendiendo las condiciones de statu quo para la mayoría, si no todo, el comercio de bienes, temporalmente hasta 2021. Esto permitiría la continuación de las negociaciones, dar el tiempo necesario para la ratificación del Tratado y/o apoyar los preparativos necesarios en torno a la infraestructura aduanera".
"Sigue siendo improbable que no haya ningún tipo de acuerdo por varias razones, ya sea debido a los importantes trastornos económicos -en el mercado financiero, sociales y políticos que se producirían-, la probable pérdida de vidas en medio de la pandemia, el apoyo que la falta de acuerdo podría dar a los nacionalistas de Escocia en torno a la independencia, o las fricciones que crearía dentro del propio Reino Unido entre Gran Bretaña e Irlanda del Norte, como ejemplo", dice.
"Además, Reino Unido no está preparado en la actualidad para sustituir los acuerdos con todos los socios comerciales mundiales con los que se beneficia del comercio preferencial dentro de la unión aduanera de la UE. También existe el daño potencial que un Brexit sin acuerdo haría a largo plazo a las relaciones entre la UE y Reino Unido en áreas más allá del comercio, como el intercambio de inteligencia y la seguridad".
"La tensión en torno a las conversaciones sobre el Brexit podría fácilmente empeorar antes de mejorar, dada la incertidumbre sobre cuánto se habrá avanzado antes del plazo autoimpuesto del Consejo Europeo del 15 y 16 de octubre", dice Shen.
"Sin embargo, sobre los negociadores de ambos bandos sobrevuela el conocimiento en cuanto al grave coste que tendría un Brexit sin acuerdo", dice Shen. "Pero incluso en ausencia de esto, estimamos que la incertidumbre relacionada con el Brexit le ha costado a la economía de Reino Unido más del 1,5% acumulado del PIB en 2020. Incluso si finalmente se llegara a un acuerdo comercial, las mayores fricciones comerciales que se producirán y el continuo desgaste de la producción y la inversión a medida que se prolonguen las incertidumbres económicas mientras continúan las conversaciones en 2021 aumentarán el costo económico acumulado"
Ranko Berich, director del equipo de análisis de MONEX EUROPE
"The UK labour market is beginning to show the first signs of what is likely to be a historic shock due to Covid-19, although headline unemployment remains far below it’s expected peak of around 7.5% later this year. Employment lurched lower by 153,000 in the three months ended August, while the total redundancy level spiked to easily its highest level since 2008.
"Some of this increase is due to the consequences of the pandemic finally showing up in the labour market, although changes in ONS methodology to better reflect the workforce also likely means the sample is more representative. Looking ahead, job losses are highly likely to accelerate through Q4 as the labour market faces the double-whammy of waning furlough support from the Government and newly tightened restrictions".
Aaron Barnfather, analista y gestor de carteras de Lazard Asset Management
Cuatro años y tres primeros ministros desde que el Reino Unido se pronunció en las urnas para abandonar la Unión Europea, llega el último obstáculo de la saga del Brexit. Con el inminente punto final de la transición el próximo 31 de diciembre, la incertidumbre persiste en el Reino Unido. La firma de acuerdos comerciales es de máxima prioridad. A pesar de los avances con otros socios comerciales, asegurar los acuerdos con la Unión Europea y los Estados Unidos será absolutamente crítico en los próximos meses. La brecha del PIB de Brexit El Brexit ha sido un lastre para el crecimiento económico del Reino Unido durante los últimos cuatro años. De hecho, desde el voto a favor en junio de 2016, la economía del Reino Unido ha tenido un rendimiento inferior al de sus homólogos mundiales y las decisiones políticas frente a la pandemia del COVID-19 sólo han empeorado las cosas.
Durante los tres años anteriores al referéndum, la economía del Reino Unido creció un 2,4% anual, superando significativamente a la zona euro, que creció un 1,5% anual. Sin embargo, desde el tercer trimestre de 2016 hasta el cuarto trimestre de 2019, el crecimiento del PIB del Reino Unido se redujo en un 1,6% anual. Esto fue impulsado por una débil inversión empresarial, la desaceleración del crecimiento del consumo privado y una política interna desordenada (incluyendo dos elecciones repentinas). Por el contrario, el crecimiento del PIB de los Estados Unidos se mantuvo estable, apoyado por las medidas de estímulo fiscal, mientras que los programas de expansión cuantitativa del Banco Central Europeo (BCE) han impulsado el crecimiento de la zona euro. Tres posibles resultados para el final del año 1. Trato total o parcial Este es el escenario más optimista. Con las dos partes llegando a un acuerdo de gran alcance y dando al Reino Unido derechos de libre comercio en toda Europa. Si este fuera el caso, sería un gran apoyo para la recuperación económica. 2. Salida dura semidirecta Este parece ser el resultado más probable para los mercados. En este escenario, ambas partes acordarían algunas modestas medidas provisionales para evitar una salida desordenada y dura, pero sin llegar a un acuerdo. El comercio incumpliría las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC), mientras que las negociaciones sigan su curso. Esta perspectiva sería perjudicial para la economía del Reino Unido, ya que la continua incertidumbre pesaría sobre la inversión empresarial y el sentimiento del mercado.
También es posible que la incertidumbre y los trastornos actuales derivados de la pandemia de COVID-19 hagan que ambas partes acuerden alguna forma de prórroga. Sin embargo, una amplia mayoría conservadora en el Parlamento y la determinación de Boris Johnson de "terminar con Brexit" hacen que este escenario sea poco probable.
3. No hay trato Este escenario implicaría una ruptura completa de la relación sin un acuerdo, causando una extrema incertidumbre y trastornos en toda la economía y los mercados.
En este escenario el comercio también incumpliría las normas de la OMC. Las condiciones comerciales futuras tendrían que ser elaboradas de manera fragmentaria, pero sólo si los gobiernos vuelven a la mesa. Este escenario será cada vez más probable si el gobierno del Reino Unido sigue adelante con su propuesta de Ley de Mercado Interno. Una salida dura con pocos o ningún acuerdo en vigor para áreas cruciales como el comercio de bienes y los servicios financieros podría provocar que el Reino Unido volviera a entrar en recesión a principios de 2021 y también podría sofocar la recuperación de la UE de la pandemia COVID-19.
Ley de mercado interior Cuando el Reino Unido se vaya, las leyes de la Unión Europea que actualmente obligan a las cuatro partes constituyentes del Reino Unido -Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda del Norte- dejarán de aplicarse. El gobierno conservador argumenta ahora que el Reino Unido necesita un nuevo conjunto de normas que rijan el comercio interno para garantizar que no haya barreras al comercio dentro del Reino Unido.
Estas podrían surgir potencialmente de futuras diferencias en las leyes de las administraciones delegadas. El proyecto de "Ley de Mercado Interior" propone dar a los ministros poderes sobre cómo el Reino Unido podría implementar el Protocolo de Irlanda del Norte (NIP) que fue acordado como parte del acuerdo de salida con la UE.
Este proyecto de ley tiene el potencial de descarrilar las conversaciones comerciales entre las dos partes y el plan también puede ser una violación del derecho internacional. La reacción de la UE ha sido iniciar procedimientos legales contra el Reino Unido, destacando la tensión entre ambas partes a medida que las negociaciones comerciales entran en una fase crítica.
La urgencia de los acuerdos comerciales Desde el día del Brexit, el 31 de enero de 2020, el Reino Unido ha sido libre de negociar sus propios acuerdos para la compra y venta de bienes y servicios. Sin embargo, se trata de acuerdos extremadamente complicados de asegurar, en particular en el corto plazo que transcurre desde ahora hasta el final del período de transición, tras el cual el Reino Unido dejará de formar parte de la unión aduanera única. Al 1º de agosto de 2020, el Reino Unido había asegurado 19 acuerdos comerciales con 42 países.
Más recientemente, el Reino Unido firmó un acuerdo de libre comercio con el Japón, el cuarto mayor socio comercial del Reino Unido fuera de la UE. Otro gran desafío para el Reino Unido será la gran dependencia de una serie de industrias clave. Por ejemplo, el sector del automóvil de Reino Unido, que es el mayor exportador de bienes del país y que depende en gran medida de las piezas de automóviles de países no pertenecientes a la UE. La UE tiene el requisito de que los coches deben ser al menos un 45% "fabricados localmente" para poder aprovechar el acceso a la UE con arancel cero en un acuerdo de comercio. Como el gobierno del Reino Unido no ha podido convencer a Bruselas de que adopte un enfoque más flexible para la fabricación de automóviles con piezas no pertenecientes a la UE, esto significará que los exportadores de automóviles del Reino Unido no podrán disfrutar de un acceso libre de aranceles. El sector de alimentos y bebidas se encuentra en una situación similar. Estos requisitos de "regulación de origen" significan que, incluso si se acordara un acuerdo comercial general de cero aranceles, muchas industrias seguirían sin poder aprovechar el libre comercio.
El gobierno británico tendrá que moverse rápidamente si espera evitar una brusca interrupción del comercio el próximo año. Las conversaciones entre el Reino Unido y la UE siguen en un punto muerto debido a la falta de avances en cuestiones fundamentales, como las disposiciones sobre la igualdad de condiciones (en particular la ayuda estatal), la pesca y los mecanismos de solución de controversias. También es difícil imaginar que las dos partes lleguen a un acuerdo mientras persistan los problemas relacionados con el proyecto de ley del mercado interior.
Implicaciones de la inversión El Covid-19 ha enturbiado la reacción de los mercados de valores frente al Brexit. A pesar de la considerable caída económica, los mercados europeos se han comportado mejor que los del Reino Unido gracias a las medidas de apoyo del BCE. Sin embargo, un Brexit sin acuerdo se materializa, provocará una presión adicional significativa en ambas economías. Es probable que el mercado de valores de Europa ex-UK también se vea influenciado por los acontecimientos políticos en los EE.UU., donde una reñida batalla electoral y la incertidumbre sobre su resultado puede conducir a la volatilidad del mercado e incluso al malestar social.
Los mercados de valores del Reino Unido siguen siendo muy sensibles al flujo de noticias de Brexit, lo que se refleja en la sensibilidad de los niveles de la libra esterlina y los rendimientos de los bonos.
El riesgo de un Brexit duro sin acuerdo aumenta cada día mientras las negociaciones siguen en un punto muerto. Las cuestiones adicionales que plantea el proyecto de ley de mercado interior se reflejan en la reciente debilidad de la libra esterlina.
Anteriormente esperábamos que el Banco de Inglaterra recortara los tipos de interés en caso de no llegar a un acuerdo. Sin embargo, dado que los tipos han bajado a cero en respuesta a COVID-19 y que el Banco de Inglaterra ha descartado hasta ahora una política de tipos de interés negativa, esperamos que los tipos se mantengan en sus mínimos históricos actuales, sea cual sea el resultado de las negociaciones comerciales.
Una libra esterlina más débil beneficiaría a las acciones de mayor capitalización, que por extensión también están menos expuestas a la difícil economía interna del Reino Unido. También es posible que, como después del resultado del referéndum de junio de 2016, una salida dura podría dar lugar a un mayor rendimiento de los valores de gran capitalización frente a los de menor capitalización, ya que los inversores buscan la seguridad percibida y una mayor liquidez de las empresas más grandes.
Las negociaciones por el Brexit están ahora mismo en boca de todos, se acaban los plazos y se sigue sin llegar a ningún acuerdo, por lo que, parece que el escenario de un Brexit duro está cada vez más cerca. En este webinar se comentarán varios escenarios sobre el Brexit y cómo podría afectar este a la evolución del Euro y la Libra esterlina. Apúntate gratis
Análisis de Monex "Sterling has yet again taken all of the focus in FX markets today as it popped a percentage point higher as Wellington opened markets late Sunday evening, with the rally continuing into the European open this morning. Sunday’s hard deadline didn’t look to be much of a game-changer for Brexit negotiations as a deal still remains in limbo while both parties stress the likelihood of a no-deal exit, but the fact that a no-deal scenario wasn’t confirmed as the ultimate endpoint for markets after Sunday’s meeting highlights the fact that both sides are still striving to reach a narrow trade deal - which remains our base case. Positive sentiment around Brexit talks was boosted too by reports in the Telegraph newspaper this morning. The article said the EU is ready to drop its demand to impose immediate “lightning tariffs” if it unilaterally deems the terms of any trade agreement are breached in the post-Brexit relationship. This again confirms the willingness by both sides to back down on key demands in order to achieve a deal and highlights goodwill in negotiations if true. The news on lightning tariffs comes at an apt time for the UK as government officials work on a new stimulus package of around £10bn to shelter the hardest hit industries such as agriculture and autos.
"The package in itself could conflict with level playing field rules - a key sticking point in negotiations - hence the relevance of the Telegraph report. With sterling trading 1.3% higher this morning at the time of writing on narrow deal optimism, Brexit headlines are going to remain pivotal for FX markets this week. This is especially the case with the Bank of England set to release its latest policy decision on Thursday. Any concrete Brexit news confirmed by both sides could swing the BoE’s decision in discussing negative interest rates, however, headlines are unlikely to move the needle for the central bank."
Sterling climbs over a per cent against the dollar as no-deal still isn't confirmed, suggesting both sides are still optimistic over a narrow trade deal agreement despite not voicing this publically.
Aparentemente, la “Inglaterra Global” solucionará estos problemas encontrando nuevos mercados en Asia. El documento de políticas de Johnson sugiere que el Reino Unido está llevando su enfoque comercial y de seguridad hacia el este. Habiendo dedicado parte importante de mi vida a la colaboración con países asiáticos, especialmente India, China y Japón, en principio estoy bien dispuesto a esa idea. Pero, ¿qué significa en la práctica?
Es imposible que los nuevos negocios en Asia reemplacen lo que el Reino Unido está arriesgando perder en Europa. No hay ningún túnel entre Folkestone y Nueva Delhi, así como tampoco hay 10.000 camiones de transporte al día entre Dover y Shanghái. A pesar de las espectaculares mejoras tecnológicas, los países invariablemente comercian más con sus vecinos inmediatos que con amigos distantes.
Más todavía, ser miembro de la UE no impidió que el Reino Unido hiciera negocios en Asia en el pasado. Pero mientras las exportaciones de bienes de Alemania a China fueron de unos 96 billones de euros ($115 billones) en 2019, las del Reino Unido ascendieron a solo 25,1 billones de libras ($35 billones). Y si bien las exportaciones británicas a China han aumentado en un promedio anual de 3,7% en términos reales desde 1980, las exportaciones chinas al Reino Unido lo han hecho en más de un 9% anual en el mismo periodo, según el Fondo Monetario Internacional.
El fortalecimiento de los vínculos comerciales entre el Reino Unido y China planteará a Johnson otra decisión difícil. ¿Seguirá Inglaterra alineándose con otras democracias liberales como Estados Unidos, Canadá, Australia y Japón en tratar de contener la amenaza que China representa a su región y al estado de derecho internacional? ¿O se doblegará cada vez que el régimen del Presidente Xi Jinping golpee el suelo? Quienes urgimos al Reino Unido a tomar una decisión al respecto no estamos llamando a una guerra fría con China, como sugiere Johnson, sino a un liderazgo claro de nuestras relaciones con todos aquellos que desean limitar el comportamiento brutal, cruel y poco fiable de China.
Además del “oro y el moro”, la política del gobierno refleja otro rasgo característicamente johnsoniano: un abismo entre las aspiraciones y la realidad que no se puede salvar con simulaciones y falsedades. Por ejemplo, el documento llama a que el Reino Unido se convierta en un líder global en los ámbitos de la ciencia y la tecnología. Pero el mismo día del anuncio de esa meta, las universidades británicas expresaron su profunda preocupación sobre posibles recortes a los fondos de investigación, no en menor medida en ciencias, debido en parte al Brexit, que obligó a que estas instituciones abandonaran los programas de investigación de la UE.
De este modo, se acumulan las decisiones difíciles del Reino Unido, y los problemas que acechan detrás de la esquina parecen cada vez más amenazadores. El Reino Unido tendrá que arreglárselas de la mejor manera posible con el Brexit. Pero será una lucha dura y prolongada, más todavía cuando lo preside un cuentista lleno de evasivas.
