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Cajón de sastre

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#466

Tesla hará dormir a los trabajadores en el suelo de la fábrica de Shanghai para volver a producir


 
Tesla reanudará la producción en su fábrica china de Shanghai, donde hay estrictas restricciones para atajar la expansión del coronavirus, dotando a cada trabajador de un saco de dormir y un colchón y un régimen de comidas para que vivan en la fábrica. Así no se expondrán a un contagio que paralice la planta, según ha informado Bloomberg en base a un comunicado interno. Al no tener las instalaciones adaptadas, deberán dormir en el suelo.

La empresa se acoge a la solución planteada por las propias autoridades, que proponen un modelo de "circuito cerrado", en el que se trabaja y hace vida en las instalaciones. Los trabajadores inauguraron el nuevo sistema esta madrugada, aunque no arrancará la producción hasta el martes, y se prevé que se mantenga hasta el 1 de mayo. El calendario puede cambiar en función de la evolución de la pandemia.

La automovilística ha dado a los trabajadores sacos de dormir y colchones, tres comidas diarias y habilitará espacios de catering, de duchas y de entretenimiento. Como compensación a cada trabajador se le abonarán hasta 400 yuanes diarios -58 euros- en función de su posición en la empresa. 

Para evitar contagios deberán hacerse un test diario los primeros tres días, se les tomará la temperatura dos veces cada jornada y deberán lavarse las manos cuatro veces -dos a la mañana, dos a la tarde-. Solo trabajadores que vivan en complejos residenciales con bajo riesgo de contagio y aquellos que tengan la dosis completa pueden volver a las instalaciones. 

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#467

El padre de un recluta del 'Moskva' acusa: "¿Cómo ustedes, los oficiales, están vivos y mi hijo muerto?"


 
A medida que pasan los días la versión oficial rusa sobre el hundimiento del crucero 'Moskva' se va poniendo más en entredicho. No solamente el hecho de que parezca cada vez más evidente que el barco se hundió por un ataque ucraniano con misiles anti-buque, y no víctima de una explosión interna sino, sobre todo, por el recuento de bajas.

Rusia ha comunicado que la tripulación fue evacuada y el barco se hundió cuando era remolcado. Pero surgen cada vez más dudas sobre ello.


Rusia ha publicado un video sobre una supuesta ceremonia de homenaje con supervivientes, sobre el que existen dudas de que corresponda a la realidad.

No se han podido registrar intentos de salvamento y, en cambio, un barco turco afirma haber rescatado a 50 supervivientes. Además, en las últimas horas han aparecido en las redes sociales rusas testimonios de familiares de tripulantes del barco desaparecidos.

Un ejemplo es el del padre del soldado Yegor Shkrebets.

Este, de 20 años, cumplía su servicio militar a bordo del Moskva, como cocinero. Su padre, Dimitri, en redes sociales, ha calificado de "mentira descarada y cínica" la afirmación de que toda la tripulación fue rescatada.

"Mi hijo es un recluta, y como me informaron los oficiales del Moskva, no está entre los muertos y heridos sino entre los desaparecidos". La razón parece ser que al ser su hijo un recluta, no puede legalmente tomar parte en operaciones militares.

"Un recluta que se suponía que no debía participar en las hostilidades figura como desaparecido en alta mar". Además, cuando preguntó a los oficiales "Pregunté directamente: ¿Cómo es que ustedes, los oficiales, están vivos y mi hijo, un soldado recluta, murió?". En ese momento, los oficiales dejaron de comunicarse.

Los padres de otro recluta han revelado al medio opositor Novaya Gazeta que su hijo les relató, cuando pudo comunicarse con ellos, hechos que desmentirían la versión de Putin.

 "Claramente, no todos sobrevivieron. Dijo que hubo muchos muertos y heridos, con extremidades arrancadas, debido a las explosiones". La madre no reveló el nombre de su hijo para evitar represalias pero sí que "firmaron acuerdos de confidencialidad antes de abordar el crucero".

Otra madre, Ulyana Tarasova, citada por el medio Agentstvo, ha revelado la muerte de su hijo a bordo del barco. "Mi hijo, Mark Tarasov, desapareció en el crucero Moskva". También era recluta y, por tanto, tampoco podía tomar parte en acciones militares. 

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#468

Los hombres de negro vendrán de "vacaciones de trabajo" este verano a España...




Bruselas avisa al Gobierno español del "desequilibrio" de sus cuentas y un posible desplome económico



"Otra vez, hay miedo a que España caiga: la deuda está disparada y las políticas de Sánchez son de gasto y más gasto", advierten fuentes de la UE. 

Era evidente que esto iba a pasar, estamos ya preparados otra vez para cuando el BCE este verano deje de comprar deuda española, la prima de riesgo de España se vaya a lo mas alto, ahora ya no hay escudos, eso si tendrán excusas, todas las que quiera poner, que si Putin, que si la inflación como si eso no tuviera nada que ver con ellos, cuando ellos son los que alimentan esa inflación con la subida de impuestos generalizada y fuera ya de control como elemento al que aferrarse a unas cuentas que han incendiado dilapidando miles de millones de euros en sus juegos de trono.

Toda Europa bajo impuestos para recuperar el Covid, y España no solo no los bajo sino que los subió y sigue subiéndolos mas... van como pollo sin cabeza quemando dinero mientras le dan la vuelta a los españoles para sacárselo de sus bolsillos... termino el Show...

Lo peor esta por llegar a España, entramos ya en fase de contracción cuando ni si quera hemos recuperado el 50% de lo ya perdido.... siempre habrá excusas y a otros a quien culpar, sacaran mas cortinas de humo buscando desviar la atención de lo que esta a punto de pasar en España, hasta ahora les funcionó moviendo a muertos de sus tumbas, con leyes rosas, con acuerdos para seguir dando vueltas para seguir bailando mientras le aplauden sus bien pagados socios de des-gobierno, se acaba la feria comienza de nuevo una gran crisis económica en España, de esas que nos van a dejar temblando como la que protagonizó ZP en su día y dejo España desolada.

Saludos.





 

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#469

Cuenta atrás para el 'default' de Rusia: "Será una de las crisis más difíciles de resolver"


 Será declarada en situación de impago tras expirar el periodo de gracia para abonar las deudas 

 
Rusia está en el punto de mira. La cuenta atrás para su 'default' se acerca al final, y no hay nada que el país pueda hacer para evitarlo. A principios de mayo Rusia estará oficialmente en situación de impago, y será consecuencia de las sanciones impuestas tras la invasión de Ucrania. Los expertos ya apuntan que "será una de las crisis más difíciles de resolver de la historia" ya que el impago tiene su raíces en la política, y no en la situación de las finanzas.



Son palabras de los expertos de Oxford Economics, que recuerdan que Moscú lo tiene cada vez más difícil porque EEUU ha prohibido a Rusia utilizar las reservas inmovilizadas del banco central, depositadas en bancos estadounidenses, para pagar a los tenedores de bonos. Además, el Tesoro de Estados Unidos ha impedido a los bancos corresponsales gestionar los pagos en dólares del país que preside Vladimir Putin, lo que ha obligado a Rusia a pagar en rublos a los tenedores de deuda pública denominada en dólares. "Es probable que el pago en una divisa distinta se considere un impago, aunque no hasta que haya transcurrido un periodo de gracia de 30 días", destacan los analistas de la gestora Schroders. 


El Ministerio de Finanzas de Rusia informó de que los bancos estadounidenses rechazaron el pago de un eurobono con vencimiento el 4 de abril de este año, que ascendía a 552,4 millones de dólares, y un cupón de bonos con vencimiento en 2042 que ascendía a 84 millones de dólares. De esta forma, Rusia será declarada en situación de impago una vez expire el periodo de gracia de un mes para las obligaciones que vencían el 4 de abril.

Rusia emprenderá acciones legales si se declara el impago de su deuda


"La reestructuración parece muy poco probable hasta que se produzca un cambio importante en la relación política entre Rusia y Occidente", afirman los analistas de Oxford Economics, que recuerdan también que en Rusia los reembolsos de deuda externa están regulados por un decreto presidencial que permite a los prestatarios realizar los pagos en rublos, independientemente de la moneda en la que se prestaron inicialmente los fondos.

No obstante, cabe destacar que S&P y Fitch ya han avisado que tratarán como impagos los reembolsos de la deuda realizados en divisas diferentes a la moneda original del préstamo.
 
Y Scope Ratings se ha pronunciado en el mismo sentido, diciendo que a no ser que la conversión de divisa se contemplara en el contrato del bono, considerarán que se ha producido un impago selectivo. "En ausencia de un acuerdo con Rusia, creemos que la vía legal para que los tenedores de bonos busquen recompensa de los activos congelados de Rusia será muy larga y difícil", vaticinan los estrategas de la firma británica.

Recuerdan que muchos eurobonos tienen las llamadas cláusulas de agregación que permiten a los tenedores exigir el reembolso inmediato si un porcentaje determinado de tenedores de un bono concreto votan a favor. "Pero los inversores tendrán que sopesar cuidadosamente sus posibilidades de hacer valer sus derechos sobre los activos rusos, ya que éstos han sido congelados por las sanciones occidentales".

Además, los eurobonos rusos contienen algunas "cláusulas inusuales". 

"Los emitidos después de 2014 permiten al prestatario realizar reembolsos en rublos si los acontecimientos más allá de su control le impiden hacer los pagos en la moneda original", apunta Oxford Economics, que cree que estas cláusulas "pueden complicar los esfuerzos de los tenedores de bonos para conseguir indemnizaciones a su favor en los tribunales". Sin olvidar que la jurisdicción "puede ser otro tema espinoso", porque los términos de los bonos rusos establecen que el prestatario no se someterá a la jurisdicción de un tribunal extranjero.

En su opinión, "no está claro si los tenedores de bonos estarán dispuestos a iniciar inmediatamente un litigio contra el gobierno ruso que podría llevar muchos años", pero si lo hacen, e "incluso si los tribunales occidentales se inclinaran por redistribuir estos activos, los tenedores de bonos tendrían que competir con un gobierno ucraniano que intentará reclamar los activos rusos para financiar su reconstrucción de posguerra". 

Los funcionarios ucranianos han proporcionado estimaciones de los daños a la infraestructura civil y militar del país a partir de 270.000 millones de dólares.


El Banco de Rusia advierte que las sanciones afectarán cada vez más a la economía real


EMPRESAS EN EL PUNTO DE MIRA

Pero este problema no solo afecta al gobierno ruso. "También está a punto de comenzar una avalancha de impagos de empresas rusas en los próximos meses", dicen estos analistas. Y es que las empresas rusas "se ven cada vez más atrapadas en una posición en la que no pueden garantizar que los pagos de su deuda lleguen a los tenedores de bonos".

"Los prestatarios corporativos rusos vinculados a los oligarcas y funcionarios sancionados no pueden hacer pagos a los tenedores de bonos extranjeros, por la misma razón que el soberano", destacan desde Oxford Economics. Debido a las sanciones de EEUU, la Unión Europea o Reino Unido, "los agentes de pago han bloqueado los reembolsos de la deuda en varias ocasiones".

Sobre este tema también se pronuncian los expertos de la gestora Abrdn, que creen que "los impagos de la deuda corporativa podrían tener un impacto aún mayor que un 'default' de la deuda pública". "Las sanciones están impidiendo que las empresas rusas realicen pagos de cupones a los tenedores de bonos", destacan, y afirman que "no cabe duda de que si el conflicto continúa, los retos técnicos para que las empresas rusas y el Estado paguen a los tenedores de bonos serán muy elevados".



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#470

¿Cómo se presenta mayo para los mercados de acciones?


 
Mayo ha sido un mes complicado a lo largo de los años, una reputación bien merecida después del “desplome repentino” del 6 de mayo de 2010. Solía ​​ser parte de lo que una vez llamamos el "área de desastre de mayo/junio". De 1965 a 1984, el S&P 500 bajó quince de veinte veces en mayo.

Luego, desde 1985 hasta 1997, mayo fue el mejor mes, ganando terreno cada año (13 ganancias consecutivas) en el S&P, un 3,3% más en promedio con el DJIA cayendo una vez y dos pérdidas en el NASDAQ

En los años transcurridos desde 1997, el desempeño de mayo ha sido errático; DJIA subió trece veces en los últimos veinticuatro años (cuatro de los años tuvieron ganancias superiores al 4%). NASDAQ sufrió cinco pérdidas consecutivas en mayo entre 1998 y 2001, una caída del -11,9 % en 2000, seguida de trece ganancias considerables superiores al 2,5 % y seis pérdidas, la peor de las cuales fue del 8,3 % en 2010, seguida de otra pérdida considerable de 7,9 % en 2019.



Desde 1950, los mayos de mitad de ciclo presidencial se clasifican mal, #10 DJIA, #11 S&P 500, #8 NASDAQ, #6 Russell 1000 y #9 Russell 2000. El desempeño varía desde un mejor +0.1% por Russell 1000 hasta un peor de – 1,1% para Russell 2000. Ninguno de estos índices ha sido positivo más del 50% del tiempo en los años intermedios.






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#471

El rendimiento del Tesoro a 10 años se está acercando al 3%. Esto es lo que eso significa para su dinero


 
A medida que el rendimiento del Tesoro de EE.UU. a 10 años se acerca cada vez más al 3%, un nivel simbólico que no se veía desde fines de 2018, los analistas financieros han descrito cómo podría afectar las finanzas de las personas de varias maneras.

La semana pasada, la tasa a 10 años alcanzó el 2,94%, su punto más alto en más de tres años.

 Eso también es un gran salto desde donde comenzó el año, en alrededor del 1,6%. Es significativo porque se considera el punto de referencia para las tasas de todo tipo de hipotecas y préstamos.


La inflación vertiginosa, exacerbada por la guerra entre Rusia y Ucrania, ha generado preocupaciones de que esto podría afectar la demanda de los consumidores y frenar el crecimiento económico. Además, existe el temor de que el plan de la Reserva Federal para frenar el rápido aumento de los precios aumentando agresivamente su tasa de fondos propios y, en general, endureciendo la política monetaria, también pueda llevar a la economía a una recesión. 

 
Como resultado, los inversores han estado vendiendo bonos, lo que eleva los rendimientos ya que tienen una relación inversa. Entonces, ¿qué significaría para su dinero si esa tasa llega al 3%?


Préstamos e hipotecas

Una consecuencia del aumento de los rendimientos son los mayores costos de endeudamiento de la deuda, como los préstamos al consumo y las hipotecas.


Por ejemplo, la estratega de inversiones de Schroders, Whitney Sweeney, le dijo a CNBC por correo electrónico que los estudiantes que toman préstamos federales para el próximo año escolar sentirán el efecto de un mayor rendimiento a 10 años en los préstamos universitarios.


“La tasa la establece el Congreso que aprueba un margen aplicado a la subasta del Tesoro a 10 años de mayo”, dijo, pero destacó que la tasa actualmente es cero para los préstamos estudiantiles federales existentes debido a las medidas de alivio de la pandemia.


Además, Sweeney dijo que se espera que los préstamos estudiantiles privados de tasa variable aumenten a medida que aumenta el rendimiento del Tesoro a 10 años.


Sweeney dijo que las tasas hipotecarias tienden a moverse en línea con el rendimiento del Tesoro a 10 años. “Ya hemos visto un aumento significativo en las tasas hipotecarias desde el comienzo del año”, agregó Sweeney.


Bonos

Mientras tanto, el estratega sénior de tasas de ING, Antoine Bouvet, le dijo a CNBC por correo electrónico que las tasas de interés más altas de la deuda del gobierno también significarían mayores rendimientos de los ahorros colocados en valores de renta fija.
“Esto también significa que los fondos de pensiones tienen menos dificultades para invertir para pagar futuras pensiones”, agregó.

Sin embargo, en términos de inversiones en el mercado de valores, Bouvet dijo que las tasas de interés más altas de los bonos probablemente harían que el entorno fuera más desafiante para los sectores con empresas que tienden a tener más deuda. Esto es algo que se ha asociado con las empresas de tecnología y parte de la razón por la que este sector ha visto más volatilidad recientemente.


De manera similar, Sweeney señaló que cuando los rendimientos estaban más cerca de cero, los inversores no tenían más remedio que invertir en activos de más riesgo, como acciones, para generar rendimientos.


Pero a medida que el rendimiento del Tesoro a 10 años se acerca al 3%, le dijo a CNBC por correo electrónico que tanto el efectivo como los bonos se estaban convirtiendo en “alternativas más atractivas, ya que le pagan más sin asumir tanto riesgo”.


Sweeney dijo que los bonos a más corto plazo, en particular, pueden parecer más atractivos, dado que aquí es donde ya se han descontado aumentos significativos de las tasas de interés.


Acciones


El macroestratega sénior de Wells Fargo, Zach Griffiths, dijo a CNBC en una llamada telefónica que también era importante comprender lo que significarían rendimientos más altos para los flujos de efectivo futuros de las empresas, al considerar invertir en acciones.


Dijo que una forma de valorar las acciones era proyectar hacia adelante el nivel de flujo de caja libre que se espera que genere la empresa. Esto se hace utilizando una tasa de descuento, que es un tipo de tasa de interés, informada por los rendimientos del Tesoro. Descontar al nivel de flujo de efectivo actual genera un valor intrínseco para una empresa.


“Cuando la tasa utilizada para descontar esos flujos de caja futuros al presente es baja, entonces el valor presente de esos flujos de caja (es decir, el valor intrínseco de la empresa) es más alto que cuando las tasas son altas debido al valor del dinero en el tiempo”. Griffiths explicó por correo electrónico.


Sin embargo, Griffiths dijo que las acciones en general habían logrado resistir la incertidumbre presentada por una inflación más alta, las tensiones geopolíticas y un tono más agresivo en la política de la Fed.


Griffiths también destacó que un rendimiento del 3% en el rendimiento del Tesoro a 10 años era en gran medida un “nivel psicológico”, dado que no representaría un gran aumento de la tasa actual. Dijo que Wells Fargo esperaba que el rendimiento a 10 años pudiera terminar el año por encima del 3%, y no descartó que llegara al 3,5% o al 3,75%, pero enfatizó que ese no era el “caso base” de la empresa.

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#472

Twitter se dispara tras cambiar de postura y negociar un acuerdo con Elon Musk



 
El Consejo de Administración de Twitter ha cambiado de postura y ya está negociando con Elon Musk un acuerdo que permita al fundador de Tesla y persona más rica del mundo hacerse con el control de la red social, tras haber lanzado una OPA a 54,20 dólares la acción, lo que supone un total de 43.400 millones de dólares. Tras la noticia, sus acciones repuntan por encima del 3% en Wall Street.


Según informa 'Bloomberg', un acuerdo entre Twitter y Musk puede cerrarse "tran pronto como el lunes", ya que la negociación se encuentra en la fase final. Ambas partes han estado conversando durante el fin de semana, y aunque todavía no han alcanzado un acuerdo definitivo, han acercado posturas de manera importante.

He invertido en Twitter porque creo en su potencial para ser la plataforma de la libertad de expresión en todo el mundo, y creo que la libertad de expresión es un imperativo social para una democracia que funcione”, comentó hace unos días Musk.

“Sin embargo, desde que realicé mi inversión me he dado cuenta de que la empresa no prosperará ni servirá a este imperativo social en su forma actual. Twitter debe transformarse en una empresa privada”, argumentaba, concluyendo que “mi oferta es mi mejor y definitiva oferta y si no es aceptada, tendría que reconsiderar mi posición como accionista”.

La semana pasada, Musk presentó un plan financiero de 46.500 millones de dólares ante la Comisión del Mercado de Valores de EEUU (SEC, por sus siglas en inglés) respaldado por Morgan Stanley, por lo que el Consejo ha reconsiderado su posición.

VALORACIÓN DE LOS EXPERTOS


En opinión de Ben Laidler, estratega de mercados globales de la plataforma de inversión en multiactivos eToro, la "capitulación tan rápida" por parte del Consejo de Administración de Twitter "probablemente refleje las duras perspectivas del sector de las redes sociales y el impacto apenas gradual del cambio de rumbo del consejero delegado Parag Agrawal".

"El éxito de la oferta por Twitter también podría preocupar a los accionistas de Tesla, ya que su consejero delegado se vería envuelto en otro proyecto de gran envergadura y podría vender parte de su participación del 9,1%, que está valorada en más de 90.000 millones de dólares", ha añadido. 

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#473

Mercadona ha disparado los precios: aquí están los datos y una web que lo demuestran subidas hasta del 70%



Subidas de precios que llegan al 70%


Gracias a la buena labor desinteresada de un internatuta hoy vamos a ver cómo Mercadona ha ido desde septiembre del año pasado subiendo poquito a poco los precios de algunos de sus productos a medida que iba subiendo la inflación en España.

Joan es mi pastor es el nombre del blog de este buen hombre que ha ido comparando precios en Mercadona en los últimos seis meses debido a que tuvo que empezar a hacer la compra online porque su Mercadona de confianza le quedaba lejos.

Por puro entretenimiento, este hombre ha ido recopilando lo que iban cambiando los precios de su cesta de la compra. Y ha demostrado cómo muchos de esos productos han ido subiendo de precio hasta alcanzar, en algunos casos, incrementos del 70%.

Por ejemplo, un simple bote de alubias que en diciembre costaba 0,75 euros hoy vale 1 euro, lo que supone una subida del 33%. Pensarán, bueno solo son 25 céntimos más. Sí, pero si esto pasa en todos los productos, el ticket final se encare bastante.

Un bote de fabada de 0,95 euros en septiembre hoy es 1,20 euros (+26%), un paquete de seis yogures 0% de marca Hacendado costaban 0,70 euros y ahora han pasado a 0,90 euros (+29%), el pan de molde integral paquete familiar ha pasado de 0,95 euros a 1,25 euros (+32%) y el pack de papel higiénico de 3,95 euros en septiembre ahora es de 4,90 euros (+24%).

La mayor devaluación salarial en el país donde menos aumentos se piden: la tormenta perfecta para el poder adquisitivo

EN EL BLOG SALMÓN
La mayor devaluación salarial en el país donde menos aumentos se piden: la tormenta perfecta para el poder adquisitivo

Pero hay casos más llamativos que están muy ligados al contexto internacional. Es el caso de la harina, producto muy impactado por la guerra en Ucrania. Se ha encarecido en Mercadona un 70%, pasando 1,95 euros el paquete de harina normal de trigo de Hacendado a 3,30. O las patatas, que solo en un mes, de marzo a abril, han pasado de 4,79 euros a 6,75 euros el paquete.

Incrementos inferiores al 10% han sufrido el atún claro en aceite de oliva, el queso de cabra, la leche desnatada sin lactosa, la lechuga, el tomate seco o los refrescos de naranja y limón. Pero, de media, según lo que expone esta web, los precios han aumentado en torno al 20% en Mercadona.

También hay algún alimento que baja de precio, pero no mucho. Por ejemplo, el bote de cocido madrileño ha pasado de 1,25 euros a 1,20 euros, o las bolsas de basura de 30ml han bajado de 1,75 euros a 1,70 euros. Lo más significativo lo vemos en la Coca-Cola Zero que ha bajado a 3,24 euros el pack de dos botellas de dos litros desde 3,52 euros.

Y hay productos que mantienen precios en estos meses (lavavajillas, salsas varias, mermelada, caramelos, melocotón en almíbar...), pero son cosas que no son imprescindibles en la lista de la compra, chucherías que no van a aliviar el gasto en alimentación que ya vemos que nos va a ir costando cada día más a no ser que se aviven las circunstancias tan adversas que vivimos.


 Es cierto que Mercadona ha disparado los precios: aquí están los datos y una web que lo demuestran (elblogsalmon.com) 

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#474

Microsoft cumple expectativas: gana 16.700 millones en el trimestre


 
Microsoft ha publicado los resultados económicos del primer trimestre de 2022 (su tercer trimestre fiscal), unas cifras que se sitúan en línea con lo esperado: la compañía de Redmond cifra sus ingresos para los tres primeros meses del año en 49.360 millones de dólares, ligeramente por encima de los 49.000 esperados.


De acuerdo con lo comunicado con la compañía dirigida por Satya Nadella, el beneficio neto de la empresa aumentó hasta los 16.700 millones de dólares, un 19% más; los ingresos de Microsoft aumentaron un 18% en tasa interanual, frente al 20% del trimestre anterior. Asimismo, las ganancias por acción se han elevado desde los 2,19 dólares esperados a los 2,22 dólares por título comunicados por la compañía.


Tras el anuncio de los resultados, los títulos de la compañía suben cerca del 5% en el mercado ‘premarket’, mientras que el retroceso durante la jornada del martes fue de un 3,74%. Las acciones de la compañía han retrocedido un 19% desde el inicio de 2022.

El fabricante de software también ha comunicado que los ingresos de las ventas de licencias de Windows a los fabricantes de PC aumentaron un 11% en el trimestre. En enero, Microsoft había previsto un crecimiento de un solo dígito.

Por su parte, el segmento de nube inteligente de la compañía, liderado por Microsoft Azure, generó unos ingresos de 19.050 millones de dólares para un aumento del 26% que ha superado las estimaciones del consenso. Además, el segmento de Productividad y Procesos Empresariales de Microsoft, que incluye el software de productividad Office, LinkedIn y Dynamics, obtuvo unos ingresos de 15.790 millones de dólares en el trimestre, lo que supone un aumento de alrededor del 17%; cabe señalar que la compañía subió los precios de algunas suscripciones a Office 365 durante el trimestre.

Por otro lado, el segmento de Informática Más Personal, entre la que destaca la división de videojuegos Xbox, ha ingresado 14.500 millones de dólares para un avance del 11% respecto al trimestre anterior; además, los ingresos por contenidos y servicios de Xbox aumentaron un 4%. Relacionado con esto, es necesario recordar que Microsoft anunció un plan para adquirir el editor de videojuegos Activision Blizzard por 68.700 millones de dólares, la mayor transacción en los 47 años de historia de la compañía.

"En el futuro, la tecnología digital será el insumo clave que impulsa la producción económica mundial", ha señalado el consejero delegado de Microsoft, Satya Nadella. Por su parte, Amy Hood, vicepresidenta ejecutiva y directora financiera de la compañía, ha subrayado “el compromiso continuado de los clientes con nuestra plataforma en la nube y la sólida ejecución de las ventas impulsaron un crecimiento de las reservas comerciales mejor de lo esperado, del 28%, y unos ingresos de Microsoft Cloud de 23.400 millones de dólares, un 32% más que el año anterior”.

NO SE LE PUEDE REPROCHAR NADA A MICROSOFT


Para expertas como Laura Hoy, analista de renta variable de Hargreaves Lansdown, a Microsoft no se le puede reprochar nada. "No se puede culpar a la empresa tecnológica, ya que después de un año lleno de adquisiciones, el grupo sigue teniendo más de 50.000 millones de dólares en efectivo", ha afirmado.

Destaca el negocio en la nube como una de las principales vías de ingresos tanto en la actualidad como en el futuro. "No hay duda de que la pandemia ha hecho que el mundo se convierta en una esquina digital, y el acceso a la nube y a la suite de productos Office de Microsoft es una necesidad. Esto debería aislar un poco los ingresos del grupo, ya que las empresas empiezan a recortar la grasa para hacer frente a la inflación", destaca.

"La rama de juegos de Microsoft registró un respetable crecimiento del 6%. Esto está a punto de ser mucho más fuerte, ya que Microsoft está centrando su atención en reforzar esta parte del negocio. Si la nube puede mantener el impulso a medida que la división de juegos se dispara, Microsoft podría estar en un año fuerte", concluye. 

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#475

No es un ejército profesional. Parece un montón de chusma indisciplinada.


 
"No es un ejército profesional por ahí", dijo el almirante Foggo.

 "Parece un montón de chusma indisciplinada". Desde que invadieron Ucrania el 24 de febrero, las fuerzas rusas han logrado capturar solo una gran ciudad, Kherson, junto con las ruinas de Mariúpol y trozos de Dombas, la región industrial oriental que ocuparon parcialmente en 2014 y ahora esperan conquistar en su totalidad..

 Ese exiguo botín se ha producido a costa de 15.000 soldados rusos muertos, según una estimación británica reciente, superando en dos meses las pérdidas soviéticas en una década de guerra en Afganistán. La invasión claramente ha sido un fiasco, pero ¿cómo de preciso es un reflejo de las capacidades militares de Rusia, se preguntan asombrados generales occidentales?


En vísperas de la guerra, la fuerza de invasión de Rusia se consideraba formidable. Las agencias de inteligencia estadounidenses calcularon que Kiev caería en días. Algunos funcionarios europeos pensaron que podría durar unas pocas semanas. Nadie pensó que la ciudad recibiría a dignatarios como Antony Blinken y Lloyd Austin, los secretarios de Estado y de Defensa de Estados Unidos, respectivamente, dos meses después de que comenzaran los combates. La creencia era que Rusia le haría a Ucrania lo que Estados Unidos le había hecho a Irak en 1991: conmocionarlo y atemorizarlo hasta someterlo en una campaña rápida y decisiva.


Esta creencia se basaba en la suposición de que Rusia había emprendido el mismo tipo de reforma militar radical que Estados Unidos experimentó en el período de 18 años entre su derrota en Vietnam y su victoria en la primera guerra del Golfo.

 En 2008, una guerra con Georgia, un país de menos de 4 millones de habitantes, aunque al final tuvo éxito, expuso las deficiencias del ejército ruso. Rusia envió equipo obsoleto, luchó por encontrar artillería georgiana y falló en su mando y control. En un momento, el estado mayor general de Rusia supuestamente no pudo comunicarse con el ministro de defensa durante diez horas. “Es imposible no notar una cierta brecha entre la teoría y la práctica”, reconoció el jefe del ejército ruso en ese momento. Para cerrar esa brecha, las fuerzas armadas fueron recortadas en tamaño y arregladas.


El gasto militar ruso, cuando se mide correctamente, es decir, en tipos de cambio ajustados por poder adquisitivo, casi se duplicó entre 2008 y 2021, ascendiendo a más de $ 250 mil millones, aproximadamente el triple del nivel de Gran Bretaña o Francia. Alrededor de 600 nuevos aviones, 840 helicópteros y 2300 drones se agregaron al arsenal entre 2010 y 2020.

 Nuevos tanques y misiles se exhibieron en desfiles en Moscú. Rusia probó nuevas tácticas y equipos en Donbas, después de su primera invasión de Ucrania en 2014, y en su campaña para apoyar a Bashar al-Assad, el dictador de Siria, al año siguiente.


Un general europeo retirado dice que ver fracasar este nuevo modelo de ejército le recuerda visitar Alemania Oriental y Polonia después del final de la guerra fría y ver al enemigo de cerca.

 “Nos dimos cuenta de lo mierda que era el 3er Ejército de Choque”, dice, refiriéndose a una formación soviética muy cacareada con sede en Magdeburg. “Nuevamente nos hemos dejado engañar por parte de la propaganda que nos pusieron”. Se sabía que el ejército de Rusia tenía problemas, dice Petr Pavel, un general checo retirado que presidió el comité militar de la OTAN entre 2015 y 2018, “pero el alcance de estos fue una sorpresa para muchos, incluido yo mismo.

 Creía que los rusos tenían aprendidas sus lecciones.”

La interpretación caritativa es que el ejército ruso se ha visto obstaculizado en Ucrania menos por sus propias deficiencias que por las ilusiones de Putin. Su insistencia en planear la guerra en secreto complicó la planificación militar. El FSB , un sucesor de la KGB, le dijo que Ucrania estaba plagada de agentes rusos y que se rendiría rápidamente. Eso probablemente estimuló la tonta decisión de comenzar la guerra enviando paracaidistas con armas ligeras para tomar un aeropuerto en las afueras de Kyiv y columnas solitarias de blindados para avanzar hacia la ciudad de Kharkiv, causando muchas bajas a las unidades de élite.


Sin embargo, habiendo fracasado el golpe de Estado, el ejército optó por arremeter contra el segundo país más grande de Europa desde varias direcciones, dividiendo alrededor de 120 grupos tácticos de batallón (BTG , por sus siglas en inglés) en muchas fuerzas ineficaces y aisladas. Las malas tácticas luego agravaron la mala estrategia: los blindados, la infantería y la artillería lucharon en sus propias campañas desconectadas. Los tanques que deberían haber sido protegidos por infantería a pie vagaban solos, solo para ser atrapados en emboscadas ucranianas. La artillería, el pilar del ejército ruso desde la época zarista, aunque dirigida con ferocidad contra ciudades como Kharkiv y Mariupol, no pudo atravesar las líneas ucranianas alrededor de Kiev.


En las últimas semanas funcionarios y expertos han debatido las causas del fracaso ruso.

 Algunos han hecho comparaciones con el colapso del ejército francés en 1940. Pero la analogía no es adecuada, dice Christopher Dougherty, ex planificador del Pentágono.

 “Francia fracasó porque siguió una mala doctrina”, dice. “Rusia está fallando en parte porque no sigue su doctrina o los principios básicos de la guerra”.


La inexperiencia es parte del problema. Como señaló una vez el historiador Michael Howard, la pericia que un oficial militar perfecciona “es casi única en el sentido de que tal vez solo tenga que ejercitarla una vez en la vida. 

Es como si un cirujano tuviera que practicar toda su vida con maniquíes para una operación real”. Estados Unidos ha estado manejando el bisturí casi continuamente desde el final de la guerra fría, en Irak, los Balcanes, Afganistán, Libia, Siria, etc. Rusia no ha librado una guerra de esta magnitud contra un ejército organizado desde que arrebató Manchuria a Japón en 1945.


Las cosas que podría hacer en guerras más pequeñas, en Donbas y Siria, como usar sensores electrónicos en drones para retroalimentar objetivos para la artillería, han resultado más difíciles a mayor escala. Y las cosas que parecían fáciles en las guerras de Estados Unidos, como acabar con las defensas aéreas del enemigo, en realidad son bastante difíciles. La fuerza aérea de Rusia está realizando varios cientos de salidas al día, pero todavía está luchando para rastrear y alcanzar objetivos en movimiento, y sigue dependiendo en gran medida de bombas no guiadas o "tontas" que pueden lanzarse con precisión solo a bajas altitudes, exponiendo sus aviones a anti-fuego de aviones


Todos los ejércitos cometen errores. Algunos más que otros. La característica distintiva de los buenos ejércitos es que aprenden rápidamente de sus errores. Al abandonar Kiev, centrarse en Donbas y poner a un solo general, Alexander Dvornikov, a cargo de una cacofónica campaña, Rusia está mostrando signos de adaptación tardíamente. A principios de abril, cuando se le preguntó a un funcionario occidental si Rusia estaba mejorando tácticamente, observó que todavía se enviaban columnas blindadas sin apoyo y en fila india al territorio controlado por Ucrania, una maniobra suicida. El 27 de abril, otro funcionario dijo que las fuerzas rusas en Donbas parecían no querer, o no podían, avanzar bajo una fuerte lluvia.


En parte, los problemas de Rusia se deben a la heroica resistencia de Ucrania, impulsada por un torrente de armas e inteligencia occidentales. “Pero tanto crédito por la destrucción de las ilusiones rusas se encuentra en un fenómeno conocido desde hace mucho tiempo por los sociólogos militares”, escribe Eliot Cohen de la Universidad Johns Hopkins, “que los ejércitos, en general, reflejan las cualidades de las sociedades de las que emergen.” El Estado de Rusia, dice Cohen, “se basa en la corrupción, las mentiras, la anarquía y la coerción”. Cada uno ha sido puesto al descubierto por el ejército de Rusia en esta guerra.


Los ejércitos reflejan la sociedad de la que surgen. El Estado de Rusia se basa en la corrupción, las mentiras, la anarquía, y la coerción.

“Invirtieron mucho dinero en la modernización”, dice el general Pavel. “Pero gran parte de este dinero se perdió en el proceso”. La corrupción seguramente ayuda a explicar por qué los vehículos rusos estaban equipados con neumáticos chinos baratos y, por lo tanto, quedaron atrapados en el lodo de Ucrania. 

También puede explicar por qué tantas unidades rusas se encontraron sin radios encriptadas y se vieron obligadas a depender de sustitutos civiles inseguros o incluso de redes de telefonía móvil ucranianas. Eso, a su vez, bien puede haber contribuido al número de víctimas de la guerra entre los generales rusos (Ucrania afirma haber matado a diez de ellos), ya que sus comunicaciones en la línea del frente habrían sido más fáciles de interceptar.


Sin embargo, la corrupción no puede ser la historia completa. Ucrania también es corrupta, y no mucho menos que Rusia: se ubican respectivamente en la posición 122 y 136 en el Índice de Percepción de la Corrupción publicado por Transparency International, un grupo de presión. 

Lo que realmente distingue a los dos es el espíritu de lucha. Los soldados ucranianos luchan por la supervivencia de su país. Muchos rusos ni siquiera sabían que iban a la guerra hasta que se les ordenó cruzar la frontera. Un funcionario de inteligencia europeo dice que los reclutas, a quienes Putin prometió repetida y públicamente no enviar a la guerra, han resistido la presión de firmar contratos que los convertirían en soldados profesionales; otros se han negado a servir rotundamente. El funcionario dice que las unidades afectadas incluyen la 106 División Aerotransportada de la Guardia y su 51 Regimiento de Paracaidistas de la Guardia,las fuerzas aerotransportadas VDV y el 423º Regimiento de Fusileros Motorizados, parte de una importante división de tanques.


Dificultades en masa


Los soldados mal entrenados y poco motivados son una carga en cualquier conflicto; son especialmente inadecuados para las complejidades de la guerra de armas combinadas moderna, que requiere tanques, infantería, artillería y fuerza aérea para trabajar en sincronía.

 Intentar una coordinación tan desalentadora en Ucrania con adolescentes malhumorados, obligados a entrar en servicio, alimentados con raciones caducadas y equipados con vehículos en mal estado fue el colmo del optimismo.


Tal tarea requiere, como mínimo, un liderazgo sólido. Y eso también escasea. Los suboficiales, soldados de alto rango que entrenan y supervisan a los soldados, son la columna vertebral de las fuerzas armadas de la OTAN. Rusia no tiene un cuadro comparable. Hay “demasiados coroneles y no suficientes cabos”, dice un oficial de defensa europeo. El entrenamiento del personal es rígido y anticuado, dice, obsesionado con la Segunda Guerra Mundial y con poca atención a los conflictos más nuevos.

 Eso puede explicar por qué la doctrina fue arrojada por la ventana. Maniobras que parecían fáciles en Vostok y otros ejercicios dirigidos por escenarios resultaron más difíciles de reproducir bajo fuego y lejos de casa.


En la medida en que los oficiales rusos han estudiado su historia militar, parecen haber asimilado las peores lecciones de las guerras afgana, chechena y siria. Durante su ocupación del norte de Ucrania, los soldados rusos no solo bebieron mucho y saquearon casas y tiendas, sino que también asesinaron a un gran número de civiles. Algunos han sido recompensados ​​por ello. El 18 de abril, Putin condecoró a la 64.ª Brigada de Infantería Motorizada, acusada de masacrar a civiles en Bucha, por su “heroísmo y coraje masivos” y le otorgó el honor de convertirse en una unidad de “Guardias”.


Los crímenes de guerra no siempre son irracionales. Pueden tener un propósito político, como aterrorizar a la población para que se someta. Tampoco son incompatibles con la destreza militar: la Wehrmacht de la Alemania nazi era buena tanto para luchar como para asesinar. Pero la brutalidad también puede ser contraproducente, inspirando al enemigo a luchar con tenacidad en lugar de rendirse y arriesgarse a morir de todos modos.


El salvajismo y la confusión de las fuerzas de Rusia en Ucrania son consistentes con su conducta reciente en Siria. Su bombardeo de hospitales ucranianos se hace eco de su bombardeo de instalaciones de salud sirias. De la misma manera, los oficiales militares israelíes que observaron de cerca a la fuerza aérea rusa en Siria quedaron sorprendidos por sus problemas con la defensa aérea, la adquisición de objetivos y las incursiones de alto ritmo. En un momento, pensaron que la participación siria en las operaciones aéreas era la única explicación plausible para un nivel tan bajo de profesionalismo.


Al final concluyeron que Rusia carecía del entrenamiento, la doctrina y la experiencia para aprovechar al máximo sus aviones de combate avanzados. Los pilotos militares israelíes se sorprendieron, tanto en las giras de combate como durante sus trabajos diarios como pilotos de líneas aéreas, por el crudo enfoque de la guerra electrónica de Rusia, que implicaba el bloqueo de señales de GPS en vastas franjas del Mediterráneo oriental, a veces durante semanas. 

Cuando la invasión rusa de Ucrania se atascó, los analistas israelíes se dieron cuenta de que las fuerzas terrestres rusas sufrían muchos de los mismos problemas.


Algunos de los amigos de Rusia parecen estar aprendiendo la misma lección. Syed Ata Hasnain, un general indio retirado que una vez estuvo al mando de las fuerzas indias en Cachemira, señala la "incompetencia rusa en el campo", arraigada en "la arrogancia y la renuencia a seguir los principios militares comprobados". 

Un grupo de diplomáticos y generales indios retirados afiliados a la Fundación Internacional Vivekananda, un grupo de expertos nacionalista cercano al gobierno indio, discutieron recientemente la “falta de preparación visible y abyecta” y la “grave incompetencia logística” de Rusia. El hecho de que India sea el mayor comprador de armas rusas le dio a su conclusión un peso particular: "la calidad de la tecnología rusa que antes se consideraba superlativa se cuestiona cada vez más", aunque Ucrania, por supuesto, usa gran parte del mismo equipo.


Un proceso similar de reevaluación está ahora en marcha en las fuerzas armadas occidentales. Un campo argumenta que la amenaza rusa a la OTAN no es tan grande como se temía. “La reputación del ejército ruso ha sido golpeada y tardará una generación en recuperarse”, dice una evaluación reciente de un gobierno de la OTAN . “Ha demostrado valer menos que la suma de sus partes en un espacio de batalla moderno y complejo”. Pero otra escuela de pensamiento advierte contra los juicios apresurados. Es demasiado pronto para sacar lecciones radicales, advierte un alto funcionario de la OTAN , con la guerra aún en curso y ambos bandos adaptándose.


Si uno de los errores de Rusia fue generar falsa confianza en su éxito al arrebatar Crimea a Ucrania en 2014 y evitar la caída del régimen de Assad en Siria en 2015, se argumenta que existe un riesgo similar de que los enemigos de Rusia puedan inferir demasiado de el caos actual en Ucrania. Michael Kofman de CNA , un grupo de expertos, reconoce que él y otros expertos "sobreestimaron el impacto de las reformas... y subestimaron la podredumbre bajo Shoigu". 

Pero el contexto lo es todo, señala. En los últimos años, los escenarios que han preocupado a los planificadores de la OTAN no han sido guerras de la escala de la actual, sino operaciones más modestas y realistas, de "morder y sostener", como una invasión rusa de partes de los estados bálticos o la toma de islas como Svalbard en Noruega.


Guerras como esta podrían desarrollarse de manera muy diferente a la debacle en Ucrania. 

Comenzarían con un frente más estrecho, involucrarían menos fuerzas y ejercerían menos presión sobre la logística, dice Kofman. Ni el Kremlin ni el Estado Mayor ruso necesariamente subestimarían a la OTAN en la forma en que descartaron por error al ejército ucraniano. Y si el gobierno ruso no estuviera tratando de restar importancia a un futuro conflicto como nada más que una "operación militar especial", como lo ha hecho en Ucrania, podría movilizar reservas y reclutas en cantidades mucho mayores. No se sabe que muchas capacidades rusas cruciales, como las armas antisatélite y los submarinos avanzados, hayan sido probadas en Ucrania.


La geografía también es importante. Si bien la logística rusa “recuerda inquietantemente” al antiguo ejército soviético, dice Ronald Ti, un especialista en logística militar que da clases en el Baltic Defense College en Estonia, su dependencia de los ferrocarriles sería un problema menor en un ataque a los estados bálticos. 

“Una operación de hechos consumados en la que muerden un trozo de territorio estonio está dentro de sus capacidades”, dice el Dr. Ti, “porque pueden suministrarlo con bastante facilidad desde las cabezas de tren”. (Si la fuerza aérea rusa, su inexperiencia y debilidades ahora expuestas, podría proteger esas cabezas de tren de los ataques aéreos de la OTAN es otra cuestión).


Lecciones en abundancia


Kofman cree que la pregunta de "cuánto de esta guerra es un mal ejército, que en aspectos importantes claramente lo es, y cuánto es un plan verdaderamente terrible", aún no ha sido respondida. Y, sin embargo, responderla es esencial. En un artículo seminal de 1995, James Fearon, un politólogo de la Universidad de Stanford en California, argumentó que las guerras costosas y destructivas que los gobiernos racionales preferirían evitar mediante la negociación aún pueden ocurrir debido a errores de cálculo sobre las capacidades del otro lado. En teoría, un acuerdo de paz que evite la guerra reflejaría el poder relativo de los dos beligerantes potenciales. Pero las dos partes pueden fallar en llegar a tal acuerdo porque ese poder relativo no siempre es obvio.


“Los líderes saben cosas sobre sus capacidades militares y su voluntad de luchar que otros estados no saben”, escribió Fearon, “y en situaciones de negociación pueden tener incentivos para tergiversar dicha información privada para obtener un mejor trato”. 

Eso ayuda a explicar por qué Rusia infló tanto su supuesta destreza en los ejercicios de Vostok. Y puede funcionar. “Sospecho que muchos de nosotros fuimos seducidos por los desfiles del Día de la Victoria que nos mostraron todas las partes inteligentes del equipo”, dice el general europeo.


La batalla por Donbas no resolverá por completo este debate. Un ejército ruso que prevalece en una guerra de desgaste a través de la potencia de fuego y la masa aún estaría muy lejos de la fuerza ágil y de alta tecnología anunciada durante la última década. 

Lo más probable es que las laboriosas fuerzas de Rusia se agoten mucho antes de lograr sus objetivos en el sur y el este de Ucrania, y mucho menos antes de realizar otro intento en Kiev. Los planificadores militares del mundo estarán atentos no solo a lo lejos que llegue Rusia en las próximas semanas, sino también a lo que eso dice sobre la resiliencia, adaptabilidad y liderazgo de sus fuerzas. Como un cuchillo clavado en madera vieja, el progreso de la campaña revelará cuán profunda es la podredumbre.


No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#476

Mercadona y Carrefour suben sus precios más de un 10%, según la OCU


 
Los precios online en las principales cadenas de supermercados han subido un 9,4% de media entre el 20 de marzo de 2021 y el 8 de marzo de 2022, según un estudio de precios de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) sobre 156 productos de alimentación, higiene y droguería en diez ciudades españolas. Pese a ello, hay algunos supermercados que superan esa cifra. Es el caso de Carrefour que acumula una subida del 12,1% en los últimos 12 meses y Mercadona, con un 11,4%.

Tal y como señalan en una nota de prensa, se trata de un preocupante incremento de precios que responde a diferentes factores: el principal, la escalada de precios de la energía y de las materias primas, como los fertilizantes, el trigo o el aceite, que gravan la producción y la distribución de las explotaciones agrícolas y ganaderas; pero también la guerra de Ucrania y las consecuentes tensiones geopolíticas.

Carrefour acumula una subida del 12,1% los últimos 12 meses y Mercadona un 11,4%, mientras que en El Corte Inglés e Hipercor la subida ha sido del 7,7%. No obstante, tanto Mercadona como Carrefour siguen manteniéndose entre las cadenas nacionales más baratas, junto con Alcampo.

Las subidas alcanzan al 84% de los productos analizados, especialmente los de alimentación. Entre los más afectados destacan los aceites (subida media de precios del 34%), los pescados (16%), los alimentos envasados (11%) y los lácteos (11%). Subidas que se sienten especialmente en los productos de marca blanca, puesto que parten de precios más bajos. De hecho, OCU califica estas subidas como muy preocupantes ya que, de mantenerse, supondrán un incremento de más de 500 euros al año en productos de la cesta de la compra de una familia media.

Ante esta situación, OCU solicita a la Administración que se articulen medidas para proteger a los hogares económicamente más vulnerables. Y aprovecha para recordar la importancia de elegir el supermercado más barato, para lo cual pone a disposición de los consumidores sus comparadores de precios. "Es vital identificar aquellos establecimientos del barrio con una política de precios habitualmente bajos, priorizándolos sobre los que se caracterizan por ofertas estrella puntuales", señala. 

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#477

Los ordenadores están cada vez más cerca de emular al cerebro humano


 
Un equipo de investigadores ha desarrollado nuevas formas de realizar cálculos informáticos que se asemejan a los procesos de eficiencia energética del cerebro: demostraron que es posible combinar una función de memoria con una función de cálculo en el mismo componente.


Una nueva investigación liderada por científicos de la Universidad de Gotemburgo, en Suecia, ha logrado por primera vez integrar una función de memoria y una función de cálculo en los mismos componentes informáticos. Dichos componentes funcionan más como las redes neuronales energéticamente eficientes del cerebro, transformándose en bloques de construcción importantes en el futuro para ordenadores y dispositivos móviles más parecidas al cerebro humano.


Aunque los ordenadores han avanzado fuertemente en los últimos años de la mano de la Inteligencia Artificial (IA), alcanzando tareas cognitivas avanzadas como el reconocimiento de imágenes o del lenguaje humano, entre muchas otras, nuestro cerebro aún se encuentra un paso por delante en un aspecto clave: es capaz de efectuar con eficacia procesos complejos y de hacerlo con una elevada eficiencia energética.

En consecuencia, una de las obsesiones en el campo de la informática es poder desarrollar ordenadores y otros dispositivos que puedan “imitar” la eficiencia energética del cerebro humano. Según una nota de prensa, el nuevo estudio publicado recientemente en la revista Nature Materials ha logrado un avance importante en este sentido. El mayor adelanto tiene que ver con la combinación de memoria y cálculo en un único componente: la integración incrementa considerablemente la eficiencia desde el punto de vista energético.

Un nuevo esquema

En un escenario en el cual los ordenadores necesitan cada vez más potencia para desarrollar tareas de complejidad creciente, en tanto que los dispositivos móviles, drones y satélites requieren de la máxima eficiencia en la gestión energética, un avance de este tipo podría permitir el desarrollo de una nueva generación de equipos informáticos: estarían cada vez más cerca del funcionamiento del cerebro humano, al poder alcanzar su eficiencia en el uso de los recursos.

¿Cómo se logró la integración entre las funciones de memoria y cálculo? Para hacerlo realidad, los investigadores combinaron dos herramientas principales para cálculos avanzados en un mismo componente: redes de osciladores y memristores. Los primeros son circuitos oscilantes que pueden efectuar cálculos y que podrían compararse a las neuronas humanas. Los memristores, en tanto, son resistencias que también pueden realizar cálculos pero al mismo tiempo disponen de memoria integrada y pueden programarse: cumplen una tarea similar a la que llevan adelante en el cerebro las neuronas especializadas en la memoria.

Los especialistas creen que el descubrimiento permitirá el desarrollo de tecnologías más rápidas, más funcionales y con un menor consumo energético en diferentes áreas. Un aspecto clave son las pequeñas dimensiones de los componentes: cientos de ellos caben en un espacio equivalente al que ocupa una sola bacteria. Esto podría ser muy útil al integrarlos en teléfonos móviles y otros dispositivos de escasas dimensiones.

Dispositivos más avanzados

Los científicos indicaron que un ejemplo concreto de las ventajas de estos nuevos componentes podría verse en los asistentes digitales que se usan en los teléfonos móviles.
 
Como los cálculos para estas funciones requieren de grandes cantidades de energía, asistentes como Siri se ejecutan mediante servidores. Pero si los cálculos se pudieran realizar en el mismo teléfono, gracias a una mayor eficiencia energética, el funcionamiento sería más rápido y sencillo y no se requerirían servidores.

A partir de esta mayor eficiencia, los dispositivos podrían realizar más funciones y progresar tecnológicamente. Todos estos avances se relacionan con la computación neuromórfica, que intenta imitar las redes neuronales del cerebro humano y aplica nuevos algoritmos que reproducen las estructuras de trabajo de nuestro cerebro.


No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#478

Resultados de Femsa

 
El conglomerado mexicano Femsa se anotó un beneficio neto atribuible de 3.987 millones de pesos (186 millones de euros), lo que supone un retroceso del 12,7% con respecto al resultado del mismo periodo del año anterior, según se desprende del informe de cuentas trimestrales de la empresa.

La cifra de negocio del grupo ascendió hasta los 147.636 millones de pesos (6.878 millones de euros), un 18,6% más; impulsada por el negocio de proximidad (+15%), combustibles (+27,7%), salud (+5,1%) y logística y distribución (+48,3%). De su lado, el 'joint venture' Coca-Cola Femsa se anotó una facturación de 51.195 millones de pesos (2.384 millones de euros), un 14,6%.

De su lado, el resultado operativo del grupo alcanzó los 11.892 millones de pesos (553,6 millones de euros), un 24,9% más.

El director general de Femsa, Daniel Rodríguez, ha apuntado que de cara al futuro la compañía continuará atenta a la inflación y a las presiones en las cadenas de suministro, así como a la evolución de la pandemia, pero se ha mostrado optimista sobre las oportunidades para la compañía y su capacidad para aprovecharlas. 

#479

'Flash crash' en la Bolsa de Estocolmo de un 8% mientras Suecia estudia su entrada en la OTAN


 Este lunes, los mercados europeos han registrado fortísimas caídas poco antes de las diez de la mañana.

Este 'flash crash' se ha originado en la Bolsa de Estocolmo, que ha llegado a desplomarse un 8%.

Pese a que el desplome ha sido atribuido a algún error de 'trading' por parte de algún operador, lo cierto es que hay muchos nervios en los países nórdicos, mientras Suecia y Finlandia estudian solicitar su ingreso en la OTAN en los próximos días, lo que puede aumentar la tensión con Rusia. 


No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#480

Re: Cajón de sastre

 
Embracer Group ha anunciado este lunes un acuerdo para comprar a Square Enix los estudios de desarrollo Crystal Dynamics, Eidos-Montréal, Square Enix Montréal y un catálogo de franquicias que incluye Tom Raider, Deus Ex, Thief, Legacy of Kain y otros más de 50 juegos por 300 millones de dólares (285,3 millones de euros al cambio actual).

La compañía Embracer Group, dueña de estudios como THQ Nordic, Koch Media, Gearbox, Saber Interactive, Deep Silver y Coffee Stain, entre otros, ha ampliado su cartera con la adquisición de tres nuevas desarrolladoras, según ha anunciado en un comunicado.

Embracer Group ha llegado a un acuerdo este lunes con Square Enix para la compra de tres de sus estudios: Crystal Dynamics, Eidos-Montréal y Square Enix Montréal por 285, 3 millones de euros al cambio actual, que pagará en efectivo. La operación incluye a los 1.100 empleados de los tres estudios repartidos en de ocho oficinas en distintas localizaciones.

El acuerdo entre ambas empresas incluye la adquisición por parte de Embracer Group de 50 franquicias, entre las cuales destaca Tomb Raider, Deus Ex, Thief, Legacy of Kain.

Embracer Group destaca que la transacción está sujeta a la aprobación de varios organismos regulatorios, y espera que se cierre durante el segundo trimestre de su año fiscal 2022-2023, que transcurre de julio a septiembre de este año.

Embracer Group recuerda uno de los estudios que ha adquirido, Crystal Dynamics, fue fundado en 1992 y sus 300 empleandos están actualmente trabajando en un nuevo juego de Tomb Raider, que utilizará el motor gráfico Unreal Engine 5. Además, están colaborando con The Initiative en el reinicio de Perfect Dark.

Por su parte, Eidos-Montréal fue fundado en 2007 y cuenta con cerca de 500 trabajadores. Su labor es crear títulos triple A encuadrados en el género de acción, aventura y rol (RPG).

Finalmente, Square Enix Montréal fue alumbrado en 2011 e integra casi 150 empleados. En su caso, el estudio se orienta a la adaptación para móviles de franquicias de ordenador y consolas, como Hitman, Tomb Raider y Deus Ex.

Estados Unidos se convertirá en el país donde Embracer Group tenga más estudios de desarrollo tras el cierre de la transacción, con Canadá en segundo lugar. En total, la compañía tendrá bajo su paraguas más de 14.000 empleados, 10.000 de los cuales son desarrolladores, además de 124 estudios y 230 juegos en desarrollo, 30 de los cuales son triple A 

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