Seguimiento de Dia (DIA)

 

Cuatro nuevas tiendas. Que ganas de ver el balance y el flujo de caja. La mejora en España debería ir acompañada de una reducción de deuda. Al menos en términos relativos.
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Tres nuevas tiendas. la noticia aquí.
Es un punto de bola de nieve muy bueno.
No es la única que abre establecimientos.

Lidl también abre tiendas. Apertura de 50 tiendas.

 MERCADOS

Santander Corporate & Investment Banking (CIB) ha iniciado la cobertura de Dia con una recomendación de sobreponderar y un precio objetivo de 52,30 euros, lo que implica un potencial alcista del 37,99%.

La entidad confía en la compañía tras su exitosa transformación llevada a cabo entre 2019 y 2024, periodo en el que salió de mercados no estratégicos como Portugal y Brasil, así como de formatos como Clarel y las tiendas de gran tamaño, para centrarse en un modelo puro de proximidad en España y Argentina.

El negocio se sostiene sobre el mercado español, que aporta el 79% de las ventas con una red de 2.373 tiendas donde el formato de proximidad, que permite a los clientes realizar compras completas a menos de 10 minutos a pie de su hogar, está ganando cuota de mercado frente a los rivales.

En cuanto a los catalizadores que podrían disparar el valor de la acción, el informe identifica el menor coste de la deuda derivado de una potencial refinanciación en 2027 y el posible restablecimiento del pago de dividendos. También contemplan posibles fusiones y adquisiciones en el mercado español y una recuperación en Argentina superior a la prevista .

Además, se espera un impulso en el beneficio por acción (BPA) derivado de la activación de activos por impuestos diferidos (DTA) valorados en 165 millones de euros. Santander destaca la sólida estructura operativa donde la marca propia de Dia juega un papel crucial, representando el 59,5% de las ventas. Es la segunda mayor penetración de este tipo de productos a nivel mundial. Además, la empresa cuenta con una base de 5,8 millones de clientes leales que generan el 55,9% de los ingresos totales, complementada por un canal online que ya supone el 4,6% de las ventas y crece a un ritmo del 12,6% interanual.

Desde el punto de vista financiero, Santander confía en la capacidad de Dia de mejorar sus márgenes.

Entre los riesgos a vigilar está la evolución de las ventas en España y la situación en Argentina ante la posibilidad de que el negocio en Argentina comience a consumir caja debido a la situación macroeconómica.

Dia sube en Bolsa un 3,41% en lo que va de año y su capitalización bursátil ronda los 2.200 millones de euros. Cuenta con un 100% de consejos de compra y un potencial de revalorización superior al 29%, hasta los 49 euros. 

 

8 de junio de 2026

Dia continúa reforzando sus equipos para atender el aumento de la demanda durante la época estival, principalmente en la zona sur y centro de la península, con Andalucía y Castilla y León, liderando las contrataciones estivales.

La compañía incrementará en un 25% la contratación de personal respecto al año anterior, fiel a su compromiso con la dinamización de la economía local y ofrecer la mejor experiencia de compra a sus clientes.

Los nuevos puestos estarán centrados en personal para la sala de ventas y almacén, englobando equipo de cajera y reposición, pickers y personal de secciones.

Dia genera empleo para 25.000 personas en el país, entre sus tiendas propias, almacenes, oficinas y su red de franquicias. Además, su contribución se extiende a toda la cadena de valor, por cada puesto de trabajo directo, el grupo genera cuatro contrataciones adicionales en la economía española, lo que se traduce en un impacto total de más de 100.000 empleos en España.

8 de junio de 2026, Las Rozas de Madrid. El verano es sinónimo de vacaciones, desplazamientos y un aumento en el consumo, especialmente en las zonas de destino vacacional. En este contexto, y siguiendo su compromiso con la promoción del empleo y el desarrollo económico de las comunidades donde opera, Dia prevé incorporar a más de 1.000 personas a su plantilla durante la próxima campaña estival. Una cifra que supone un incremento del 25% en nuevas contrataciones respecto al mismo periodo del año anterior.

Fiel a su propósito de estar al lado de nuestros clientes, incluso en verano, Dia continúa reforzando sus equipos para garantizar la mejor experiencia de compra, sin importar la ubicación. Este verano, la compañía creará más de 1.000 empleos, más de 300 en el sur de la península (Andalucía y Extremadura), más de 500 en el centro y el norte (Galicia, Asturias, Cantabria, Navarra, País Vasco, Castilla y León, Madrid, La Rioja y Aragón), y más de 200 en la costa mediterránea (Levante y Cataluña). Por comunidades, Andalucía y Castilla y León lideran este año las contrataciones veraniegas.

Las contrataciones se centrarán en personal para sala de ventas y almacén, siendo los perfiles más demandados los de equipo dedicado a labores de caja o reposición, clave para reforzar la operativa de tienda y la atención al cliente durante el periodo estival. En el área de almacén, el puesto más solicitado sería el de operario/a de almacén, orientado a reforzar la actividad durante la campaña de verano.

Todos aquellos profesionales interesados en sumarse al equipo de Dia este verano pueden inscribirse en la sección EMPLEO de la página web de dia.es.

Estas incorporaciones estivales se enmarcan en el compromiso de Dia con la generación de empleo y el fortalecimiento de su impacto económico y social en España. La campaña de verano supone un nuevo avance en esta hoja de ruta, contribuyendo a reforzar los equipos y a seguir generando oportunidades profesionales en todo el territorio.

El impacto de Dia a la economía local y el empleo es notable. La compañía genera empleo directo para 14.000 personas en tiendas propias, almacenes y oficinas. Además,  a través de su red de franquicias, con 1.000 emprendedores que gestionan 1.500 tiendas, genera más de 11.000 empleos. En total, la compañía impulsa un total de 25.000 puestos de trabajo entre tiendas propias, almacenes, oficinas y red de franquicias.

En la misma línea, su contribución al empleo se extiende a toda la cadena de valor. Por cada puesto de trabajo directo, el grupo genera cuatro contrataciones adicionales en la economía española, lo que se traduce en un impacto total de más de 100.000 empleos en España.

Siguiendo las líneas marcadas en su Plan Estratégico 2025-29, Creciendo cada día, su hoja de ruta para los próximos cinco años, Dia continúa avanzando en su objetivo de convertirse en el supermercado favorito en cada barrio y online . Dentro de la tercera palanca, ‘Fortalecer una base ganadora’, se aúnan las acciones orientadas a construir sobre los cimientos de la compañía. Esto incluye iniciativas para fortalecer su cultura corporativa, impulsar la agilidad organizacional y optimizar la gestión del talento, conscientes de que el equipo con el que cuenta Dia es el corazón y motor de su negocio, y la clave para construir una base ganadora que acompañe esta nueva etapa de aceleración del crecimiento.

En Dia, la cultura empresarial se basa en diferentes valores fundamentales: pasión por el cliente, espíritu de colaboración, crecimiento continuo, compromiso con los resultados y simplicidad. Para la compañía, una actitud positiva, amable y cercana es esencial para cumplir con su propósito principal de estar «cada día más cerca de los clientes».

Asimismo, la compañía impulsa la diversidad y la inclusión, potenciando un #TalentoSinEtiquetas. Su modelo de negocio de proximidad no solo atiende a las comunidades locales, sino que también genera numerosas oportunidades profesionales. Dia se esfuerza activamente por fomentar un entorno inclusivo, donde las diferencias son vistas como una oportunidad única para enriquecer el equipo. Este compromiso se traduce en un apoyo decidido tanto al talento senior como a la inserción laboral de jóvenes talentos.