Cada vez son más numerosas las personas que se interesan por los listado de family office en España. La pasada semana estuvimos a una conferencia organizada por las fundaciones Nexia y Numa. Como muchos de vosotros ya sabréis, la primera se centra en el desarrollo de la familia empresaria (no la empresa familiar) y la segunda en la formación y la divulgación de conocimientos para la gestión patrimonial y la cohesión familiar entre generaciones. La conferencia la impartió Stuart E. Lucas en colaboración con la prestigiosa University of Chicago Booth School of Business. Lucas es el heredero del imperio de la leche en polvo enlatada que su familia vendió a Nestlé en 1985. Autor del libro "Wealth: Grow it, protect it, spend it, and share it", su visión se centra en que un patrimonio no puede progresar a largo plazo sin priorizar la creación de riqueza entre sus poseedores, al margen de la progresión patrimonial adecuada de la fortuna existente.

No os hablaré de la charla en sí porque el libro de Lucas está disponible en inglés y pronto también en español. Pero en el turno de preguntas le pedimos su opinión acerca del papel que juegan en la actualidad los multi-family offices (MFO) especializados en dar servicio a single family offices (SFO). Y nos sorprendió el desconocimiento que el mismo Lucas tenía sobre las consultorías de family office que damos servicio en EE.UU. y Europa: "La gestión patrimonial no es un camino solitario"