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Valoracion Telefónica por descuento de dividendos. Banda ancha de cash flow
12 de Diciembre de 2009
El método del descuento de dividenos puede ser útil para valorar empresas en las que resulta complejo calcular el Flujo de Caja Libre, como en bancos y compañías aseguradoras, o en empresas que tienen un crecimiento moderado y sostenible y que su tasa de pay-out (porcentaje de beneficios que destina la empresa para reparto de dividenos) sea elevada.
Capacidad de crecimiento Me gustan las empresas con crecimientos moderados y sostenibles en el largo plazo, más que aquellas empresas growth puras
Telefónica ha experimentado un fuerte crecimiento en las ventas en los últimos años, crecimiento sustentando mediante compras (p.e. O2), pero también de forma orgánica. En el 2005 los ingresos crecieron un 25%, en el 2.006 un 27%, en el 2008 un flojo 2,6% y durante los 9 primeros meses de 2009 descendireron un -3,3%, que no está tan mal teniendo en cuenta la reducción del gasto que todos hemos llevado a cabo, tanto empresas como particulares. Después de unos años de tasas de crecimiento muy elevadas parece que Telefónica ha entrado en la senda del crecimiento moderado de forma orgánica, siendo la región con mayores perspectivas Lationamérica, mercado menos maduro que Europa y donde la empresa ocupa en muchos países una posición de oligopolio.
El flujo de caja libre generado en 2008 asciendió a 9.145 millones de euros, 15,78% sobre ventas, de los cuales 2.224 millones de euros han sido dedicados a compra de autocartera, 4.165 millones de euros al reparto de dividendo, siendo el resto para inversiones financieras e inmobiliarias y reducción de duda. Un total de 5.300 Mn para retribuir al accionista.
En el 2009 el FCL a septiembre asciende a 6.733 €, un 16,15% sobre ventas, con un incremento del 7,3% respecto del mismo periodo del año anterior, de los cuales 737 Mn se han dedicado a la compra de autocartera y 2.277 Mn a reparto de dividendos. Un total de 2.964 Mn para retribuir al accionista. Telefónica tiene unos márgenes muy atractivos y de los mejores dentro de su sector. En el cuadro siguiente podemos comparar sus márgenes EBIT (2008) con los de algunas empresas competidoras
Telefónica .........................23,20% Por una parte significa que Telefónica es capaz de transformar un elevedado nivel de sus ventas en cash flow para retribuir al accionista, sin embargo también significa que los gestores de la empresa no deben tener a la vista demasiados proyectos de inversión rentables, lo que redundará en futuros crecimientos menores a los actuales. Aun así, pienso que cuando una empresa ya no puede mantener tasas altas de crecimiento, el dinero donde mejor está es en el bolsillo de los accionistas, y que sean ellos los que asignen el capital de forma que más le convenga. Las hipótesis que he utilizado para el modelo son las siguientes:
Dividendo esperado por acción (€): 1,40 (2.010); 1,58 (2.011); 1,75 € (2.012)
2.010 = Div 1,40; VAN = 1,28 --- 1,40/(1+9%)
2.013 = Div 1,80 Valor por acción = 1,28 + 1,33 + 1,35 + 21,25 = 25,21 € La acción cotiza en estos momentos a 19,47 € lo que supone casi un 30% de posible revalorización ¿Será capaz Telefónica de alcanzar los objetivos fijados? Creo que si hay una empresa de telecomunicaciones capaz de conseguirlo esa es Telefónica. Me gusta mucho su modelo de negocio integrado de banda ancha y telefonía móvil, y su visión estratégica de convertirse en la mejor combinación de crecimiento y rentabilidad del sector.El perfil diferencial sobre el que se apoya la empresa para conseguirlo es su:
Dimensión y su posición dominante en los mercados que ocupa Me gustaría destacar sobre todo, por una parte, la dimensión que ha obtenido en los últimos tiempos en Europa con la compra de O2, pues el tamaño es un factor crítico de éxito en el mercado de las telecomunicaciones, además de la aquisición de una marca fuerte y una empresa sin deudas; y por otra parte, la oportunidad de crecimiento que representa Latinoamérica, que se ha convertido en la región que "tira del carro" en estos momentos. Respecto del mercado asiático diría que quizá sea el que tome el relevo del crecimiento al mercado latino, pues tanto en China como en otros países las telecomunicaciones están dominadas por empresas locales con el apoyo de sus gobiernos y se hace imposible para una empresa extranjera "hacer la guerra por su cuenta". Por tanto la participación que tiene la empresa en China Netcom permite el conocimiento inicial de estos mercados tan particulaes y beneficiarse de su crecimiento.
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