Rankia España Rankia Argentina Rankia Argentina Rankia Chile Rankia Chile Rankia Colombia Rankia Colombia Rankia México Rankia México Rankia Perú Rankia Perú Rankia Portugal Rankia Portugal Rankia USA Rankia USA
Acceder

Participaciones del usuario Chicuelinas - Contenidos recomendados

24/01/18 11:21
Ha respondido al tema Duro Felguera
Nunca necesité cobertura. Afortunadamente, desde el inicio de mi vida profesional en Salamanca, he podido defenderme bien yo solito. Es cierto que en la casa hay mucho "apadrinado", aunque cada vez menos. Antes venían incluso ex-esposas de enchufados a pedirle a las más altas instancias que les pagara el dinero que les debía su marido o que le subieran el sueldo para que pudiera pagarles mejor. Sé que suena a película de Berlanga; pero real como la vida misma. La empresa está en un momento delicado y como hay que sacar cosas positivas de los problemas, la limpieza va a ser importante. Unos se fueron tratando de aprovecharse de la experiancia de DF. Otros se fueron cinco minutos antes de que los echaran por la experiencia de aprovecharse de DF y otros se irán después de haber tenido la experiencia de sestear a costa de DF. Estamos soportando inútiles enchufados, esposas inútiles de inútiles enchufados. Ya está bien. Por cierto, desde el lunes no veo a Tesolato por la oficina. Pregunté por él y me respondieron con un escueto "está de viaje". ¿Será un viaje a ninguna parte, como otros muchos de DF?, ¿será un viaje de placer?. Como los italianos ¿qué será, será?
Ir a respuesta
05/01/18 14:25
Ha respondido al tema Duro Felguera
Cambios Organizativos A todo el personal de Duro Felguera, S.A. Como bien es conocido, en los últimos años se han producido notables desviaciones y pérdidas en proyectos que han comprometido el presente y futuro de la sociedad. Por ello, es prioridad absoluta mejorar la competitividad, reducir costes de litigios y aligerar el coste de estructura; asegurando en próximos proyectos que los plazos de entrega en conformidad con los clientes se cumplen, para lo cual es necesario realizar un rápido reajuste organizativo. Buscamos la mejora en sistemas de control y reporting, en la utilización de recursos, creación de nuevos procedimientos e introducción de mejoras técnicas en nuestras soluciones en las diversas Líneas de Negocio. Ello implica concentrar áreas de responsabilidad, evitando dispersión de decisiones, una mayor coordinación entre las mismas y a la vez balancear los efectivos para una mejor saturación productiva y poder reaccionar más rápido a las necesidades de obras en los múltiples países. A tal efecto y efectivo desde el día 4 de enero de 2018, se pondrán en vigor los siguientes cambios organizativos: Se crea una Dirección General de Líneas de Negocio, COO, que aglutinará las líneas de Energía, Mining & Handling, Oil & Gas y Servicios y las funciones Comerciales e Ingeniería, a cargo de D. Javier García Laza. Esta gestión unificada debe permitir mayor agilidad comercial, de ejecución y de supervisión de Ingeniería y obras que redundará en la calidad final de los proyectos , su resultado y la amplitud de cartera en los diversos negocios.  La Dirección Económico-Financiera se readapta con la inclusión de un Gabinete de Reestructuración Financiera y Plan de Mejora de Eficiencia compuesto por el Presidente, el Director Económico Financiero y Juan José Nieto (NK5). Dicho Gabinete, que estará vigente durante el proceso de refinanciación de la compañía, asume las funciones de relación con instituciones financieras, recapitalización y saneamiento y tiene como objetivo obtener un balance saneado y una estructura de costes eficiente que inspire confianza al mercado. Asimismo, la Dirección Financiera incluye los Departamentos de Administración y Control de Gestión, con encargo de estricto control presupuestario y desviaciones, Tesorería y financiación, Fiscalidad y comercio exterior y Patrimonio. A cargo de las funciones anteriormente descritas, se nombra a D. José Carlos Cuevas de Miguel como Director Económico-Financiero.  Con objeto de mejorar los costes de bienes y servicios industriales, y la rapidez y ordenación de suministro a obras en todos los países, se crea la Dirección General de Recursos, formada por la Dirección de Compras, Dirección de Organización y RRHH, nueva sección de Departamento de Desarrollo de Personal y Formación; y el Departamento de Sistemas TIC. El responsable de dicha área será D. Juan José Herrero Rodríguez, con experiencia en estas actividades, como Director General de Organización y Recursos.  La atención al desarrollo de nuevos negocios, acuerdos societarios, la entrada en nuevos mercados y posibles alianzas se canalizará a través de la Dirección de Desarrollo de Negocio. En el momento actual incluye supervisión de Epicom y la supervisión y mejora de situación de Felguera Rail así como la reordenación sectorial de Nucleo y otros acuerdos internacionales en curso. Coordinará las gestiones necesarias en la ampliación de capital y la relación con inversores. Se confirma a D. Luis María Deza Gordo como Director de Desarrollo de Negocio, DBD.  La necesaria y urgente supervisión de litigios y arbitrajes directamente por el Consejo, y la voluntad de conseguir avances significativos solventando incertidumbres y la reducción de costes, requiere una reunificación de actividades en el ámbito jurídico-empresarial. A tal efecto, se nombra a D. Secundino Felgueroso Fuentes como Secretario del Consejo y Director de la Asesoría Jurídica.  El Comité de Dirección queda formado por el Presidente y cinco Directores; a sus reuniones podrán ser invitados Directores y expertos de diversas áreas según la ocasión lo requiera. Comité de Dirección:  D. Acacio Rodríguez García.  D. Javier García Laza.  D. Juan José Herrero.  D. José Carlos Cuevas.  D. Luis M. Deza.  D. Secundino Felgueroso.  Estos cambios tendrán continuidad dentro de las diversas áreas en próximas fechas, hasta formar un organigrama completo. A todos les deseamos los mayores éxitos en su gestión, ante el importante reto de reflotar la sociedad, por lo que les ruego que presten su mayor colaboración. Acacio Rodríguez  Presidente Duro Felguera, S.A.
Ir a respuesta
05/01/18 09:16
Ha respondido al tema Duro Felguera
La llegada de NK5 permitirá que haya más "opinantes" en la casa. Aquí en Madrid tiene oficina una asesoría asturiana, muy conocida por antiguos problemas con el IVA, y con una excelente relación con Arcano, banco de inversión por el que pasó Nieto. Si éstos meten la nariz, volveremos a los directivos con traje de terciopelo negro y las prácticas ocultistas. La imposición de un controller sacará a la luz operaciones y maniobras no deseadas. Ahora es importante saber qué opinarán quienes repartieron dividendos a lo bestia sobre la posible reducción de su participación en un 90%.
Ir a respuesta
09/03/17 13:21
Ha respondido al tema Duro Felguera
El primer departamento que hay que  sanear es RRHH, que ya trabaja y presume de ello, a espaldas de Cuevas. Se suben sueldos sin conocimiento de los responsables y se consienten demasiadas cosas. Se está manejando el depatamento como si fuera un taller. Por cierto, desde que Cuevas ha tomado las riendas de finanzas, los bancos hablan de otra forma. Que siga así, por favor. Energía tiene trazado su Camino y es difícil que cambie. Con menos prepotencia, habríamos contratado más. Hay clientes que prefieren hablar con Servicios o irse. En eso hay que reconocer que Martín tenía más mano izquierda con los contactos que le abría Torres. Creo (lo deseo de todo corazón) que los minoristas recibiremos una buena noticia en breve.  
Ir a respuesta
13/02/17 11:20
Ha respondido al tema Duro Felguera
Lo primero que tiene que hacer DF es mirarse el ombligo y ver que con lo que tiene al frente de la asesoría jurídica va a llegar tarde y mal siempre y cuando llega en tiempo, los criterios aplicados hunden cualquier posibilidad de rescate. Ningún organismo público quiere mojarse después de escuchar los argumentos de tanto listo trabajador como tenemos en asesoría jurídica. Curiosamente, tanta dejadez va a ser la causa por la que nuestro actual Presidente tenga que dejar su cargo por imputación (ahora investigación) en la que montaron Torres y compañía en Venezuela.
Ir a respuesta
26/01/17 18:05
Ha respondido al tema Duro Felguera
Ojalá llegue a 1,30. Por cierto, me llama la atención lo que publicaba Expansión. Igual no fue ninguna pérdida de tiempo la denuncia de DF contra los que se fueron a tratar de hacer lo mismo. Es posible que ahora la depresión sea de verdad. http://www.expansion.com/juridico/sentencias/2017/01/25/5888ef01268e3e83398b4626.html
Ir a respuesta
09/01/17 19:01
Ha respondido al tema Duro Felguera
ERCYO 2015 y Felipe Polo: Sobre los grandes fracasos de Del Valle y por puntos para no extenderme mucho. 1.- A Torres sólo se le podía echar de malas maneras y los éxitos del ciudadano Martín en Isolux y TSK (DF2) en contratación de proyectos energéticos son conocidos e incluso mis nietos se los pueden recitar de memoria: ninguno. Martín era la sombra de Torres y ere éste quien contrataba realmente. 2.- Cierto que Murillo fue un mal gestor y un engreído; pero Herrero no ha hecho más que hacer ganar dinero a DF y comerse los marrones que otros dejaron y sacarlos adelante. 3.- La gestión de Outeiral es nefasta y él es el único culpable de lo que está ocurriendo en RRHH. 4.- Siempre me llamó la atención que un aparejador presida una empresa de ingeniería; pero se está jugando su propio dinero, así que un respeto a quien pone tanto encima de la mesa, si bien es cierto que su gestión es susceptible de mejora. 5.- Las demandas fueron para reclamar lo que es de DF. Muy especialmente la interpuesta contra una empresa gijonesa de reciente creación que utilizaba - al parecer - información muy sensible propiedad de DF. Me hace mucha gracia la actitud de los sindicatos en España: vergonzosa. DF ha soportado responsables de comunicación líderes en su comunicación personal; pero horrorosos en lo corporativo. Ahora lo lleva una agencia, es decir, una persona sentada en una sala con varias mesas. No hay gestión corporativa, son los propios Directores de cada línea los que tienen que sacarse las castañas del fuego. En Madrid sobran la mitad y la otra mitad hace lo que puede. Si algún día Del Valle confía más en su Comité de Dirección, renueva a los responsables de RRHH y le da un repasito a los chicos de Administración, todo cambiará para bien. El día que renueve la Asesoría Jurídica interna, ya ni le cuento. En Asturias tienen a DF y nada más. TSK es una comparsa de ingeniería que aún no se ha consolidado. Hasta amplió - según me cuenta un amigo de Gijón - el objeto social para meterse en hostelería. Ahí todo lo deciden Sabino y sus hijos en la comida del domingo. Desde fuera me pregunto: ¿se merece esto Asturias?.
Ir a respuesta

Este sitio web usa cookies para analizar la navegación del usuario. Política de cookies.
Cerrar