Rankia España Rankia Argentina Rankia Brasil Rankia Chile Rankia Colombia Rankia Czechia Rankia Deutschland Rankia France Rankia Indonesia Rankia Italia Rankia Magyarország Rankia México Rankia Netherlands Rankia Perú Rankia Polska Rankia Portugal Rankia Romania Rankia Türkiye Rankia United Kingdom Rankia USA
Acceder

Gamesa for ever

6,85K respuestas
Gamesa for ever
24 suscriptores
Gamesa for ever
Página
278 / 461
#4156

Re: Gamesa for ever

Estoy contigo en que con Gamesa, Siemens tiene más y mejor negocio que antes, cuyos objetivos podrán en un futuro ser más ambiciosos, o por lo menos eso era la teoría que nos vendieron con la fusión. Otro tema aparte es si se ha hecho todo precipitado, porque no es normal estos cambios en medio año que llevamos con la nueva empresa. Alguien calculó mal o no previó lo que iba a suceder en India, que sigo pensando que el castigo es excesivo. Chanquete hace tiempo dejó caer la idea que Iberdrola y Siemens estarían pactando unos precios para que Iberdrola pudiese volver a entrar a precios más golosos, no descarto que fuese tal como él vaticinó. La noticia del retraso es muy mala noticia porque da pie a incertidumbre, y ya sabemos que los resultados del último semestre tampoco serán boyantes, eso ya lo avisaron. Así que, por desgracia, creo que aún la veremos bajar más a los infiernos, en torno a los 8 que por ahí se decía......espero equivocarme, pero esto tiene que pegar un cambio radical (apostar más por el off-shore, ciclo combinado con energía solar que es un campo que podría explotarse ampliamente etc), porque sino todo lo ganado en estos últimos años se va al garete.

saludos

#4157

Re: Gamesa for ever

Cierto todo.Tecnicamente,la tendencia de largo perdida.8,58 corresponde al 61 fibo de toda la subida.Lo del viernes no cambia nada,sigue en modo intentar no caer.El suelo,de estar haciendolo,va a ser para largo(meses),llevamos uno, pero si se pierde los ultimos minimos es fácil que se vaya a 8,6.

Un saludo

#4159

Re: Gamesa for ever

Hola, la fusión se hizo con un objetivo muy claro, la razón por la que Gamesa compró a Iberdrola.....el que conoce ese objetivo ..conoce el porque de la caida....

 

saludos

#4160

Re: Gamesa for ever

Quiero decir, la razón por la que Siemens compró Gamesa a Iberdrola... disculpas

#4161

Re: Gamesa for ever

Más bien, la razón por la que Iberdrola puso a la venta Gamesa.

 

#4163

Re: Gamesa for ever

Quieres decir que iberdrola simplemente se deshizo de una filial?

La filial eólica de Siemens necesitaba una empresa como Gamesa para un determinado objetivo.

 

#4164

Re: Gamesa for ever

Y qué objetivo es ese?

#4165

Re: Gamesa for ever

Hoy el precio ha llegado a estar por debajo de los 11€. El MACD en gráfico diario se ha puesto bajista y se puede ver como se ha perdido prácticamente toda la subida que tuvimos con el rebote de hace unos días. Esto ya es una corrección. El valor apenas tiene rebotes y lo que recupera en rebotes lo acaba perdiendo.

Hoy se pueden ver bastantes ventas de manos fuertes y que esto suceda cerca de zona de mínimos anuales no me gusta nada.

Para quien quiera entrar lo mejor es hacerlo en la zona de 10,90 o en zona de mínimos, pero como tengamos un nuevo mínimo puede provocar más bajadas a plomo.

En gráfico de 30 min se puede ver como el viernes el precio rompió a la baja un canal que estaba siguiendo y ahora ese canal está haciendo de resistencia. Primera señal para pensar en un cambio de tendencia sería un ruptura del canal por la parte de arriba.

Gráfico diario: https://ibb.co/d5FsD6

Gráfico 30 min: https://invst.ly/5joht

#4166

Re: Gamesa for ever

Buen periodismo de investigación:

El "via crucis" de Siemens Gamesa: la mala gestión destapa las vergüenzas de la gran fusión eólica

"Pero ¿qué está pasando en Siemens Gamesa? Que los mercados donde tienen focalizado su negocio no van tan bien como decían durante la fusión. Mientras que Gamesa anunciaba a finales de julio que la sensible corrección de beneficios tenía que ver con la desaceleración del negocio de parques eólicos onshore en la India, donde el mercado había colapsado, Siemens ha esperado hasta ahora para destapar que durante las due diligence que se hicieron durante la fusión no se tomaron en cuenta ni se hicieron los ajustes de valuación adecuados sobre los inventarios en Estados Unidos, Brasil y Sudáfrica. “El stock de aerogeneradores onshore en Estados Unidos es enorme, no han vendido casi unidades y los tienen almacenados en sus fábricas”, explican a este diario fuentes sindicales.

Y aunque la parte española en la fusión, Gamesa, sea el responsable de no adivinar un cambio en la legislación india y en su sistema de licitación de nuevos parques eólicos, lo que parece claro es que la parte alemana escondió su mala gestión y sus ventas tibias en mercados como Estados Unidos y Brasil, tanto es así que los pedidos disminuyeron en una quinta parte en el tercer trimestre. Pero su pronóstico de ventas para todo el año sigue siendo de 11,2 millones de euros (el año anterior fue 10,4). Ya se verá si se modifica el próximo 6 de noviembre, el día en que presentarán los resultados del último trimestre y las previsiones para 2018, porque finalmente el Plan de Negocio lo retrasan hasta febrero.

Lo que se vive hoy en Siemens Gamesa es la suma de todos los errores que se cometieron durante las conversaciones de fusión de hace un año. Tanto uno como otro presentaron a su compañía más bonita de lo que era, como la magnitud de la gran dependencia de Gamesa en el estancado negocio indio, o como el enorme stock que Siemens tenía de sus máquinas en EEUU porque no las conseguía vender. Y las consecuencias han sido inmediatas."

elperiodicodelaenergia.com

#4167

Re: Gamesa for ever

Subasta de apertura preparada para los inversores avispados y para algún que otro lector de Tiempo de Bolsa respecto a los 11.25€ indicados de  Siemens Gamesa el pasado viernes. Se confirma hoy lunes los peores augurios de cara a ver próximamente 9.9€, así que para los desobedientes que mantengan ( Tiempo de Bolsa entre otros) aún a pesar de haber rebasado por abajo los 11.2€, a partir de mañana cabe la posibilidad que se vea el movimiento desplegado entre el 15-20 septiembre, por lo que más fallos no podemos permitirnos, muy especialmente después de tenerla en 12.85€ hace una semana.

 

http://tiempodebolsa.com/2017/10/23/siemens-gamesa-fcc-asml-holding-continental-resources/

#4168

Re: Gamesa for ever

Algún día parara de caer,ha perdido casi 10 euros...eso es mucho en poco tiempo y es una empresa q da beneficios q no está en quiebra.

#4169

India ‘resucita’ su plan eólico con 4,5 GW hasta febrero

Como anunció la compañía en los resultados del 2T, la normalización del mercado indio ya está aquí. La parte mala son los márgenes más bajos (algo ya conocido, por otra parte):

 

Viento fresco para Siemens Gamesa: India ‘resucita’ su plan eólico con 4,5 GW hasta febrero

El paralizado mercado indio, una de las causas de la mala situación que atraviesa Siemens Gamesa, comienza a andar. Su gobierno acaba de anunciar la convocatoria de tres subastas donde se licitarán un total de 4,5 GW para proyectos eólicos en los próximos cuatro meses.

“Todos los promotores estaban esperando este anuncio, el problema de todas las empresas eólicas que han participado en el mercado indio es que éste estaba paralizado con el cambio de sistema, por lo que supone una buena noticia no solo para los desarrolladores sino para los fabricantes de turbinas”, señalan fuentes del sector.

En lo que queda de octubre se lanzará una subasta de 1,5GW. Posteriormente, en diciembre y en febrero de 2018, se realizarán dos licitaciones más, cada una con otros tantos 1,5 GW, donde se podrán presentar proyectos de hasta 400 MW. Se trata de la mayor oferta para proyectos eólicos de la historia del país asiático. El gobierno indio demuestra así su intención de aumentar la capacidad eólica del país, que este año ha sido muy modesta.

Causas de la paralización del sector eólico en India

Durante años, el sistema de instalación de nueva potencia renovable era garantizar a los productores tarifas muy interesantes en el mercado a largo plazo, pero hace unos seis meses atrás, se cambiaron las normas de juego y la retribución ya establecida con las empresas eólicas se dejó de pagar. Más concretamente, los estados sureños de Andhra Pradesh y Karnataka, que representan una cuarta parte de la capacidad eólica instalada del país, renegociaron e incluso descartaron los acuerdos de compra a precio fijo pactados con los desarrolladores. Querían electricidad a precios más bajos de lo que se estipularon en los contratos previamente firmados.

Y sabían que podían conseguir precios más bajos porque ya se habían celebrado ya dos subastas centrales, que ofertaron un total de 1GW cada una, donde se habían conseguido que se cayeran los precios hasta mínimos históricos.

“Perdimos 75 MW de nuestra cartera de proyectos porque Karnataka canceló 400 megavatios de PPA y parece que no hay otra opción que recurrir legalmente a esta decisión”, explicaba el director ejecutivo de Mytrah Energy Ltd., Vikram Kailas. No es el único que ha perdido esta batalla. Otra compañía, Atria Power perdió inversiones por más de 30 millones de euros para construir un proyecto de 24 megavatios en el mismo estado hindú, y Hero Future Energies Ltd., respaldado por la Corporación Financiera Internacional, se enfrenta la renegociación de la tarifa para sus 70 MW de proyectos encargados de 120 MW planificados en Andhra Pradesh.

Ahora, las tres subastas abren de nuevo la puerta a la esperanza de la industria eólica que se ha quedado atrapada en decisiones arbitrarias y cambiantes del gobierno indio. Sin embargo, según IPP Journal, si bien estas subastas son muy beneficiosas para el gobierno y el sistema eléctrico, pueden representar una amenaza financiera para los licitantes. Las ofertas entre la primera y la segunda subasta (como pocos meses de diferencia) se desplomaron hasta un 24%, lo que demuestra la desesperación entre los desarrolladores de proyectos y los fabricantes de turbinas.

Los proyectos recientemente finalizados bajo el régimen de compra PPA permanecen varados, incapaces de inyectar energía a la red ya que los operadores del sistema se han negado a adquirir esta energía relativamente costosa.

El despliegue de la energía eólica en la India comenzó a principios de la década de los 90 y ha logrado el mayor crecimiento entre las otras tecnologías de energía renovable. La capacidad instalada actual de energía eólica en el país es de casi 32,3 GW, alrededor del 9,9% de la capacidad total instalada. Ahora solo falta que se recupere la confianza perdida tras los vaivenes legislativos del país.

#4170

Re: India ‘resucita’ su plan eólico con 4,5 GW hasta febrero

Buenas noticias por fin, ahora que me estaba planteando vender
Creéis que irá subiendo poco a poco a principios de 2018?
O mejor vender con pérdidas y reinvertir el dinero en otro lado?

Brokers destacados