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Etiqueta "estrategia": 9 resultados

La crisis de SUPERMERCADOS DIA en 2018: ¿Cómo reflotar la compañía?

DIA SUPERMERCADOS: CUANDO "TE CRECEN LOS ENANOS"

Supermercados DIA ha cumplido en 2018 su 40 aniversario atravesando uno de los momentos más delicados y decisivos de su historia.

El sector de la distribución comercial en España ha cambiado enormemente en la última década, especialmente desde la exitosa expansión del nuevo operador de referencia -Mercadona- quien se ha erigido como líder indiscutible del retail en nuestro país, y con la aparición de la competencia de nuevas cadenas extranjeras que poco a poco van arañando cuota de mercado a las cadenas tradicionales e históricas.

El grupo Dia cuenta en la actualidad con más de 6.100 tiendas (ya descontadas las enseñas Max Descuento y Clarel que están a la venta) y tiene presencia en España, Portugal, Brasil y Argentina, donde da empleo a un total de 43.000 trabajadores.   Leer más

El Banco SANTANDER compra al POPULAR ¡por 1 euro! ¿Ganga o quiebra?

El pasado junio de 2017 se anunciaba la inminente compra del Popular por parte del Santander. El que fuera el banco más rentable de Europa y la sexta entidad de España, acabó siendo absorbida por el banco de Ana Botín por el simbólico precio de 1 euro. ¿Cómo era la situación patrimonial real del Popular? ¿Es posible pagar 1 euro por el sexto banco de nuestro país?

La explicación en el siguiente enlace:

https://mundodelaempresa.blogspot.com/2018/01/contabilidad-el-banco-santander-compra.html

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La Historia de "Estrella Galicia" y las claves de su Expansión

¿Cómo ha hecho Estrella Galicia, una popular marca de cerveza que hace unos años era regional, para crecer y convertirse en una de las principales empresas del sector en España?

Te explicamos las claves de su crecimiento en el blog Mundodelaempresa: http://mundodelaempresa.blogspot.com/2018/03/empresas-la-historia-de-estrella-galicia.html

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La Historia de TELECINCO y el nacimiento de MEDIASET ESPAÑA

Te contamos cómo fue el nacimiento y expansión de Telecinco, el canal que tras su fusión con Cuatro llegaría a convertirse en el el grupo Mediaset España, una de las principales empresas de comunicación de nuestro país.

https://mundodelaempresa.blogspot.com/2017/06/la-historia-de-telecinco-y-el.html

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ESTRATEGIA: La innovación como fuente de ventaja competitiva, y clave del éxito en muchas empresas

La importancia de innovar a tiempo

Gran parte del éxito de muchos negocios puede explicarse en cierta medida por su caracter innovador: un nuevo producto, una nueva forma de venderlo o distribuirlo, una forma más barata y eficiente de fabricarlo, etc.

Cada empresa es única, tiene una manera diferente a las demás de fabricar un mismo producto, de presentarlo ante el cliente, de comercializarlo, etc., y la innovación es una herramienta que puede ayudar a la consolidación y al crecimiento de una empresa, así como a hacerse con una mayor cuota de mercado y superar a sus competidores.

La innovación es tan importante que puede suponer la diferencia entre el triunfo y el fracaso de un negocio: aplicar una innovación en el momento adecuado (y no cuando ya sea tarde) puede hacer que las ventas de una empresa se catapulten, mientras que no hacerlo podría suponer la agonía de un negocio, o bien que la competencia nos supere y pueda acabar con nosotros. Por tanto, se trata de una decisión estratégica de vital importancia y repercusiones, y que hay que tomar sin dilación en el momento adecuado. De hecho, una gran parte de las grandes empresas de éxito no serían lo que son sino fuera por haber aplicado algún tipo de innovación en su momento.   Leer más

estrategia: claves de éxito de un negocio

¿Cuáles son las claves de éxito de un negocio? ¿Por qué una empresa de una determinada actividad triunfa mientras que otra que se dedica a lo mismo fracasa? Hay unos factores que podrían explicar en cierta medida el éxito de muchos negocios:


1) TRABAJO, CONSTANCIA E ILUSIÓN
Poner en marcha un negocio requiere mucho trabajo y constancia, estar pendiente de que todo vaya bien, y  siempre disponible para cualquier necesidad que pueda surgir en la empresa. Con trabajo y constancia se puede lograr casi cualquier cosa. El trabajo es el motor de un negocio, y la ilusión el combustible que lo alimenta y lo mantiene funcionando. Si alguno de ellos falla en un momento dado, el negocio se empezará a tambalear. A pesar de los errores que se puedan ir cometiendo (y de los que se debe ir aprendiendo), hay que proponerse simplemente una premisa: hacerlo mejor cada día.   Leer más

estrategia: claves de éxito para montar un negocio y errores más comunes

Según las estadísticas, en España el 80% de los nuevos negocios fracasan antes de los 5 años, y el 90% no llega a los 10. Los analistas identifican mayoritamente las causas de estos fracasos empresariales dentro de la propia empresa: en la gestión y administración de sus responsables, más que por causas externas procedentes del entorno.



En el gráfico anterior extraído de Expansión.com, se puede ver la evolución del número de concursos de acreedores presentados por las empresas españolas entre 2008 y 2010 desde el comienzo de la crisis. Hay que decir que, como todos sabemos, se trata de una época especialmente mala para el sector empresarial, pero también es un momento para descubrir y explotar nuevas oportunidades de negocio.

Buena idea + Buena gestión + Buen equipo + Mucho trabajo + Ilusión y motivación = MAYOR PROBABILIDAD DE ÉXITO
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estrategia: las claves del éxito de zara, ikea y mercadona



Son las empresas de moda en las escuelas de negocios. Inditex, Ikea o Mercadona son casos paradigmáticos de empresas capaces de crecer exponencialmente en muy poco tiempo, fascinando a clientes, catapultando a sus proveedores, desconcertando a los teóricos del business, y colocando a sus dueños en los primeros puestos de los rankings de las personas más ricas y poderosas del mundo.

¿Cuál es las clave del éxito de estos fenómenos empresariales? Mucho se habla y se especula sobre los auténticos motivos, pero lo que es evidente es que se trata de una conjunción de factores, comunes en todos estos casos, y que administrados sabiamente han sido capaces de favorecer la creación de auténticos imperios prácticamente de la noche a la mañana.


Los factores claves del éxito:

1) Adaptar la oferta a la demanda de los clientes:   Leer más

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