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Blog El apasionante mundo de la empresa
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¿Cuándo compensa un descuento por pronto pago en lugar de la financiación de los proveedores?
Cuando realizamos una compra: ¿cuándo compensa acceder a un descuento por pronto pago en lugar de aprovechar la financiación gratuita (el pago aplazado) de los Proveedores? Analizamos las consecuencias económicas y financieras de aceptar descuentos y renunciar al pago aplazado.
¿Cómo deben tratar las empresas a sus empleados? Clase recibida a través de un sueño...
¿Cómo deben las empresas tratar a sus empleados? Un recordatorio recibido a través de un sueño bastante inspirador.
El modelo de éxito de MERCADONA y las claves de su expansión
Mercadona es la cadena de supermercados líder de España. Su éxito comienza en el año 1993, cuando Juan Roig decide cambiar el modelo de negocio de la compañía (hasta entonces centrado en las ofertas) y aplicar uno nuevo llamado "Gestión de la Calidad Total" y la política de que el cliente es el jefe
¿Qué medidas puede tomar mi empresa para superar una crisis? ("Coronavirus")
La actual crisis del coronavirus ha puesto contra las cuerdas a una gran cantidad de empresas, principalmente pymes, las cuales han visto cómo sus ingresos se esfuman y los gastos las ahogan poniendo en peligro su continuidad. ¿Qué podemos hacer en caso de crisis? Planteamos algunas ideas.
A Mr Wonderful se le acaba el "buen rollo": el pleito contra DCasa por plagio
Mr Wonderful acusó a la marca de interiorismo y regalos DCasa de plagio de sus diseños y la llevó a juicio. La conocida empresa de diseño alegó que DCasa se inspiró en sus creaciones originales para copiarlas y solicitó al tribunal una indemnización millonaria.
La crisis de SUPERMERCADOS DIA en 2018: ¿Cómo reflotar la compañía?
Supermercados DIA ha cumplido en 2018 su 40 aniversario atravesando uno de los momentos más delicados y decisivos de su historia.
El pasado junio de 2017 se anunciaba la inminente compra del Popular por parte del Santander. El que fuera el banco más rentable de Europa y la sexta entidad de España, acabó siendo absorbida por el banco de Ana Botín por el simbólico precio de 1 euro. ¿Cómo era la situación patrimonial real del...
¿En qué consiste el modelo de éxito de MERCADONA? Te lo explicamos en el blog Mundodelaempresa: https://mundodelaempresa.blogspot.com/2013/12/empresas-el-modelo-de-exito-de-mercadona.html
¿Cómo ha hecho Estrella Galicia, una popular marca de cerveza que hace unos años era regional, para crecer y convertirse en una de las principales empresas del sector en España? Te explicamos las claves de su crecimiento en el blog Mundodelaempresa:...
Te contamos cómo fue el nacimiento y expansión de Telecinco, el canal que tras su fusión con Cuatro llegaría a convertirse en el el grupo Mediaset España, una de las principales empresas de comunicación de nuestro país. https://mundodelaempresa.blogspot.com/2017/06/la-historia-de-telecinco-y-el.html
Gran parte del éxito de muchos negocios puede explicarse en cierta medida por su caracter innovador: un nuevo producto, una nueva forma de venderlo o distribuirlo, una forma más barata y eficiente de fabricarlo, etc.
¿Cuáles son las claves de éxito de un negocio? ¿Por qué una empresa de una determinada actividad triunfa mientras que otra que se dedica a lo mismo fracasa? Hay unos factores que podrían explicar en cierta medida el éxito de muchos negocios: 1) TRABAJO, CONSTANCIA E ILUSIÓN Poner en marcha un negocio requiere mucho trabajo y constancia, estar pendiente de que
La gran mayoría de las empresas, desde su nacimiento hasta su etapa de consolidación (o muerte en el peor de los casos) atraviesan una serie de fases que son comunes en prácticamente todos los casos: 1º) Generación de la idea o identificación de la oportunidad de negocio: analizando el mercado o viendo negocios que funcionan en otros países se llega a identificar lo que será la
¿Qué es antes, el huevo o la gallina? ¿Deben crecer primero las ventas para invertir en crecer o se debe primero invertir para poder crecer? ¿Qué hay que hacer antes: incrementar la capacidad de producción o incrementar las ventas? ¿O a la vez? ¿Es posible hacerlo coordinamente
Según las estadísticas, en España el 80% de los nuevos negocios fracasan antes de los 5 años, y el 90% no llega a los 10. Los analistas identifican mayoritamente las causas de estos fracasos empresariales dentro de la propia empresa: en la gestión y administración de sus responsables, más que por causas externas procedentes del entorno. En el gráfico anterior extraído de Expansión.
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