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Etiqueta "banca": 21 resultados

La Esquizofrenia de la Banca

Hay algo peor que ser pobre e insolvente, y es que además se deba esconder la misera y simular opulencia y grandeza. ¡Ay de quien deba disfrazarse de rico, sin serlo, para poder subsistir en su negocio! Bankia no es más que la punta del iceberg de una tragedia surrealista en la que millones de ahorradores e inversores son los conejillos de indias:

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La insoportable levedad del ser... empleado de banca

Milan Kundera (Brno 1929 - ) decía en una de sus geniales reflexiones: "Estoy bajo el agua y los latidos de mi corazón producen círculos en la superfície". Quizá una sensación parecida tengan algunos empleados de banca cuya obligación diaria es ser cómplice de abusos de confianza de sus maltratados y sufridos Clientes. Algunos diréis que no se trata de ninguna obligación, ya que cada cual es muy libre de dejar un trabajo que entra en conflicto con la ética personal de uno mismo. Pero la cosa no es tan fácil, porque en los tiempos que corren, cuando el renunciar a un trabajo significa condenarse al paro indefinido o a tener que aceptar empleos durísimos por cuatro chavos, la tentación de mantener el empleo detrás de un elegante mostrador de banca es muy fuerte.

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Basilea 3 - Banca 0

 

Ya hay fumata blanca. Las temidas condiciones del nuevo acuerdo de Basilea ya se han hecho públicas y comienza la cuenta atrás para que las entidades financieras aumenten su core capital o mejor llamado Tier1. Las negociaciones deben haber sido de champions league (pagaría por haber podido asistir), y las presiones y chantajes inconfesables también.
 
En un lado del ring estaban países como los EE.UU. Reino Unido o Suiza; mientras que en el lado opuesto estaba el resto de la banca europea (la banca de países emergentes miraba como las vacas miran al tren). Los primeros querían que la cifra de capital propio exigida a la banca fuera de hasta el 10%, y el periodo de aplicación de tan sólo 5 años. Por su parte, la banca europea suplicaba amenazante que tan sólo se situara la cifra en el 4% y con un periodo de adaptación de 10 años. Blanco y en botella para intuír la verdadera salud de las entidades financierasde uno y otro continente.
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Europa estresada...

Según publica Expansión, el rigor de las pruebas de estrés de la banca realizadas por el Comité de Supervisores Bancarios Europeos (CEBS) es, cuando menos, dudoso. Para determinar si el Sistema puede aguantar los envites de la situación económica y financiera real, se calibra la potencial depreciación de la deuda soberana que la banca tiene exclusivamente en la cartera de negociación.

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Gestores o vendedores

Recientemente ha publicado Fundspeople un interesante artículo sobre la proporción de la comisión de gestión que las gestoras ceden a los comercializadores a cambio de que coloquen sus productos a los inversores. Como veréis en el este cuadro, los ingresos de las gestoras en concepto de gestión van desde los 299 millones de euros de BBVA Asset Management S.A. SGIIC, hasta los 4 millones de Siitnedif S.A. SGIIC, pasando por los 34,5 M de Bestinver Gestión S.A. SGIIC.

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El día en que los grandes de la banca española decidieron vender sus inmuebles

Cómo pasa el tiempo... Hace ya nada menos que 3 años de aquel 16 de Junio de 2007 en el que publicamos el artículo que leeréis a continuación. Algunos ya advertimos en aquel entonces que comenzaba a ser ya demasiado tarde para deshacerse de los inmuebles. Que estábamos cayendo ya de la cresta de la ola inmobiliaria y que las rocas del acantilado estaban ya muy, pero que muy cerca. En aquel entonces incluso los dos grandes bancos españoles, Santander y BBVA se deshicieron de emblemáticos inmuebles indisimuladamente...
 
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La respiración artificial de la banca europea

Según publicó la pasada semana Tracy Alloway en Alphaville (Financial Times) los bancos europeos tomaron mucho menos dinero del BCE el miércoles pasado. Se esperaba una demanda de 60.000 millones de € y sin embargo "sólo" se solicitaron 17.900 millones. Parece que esto debería interpretarse como un síntoma de mejoría de la salud de la banca europea. Se trató de long-term refinancing operations (LTRO), y fue inusualmente despreciado por la banca. Pero analicemos un poco más allá esta aparente buena noticia: "La banca europea necesita menos oxígeno"

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Haciendo amigos (3)

 

No hace mucho, en una rutinaria gestión para un nuevo Cliente de Cluster Family Office, realizamos una comparativa de costes bancarios. Solicitamos a todos los bancos con los que el cliente deseba seguir trabajando que nos facilitaran las condiciones para la operativa que dicho Cliente iba a realizar, en este caso concreto la solicitud de condiciones era muy simple. Hasta aquí todo perfectamente rutinario: "Haciendo amigos (3)"

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Luz y taquígrafos a partir del 8 de marzo

El aumento de tipos FED para los llamados préstamos de emergencia ha supuesto el punto de inflexión que todas las entidades financieras y algunos políticos temían. Como bien explica GurusBlog en este artículo, el 8 de Marzo se bajará el volumen de la música, y 10 días después se encenderán las luces. La broma ha terminado, como dijo El Genio allá por 1929. La fiesta se acabó, o al menos se hace evidente que hemos empezado ya el camino de la retirada de liquidez.

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Haciendo amigos (1)

A pesar de que muchos de vosotros sufrís en vuestras propias carnes las despiadadas embestidas comerciales de las entidades financieras, inauguramos sección en la que vamos a referir casos reales de abusos por parte de bancos y cajas. Lógicamente distorsionaremos convenientemente los casos para no ofender a nadie en concreto ya que de lo que se trata es de compartir con vosotros nuestra experiencia respecto las malas artes bancarias en general, a pesar de que las actuaciones de algunos individuos y entidades merezcan ser denunciadas públicamente y no nos falten ganas de hacerlo.

Hoy os explicamos una operación de crédito en la que un empresario tuvo que salir del notario por piernas ante la encerrona de un director de oficina de una Caja del noroeste español.

El empresario en cuestión posee diversas empresas, una holgada situación financiera y también un negocio de reciente creación cuya cuenta de explotación arroja pérdidas muy moderadas. Quiere financiar la empresa con 75.000'-€ para realizar unas inversiones que mejoren la situación de la empresa a corto plazo. Lo lógico sería que el propio empresario financiara la inversión mediante una aportación como socio a la empresa, pero las circunstancias personales de los socios, fiscales y contables de la operación hacían más conveniente en este caso que la empresa se financiara a través del banco mediante una simple triangulación con el aval del empresario. Como se trata de una empresa con pérdidas y de reciente creación, la entidad financiera exige garantías reales adicionales a pesar de la solvencia personal manifiesta de su propietario. Hasta aquí todo correcto.   Leer más

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