¿Nos visitas desde USA? Entra a tu página Rankia.us.

Blog de economía doméstica y pequeñas empresas

Debate de ideas, financiación y formación financiera básica

Etiqueta "Economía": 167 resultados

La gestión del riesgo comercial de clientes – segunda parte – capítulo 5 – La disputa comercial. *012*

En toda esta serie de publicaciones sobre la gestión del riesgo comercial de clientes, hay un concepto que se repite en cada ocasión, se trata del RIESGO DE DISPUTA COMERCIAL, concepto el cual es difícilmente asegurable o garantizable a excepción del forfaiting, e incluso existe este riesgo en el confirming, si bien en menor medida ya que el emisor de la orden de pago es el cliente (pagador), por tanto es de suponer que se asegurará previamente de la realidad de la deuda.

Este concepto como su propio nombre indica, es el desacuerdo entre las partes (cliente y proveedor), puede ser sobre los importes aplicados en la factura, por la calidad del producto, por los plazos de entrega acordados e incumplidos (en opinión de una de las partes), etc., y tanto en el seguro de crédito como en el factoring suele ser un motivo para no indemnizar (seguro) (*) o exigir al cedente (caso del factoring) la devolución de los importes abonados, dejando como mínimo en espera del abono o indemnización de los importes impagados hasta que se resuelvan las controversias entre cliente y proveedor por los cauces acordados, como pueden ser los tribunales o los acuerdos arbitrales.   Leer más

La gestión del riesgo comercial de clientes – segunda parte – capítulo 3 – Factoring sin Recurso. *010*

 

 

Previa: Al igual que indicaba en el capitulo 2 http://www.rankia.com/blog/economia-domestica/916623-gestion-riesgo-comercial-clientes-segunda-parte-capitulo-2-seguro-credito no podemos esperar que sea válido para cualquier empresa (lo cual se observará a lo largo del desarrollo de cada tema), puede ser con motivo de volúmenes globales de nuestro negocio, volúmenes de negocio individualizados a cargo de unos determinados clientes, nuestra solvencia, etc., por tanto tengamos en cuenta, al igual que el seguro de crédito, la mera solicitud no supone la aceptación automática por parte de una entidad financiera, sea bancaria, filial de estas o compañía independiente.

 

Algunas definiciones obtenidas en la red (desde luego hay un montón más, pero estas me han parecido oportunas):

  Leer más

La gestión del riesgo comercial de clientes – segunda parte– capítulo 2 - El seguro de crédito *009*

 

 

Si nuestra empresa cae en desgracia, al menos que sea por nuestros propios errores, no porque los errores de nuestros clientes nos arrastren al abismo.

 

 

Posibilidades empresariales de cubrir nuestro riesgo comercial  - La opción del seguro de crédito

 

Previa: Antes de iniciar el desarrollo de este post, debo indicar que la cobertura del riesgo comercial mediante seguro de crédito, y siendo una opción interesante para muchas empresas NO ES UN CONTRATO DE ACEPTACIÓN AUTOMÁTICA POR PARTE DE LAS ASEGURADORAS, hay que considerar (como en todo seguro) que el negocio asegurador se basa en cálculos de probabilidades, por tanto si de entrada los “cálculos de probabilidades” son de siniestrabilidad alta, obviamente no aceptarán el contrato.   Leer más

Avalar a nuestra empresa – Segunda parte: “Evitar la duplicidad de la CIRBE” *007*


Antes de la lectura del presente post, creo necesario leer la primera parte que publiqué hace pocos días,  http://www.rankia.com/blog/economia-domestica/919819-avalar-nuestra-empresa-primera-parte-concepto-repercusiones , porque este texto hará referencia a ello.

Allí indiqué que es bueno que “dotemos de valor” la entrega de la garantía mediante aval, que no otorguemos alegremente, o solo por el mero hecho de que nos la pidan, procuremos limitarla (por ejemplo por tipo de operaciones que se detallan en la primera parte de esta ponencia y a los que luego volveré a lo largo de este post), en ocasiones conseguiremos salirnos con la nuestra, en otras, lamentablemente será con firma o no será, pero incluso para estos casos hay una tercera vía, al menos a mi entender.   Leer más

Avalar a nuestra empresa – Primera parte: “El concepto y las repercusiones” *006*


Hace ya más de un año publiqué en el foro de Rankia un artículo en relación a los avales ante entidades financieras http://www.rankia.com/foros/hipotecas/temas/456628-que-tengamos-claro-todos-que-significa-avalar-entidad-financiera , en el presente post, pretendo una reflexión sobre el mismo tema, pero bajo la perspectiva empresarial, la cual tiene ciertas diferenciaciones conceptuales, no en cuanto a sus efectos, que son exactamente idénticos, sino sobre su necesidad y el porqué.

Hay una cuestión que debemos considerar previamente, tiene relación con las políticas empresariales. Hay quien estima que es conveniente dividir la empresa, al menos en dos sociedades diferenciadas, puede que más de dos, que serán las tenedoras de todo el patrimonio que tiene un valor cierto de realización y al mismo tiempo un mercado mas o menos activo (fincas, depósitos en algunos casos, valores cotizados y puede que tenedora de acciones o participaciones empresariales de sociedades asociadas o vinculadas), y la sociedad empresarial productora a la que nunca se la dotará de patrimonio susceptible de una cierta realización, estará siempre de alquiler (en muchos casos a favor de la sociedad tenedora de las fincas) y sus activos no reflejarán nada de mayor valor de realización que maquinaria, equipos o vehículos.   Leer más

Los balances provisionales, nuestra credibilidad como empresas y/o empresarios *005*


Preliminar

 

Aún cuando en términos logísticos, este post seria de mejor publicación una vez acabados “los capítulos” de la  “gestión riesgo comercial de clientes”, entiendo que es la oportunidad por dos motivos:

1 - Mi propia logística que no tiene acabada la serie de la “gestión del riesgo comercial de clientes”, y lo reconozco, una parte de ella ni siquiera empezada.

2 – Que si tenemos que renovar operaciones bancarias en estos momentos, o pedir de nuevas de cara a inversiones a realizar a principios de 2012, mas o menos hasta mayo-junio, y en general, las entidades se ponían poco pesadas en la entrega de balances intermedios, pero ahora ya en septiembre, además de toda la “documentación tradicional”, quieren un balance y cuenta de resultados al menos a junio o si es posible julio. Sin el mismo corremos el riesgo de que nuestra petición se quede ahí "durmiendo el sueño de los justos", no sé "en otras latitudes" pero al menos en Catalunya, se ponen de un pesado de la leche con esto, llegado julio y obviamente mas adelante, lo quieren si o sí, y no veo porque no a va ser igual en  toda España (la pesadez con esto).    Leer más

La gestión del riesgo comercial de clientes – segunda parte *004*

 

 

Capítulo 1  - Información general de su alcance

 

Si nuestra empresa cae en desgracia, al menos que sea por neustros propios errores, no porque los errores de nuestros clientes nos arrastren al abismo.

 

 

Posibilidades empresariales de cubrir nuestro riesgo comercial 

 

Empecemos lógicamente por el capítulo 1, de estos post’s  “por fracciones”.  

En mi primera parte de este “serial” de post’s, indiqué las posibilidades de “subcontratar” nuestra cobertura del riesgo comercial (de impago) que lleva intrínseco cualquier empresa, con el presente, y pidiendo de antemano disculpas por su extensión (el tema, en su globalidad, entiendo que es complejo), pretendo detallar las posibilidades que tenemos para cubrirlo, avanzo que no es barato, los que tengais intención de seguir mi blog, observaréis que muy a menudo digo ¿comparado con qué? Pues este es uno de los casos más claros, ya que si es comparado con mandar a nuestra empresa al cuerno bajo la responsabilidad de otro, pero con consecuencias para nosotros, convendremos que es baratísimo.   Leer más

Otros contenidos sobre 'Economía' en Rankia

Maldita Ley de Protección de Datos (y lo mal que la aplican algunos)

Tristán el subastero. El derecho a la protección de nuestros datos personales es un derecho fundamental que tenemos todos y que se traduce en la potestad de control sobre el uso que se hace de los mismos.

Los subasteros le debemos mucho al Lado Oscuro judicial

Tristán el subastero. Por mucho que estas situaciones nos enrabieten y nos hagan echar espumarajos por la boca como me ha sucedido a mi esta mañana, lo cierto es que los subasteros españoles deberíamos estarle muy agradecidos a todos los jueces y secretarios del Lado Oscuro porque sin ellos este negocio no sería la enmarañada selva oscura y salvaje que es

Los subasteros le debemos mucho al Lado Oscuro judicial

Tristán el subastero. Por mucho que estas situaciones nos enrabieten y nos hagan echar espumarajos por la boca como me ha sucedido a mi esta mañana, lo cierto es que los subasteros españoles deberíamos estarle muy agradecidos a todos los jueces y secretarios del Lado Oscuro porque sin ellos este negocio no sería la enmarañada selva oscura y salvaje que es

Jueces poco resolutivos que no hacen su trabajo

Tristán el subastero. Hoy me he vuelto a topar con cierto juzgado de Colmenar Viejo en el que los asuntos no salen adelante o salen a duras penas porque el titular del juzgado o el secretario judicial no resuelven lo que tienen que resolver.

Embargo del ICIO

Tristán el subastero. Paco es uno más de los ciudadanos a quienes una empresa promotora de viviendas ha dejado empantanados, con la diferencia de que él es de los que no se rinden.

Embargo del ICIO

Tristán el subastero. Paco es uno más de los ciudadanos a quienes una empresa promotora de viviendas ha dejado empantanados, con la diferencia de que él es de los que no se rinden.

65 años y más.

Verónica Garza. A partir del 14 de enero de 2019, 2 millones 500 mil adultos mayores recibirán un apoyo mensual de 2 mil 550 pesos por parte del Programa de Apoyo a los Adultos Mayores, así lo expresó el presidente de la República Mexicana, Andrés Manuel López Obrador.

Autor del blog

Envía tu consulta

Este sitio web usa cookies para analizar la navegación del usuario. Política de cookies.

Cerrar