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El blog de Echevarri

O lo que se me ocurre sobre el mundo financiero

Etiqueta "Bancos": 152 resultados

El futuro de los prescriptores financieros

Hace ya unos días que estoy en deuda con Pau. Y eso no tiene un pase en un blog financiero. Me preguntaba Pau ,al que se le notaba rebotadillo, qué opinaba acerca de la relación Bancos-Prescriptores Financieros , en la situación actual. le dije que, curiosamente, me había tomado nota de su post., as i como de algún otro de los de FAM para responderlos en su momento. Y ese momento ya ha llegado.
Como creo que Pau ya me conoce bien, sabe que cuando me hace esa pregunta va a tener una respuesta, acertada o no, pero sincera. Pau, desde el aprecio, creo que te estas equivocando, que muchos agentes os estáis equivocando.
En primer lugar en el análisis de la situación (en cursiva):
1. me parece muy legítimo que haya entidades financieras que no quieran trabajar con brokers, por la razón que sea. Pero que entidades que nos han venido a buscar en tiempos de bonanza...A ver Pau, que las entidades financieras cambian sus estrategias. Del mismo modo que en su momento, dichas estrategias favorecieron vuestro crecimiento ahora lo dificultan, cuando no lo cercenan. Lo mismo que no se puede pedir a estas alturas un empleo fijo para toda la vida comprenderás que tampoco se puede pedir una vinculación comercial permanente para toda la vida. ¿Que jode? Mucho, a mi me lo va a decir. ¿Qué en el futuro tendrás más cuidado y no les pasarás una? Es lo que de bes hacer. Son negocios.
2. cuyos criterios de riesgo eran disparatados en muchos casos (los suyos, que nosotros solo les traíamos los clientes, no aprobábamos las hipotecas) ahora rescindan unilateralmente los contratos con sus colaboradores alegando que han comprobado que las operaciones de este canal tienen más morosidad... Pau, te recuerdo que una de las características fundamentales de un intermediario financiero, tal y como yo los veo ,es hacer un preanálisis del riesgo. Y si bien es cierto que tu no puedes decir SI, si que podías decir NO. Por mucho que se empeñe la entidad financiera y el cliente. Si, volvemos a que es duro, pero nadie dijo que iba ser fácil. Lo que es fácil es echarle la culpa al apoderado del Banco o al centro hipotecario.
3. bancos que conceden hipotecas al 80% del valor de compra-venta (misión imposible para la gran mayoría de brokers encontrar clientes con tantos ahorros) ....Pau, resulta que muchos intermediarios financieros criticáis a los Bancos por sus pasadas políticas de riesgo. Que daban hipotecas muy malas. Y ahora resulta que también son criticados al no dar al que no tenga ahorrado un 20 o un 30%, o no ponga garantías adicionales. Me parece que no es coherente. Los Bancos decidieron asumir esos riesgos y los van a tener que purgar. Ahora deciden no hacerlo y asumirán el frenazo en su cuenta de resultados. Pero no pueden estar siempre equivocados.
4. . Es un agente que aumenta la competencia entre bancos (busca las mejores condiciones del mercado bancario para su cliente) y es un agente comercializador a coste variable o a coste nulo (cuando se carga en el cliente las comisiones cedidas al broker) para las entidades financieras. Pau, aquí esta uno de los puntos clave. No puede ser que aumente la competencia y que sea un agente comercializador. El prescriptor tiene que tener claro para quien trabaja, para la entidad o para el cliente. Lo primero es un agente financiero. Lo segundo un agente del cliente. Las implicaciones son muy distintas. Y uno de los males del sector es que se entremezcla todo. ¿Te imaginas un abogado que trabaja a la vez para el cliente y para la parte contraria?
Pau, el negocio de los intermediarios financieros, de los prescriptores, tal y como muchos lo entendían, centrado en el particular al que se le consigue la hipoteca que financia todo todo y todo, o la refinanciación del muerto de turno, eso esta acabado. Kaputt. Finito. Al menos por el momento ( y creo que durante bastantes años). Supongo que en el mundo de los prestamistas privados algo quedará, pero no estamos hablando de eso. Y eso así, lo diga quien lo diga.
Pero por otro lado también creo que la figura del intermediario, del broker, ha llegado para quedarse. Eso si, la reestructuración que os espera es de aupa, especialmente en las redes de franquiciados. Muy dura. Intuyo que los caminos de futuro son los que apuntaba aquel post. Una fortísima especialización que va pareja con desmarcarse de las típicas operaciones hipotecarias que se solían llevar. Hablo de asesoramiento a empresas, de operaciones con divisas, de meterse en tema de ahorro, de operaciones con más sustancia jurídica (cambios de uso de viviendas, inmatriculaciones, etc...). Entiendo que seguramente más del 80% del sector será incapaz de llegar a ello.
Estoy seguro que tu si.
Un abrazo (y siento si he sido duro).
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Cuentas de Barrido y Traspasos Condicionados

Hace unos días, en una conversación con El Gallina, hablábamos de las siempre útiles transferencias permanentes. Sin embargo, el hombre, que es exigente, era consciente de sus limitaciones. Y me proponía, tras haberlas descubierto, parece que por casualidad, que hablase de las llamadas Cuentas de Barrido, así como su aplicabilidad en el caso de economías particulares.
Las Cuentas de Barrido es una de las distintas denominaciones con las que nos solemos encontrar al hablar de sistemas de Cash Pooling o similares: Cuentas de Barrido, Cuentas recaudatorias, etc...pero antes de explicar de que van conviene saber la problemática a la que responden.
En unos casos estamos hablando de empresas que cuentan con numerosas filiales, centros de trabajo, etc, con una autonomía financiera muy limitada, ya que prefieren tomar todas las decisiones en la central y maximizar su tesorería allí mismo. En otros casos, se trata de empresas o instituciones públicas (habitual en el caso de de multas, tasas, etc...) que utilizan a las entidades financieras como ventanillas de recaudación o de pago. Digamos que, en general, se busca dar servicio a estructuras con amplias redes o puntos de distribución, pero sin caer en la anarquía y en la inseguridad que supone, bien tener múltiples cuentas abiertas, bien el acceso indiscriminado de todo pichichi a la cuenta madre de la empresa o institución, amén de mecanizar todo el proceso. Pongo unos cuantos ejemplos y se entenderá mejor.
Supongamos una cadena de supermercados. La central tiene su cuenta (por simplificar el ejemplo solo una) en el Banco X. Cada uno de los supermercados locales tiene una cuenta X en la sucursal de barrio del mismo Banco. En esa cuenta se hacen los ingresos de la caja todos los días, y de ahí obtendrá el metálico para los pequeños pagos para los que este autorizado el responsable del supermercado. Al finalizar el día, automáticamente la cuenta queda saldada, barrida, con saldo 0. A la mañana siguiente desde central, automáticamente también, dotan con un saldo presupuestado cada una de sus cuentas, para que los responsables del supermercado cuenten con un mínimo. El control sobre la tesorería es máximo, gestionando al máximo su rentabilidad.
Otro ejemplo es con los impuestos de determinadas instituciones locales. Los impuestos se ingresan en cuentas únicamente operativas para dichos fines. Y periodica y automáticamente, en función de los compromisos con la Entidad financiera, los saldos son traspasados a las cuentas operativas de dicha entidad. De esta manera no hay ingresos directas en las mismas, se facilita la contabilización y seguimiento, así como la objetivización de la cesión de negocio a las entidades financieras....
Evidentemente, la aplicación de cualquiera de este tipo de cuentas a una economía domestica me parece excesiva. No responde a sus planteamientos, y es matar moscas a cañonazos, sobre todo cuando buena parte de los objetivos previstos se pueden alcanzar a través de los llamados Traspasos Condicionados, muy diferentes a las transferencias automáticas. Como siempre, vamos con los ejemplos:
Digamos que tengo dos cuentas, una operativa, de ingresos, gastos, etc...y otra de ahorro. Puedo marcar una serie de condiciones en las cuentas para que, automáticamente, se realicen unos traspasos. Dichas condiciones hacen referencia a los saldos, por ejemplo, de la cuenta operativa. cada vez que mi cuenta supere el saldo de 3000 euros, que se barra todo el exceso a la cuenta de ahorro. Es lo que podríamos llamar un umbral de rentabilidad. A partir de ese punto no quiero tener dinero ocioso en la cuenta. En sentido contrario, también defino un umbral de seguridad. Si el saldo de mi cuenta operativa cae por debajo de los 1500 euros, el sistema traspasa automáticamente dinero desde la cuenta de ahorro hasta alcanzar esa cifra. Dicha mecánica puede articularse entre cuentas o entre una cuenta y un fondo de inversión, por ejemplo en activos del mercado monetario, con lo que en vez de traspasos estaríamos hablando de suscripciones y reembolsos.
Se trata de una figura muy sencilla e interesante.
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El carácter y la política crediticia

Recientemente hemos tenido un pequeño debate en el blog de Fernan2 acerca de algo tan tan original como si los bancos debían tener una política crediticia más expansiva en estos momentos. Servidor no esta por la labor, y menos bajo el argumento de que para eso les han dado un dinero público(que antes fue privado). Primero, que no se lo han dado a todos, y segundo que deben devolverlo, luego más les vale manejarlo bien. Y, no parece que volcarse en una fortísima expansión crediticia sea la alternativa más interesante a día de hoy.

Mis argumentos ya los he expuesto en los comentarios de dicha entrada, podéis echarle un vistazo y los comentamos. Pero, antes de que otros lo cuelguen, y dado el paralelismo con la crisis del 29 que algunos señalan, quizá sea buen momento para desemplovar la película de Capra, American Madness, que trata sobre Dickson, una suerte de banquero compasivo (ya sabemos como ha acabado el conservadurismo compasivo de algunos, no gracias). Sin estar para nada de acuerdo con la tesis que defiende esta película, al igual que me pasa con alguna otra de Capra, no puedo menos que colgaros la secuencia, traducirla y comentárosla.   Leer más

Cuando no coinciden los titulares del préstamo hipotecario con los compradores del inmueble (I)

Esto os pasa por no gustaros mis resúmenes de Ajuste de Cuentas. Sois tíos duros y os va la caña. Vale. Pues os va tocar doble ración de posts relacionados con sesudos temas jurídicos, hipotecarios y fiscales. Orgullo pureta.

Ahora en serio, entre este y el siguiente post voy a tratar de explicar un tema, que si bien puede resultar a alguno un tanto durillo, creedme que es sumamente frecuente en la práctica. Y más os vale estar al loro, ya que los chicos de las distintas Haciendas españolas, están caninos, y pretenden maximizar sus ingresos, incluso olvidándose de resoluciones judiciales. Por tanto, espero que mi mensaje cale. Y para ello, como casi siempre, solo me asomaré, de lejos a las profundidades jurídicas del tema. El que quiera bucear en ese zenote que lo haga.

Es por ello que voy a centrar estas lineas en aquellas operaciones hipotecarias cuya finalidad es adquirir un inmueble, siendo consciente de que la garantía hipotecaria se utiliza para otros muchas cosas, y que puede haber múltiples ramificaciones del tema.   Leer más

Dos soluciones americanas: El Layaway y la compra de seguros de vida

Los norteamericanos que he conocido son, frente a lo que muchos creen, gente sin prejuicios. Debe estar relacionado con su condición de joven país. No existen tanto atavismos históricos, culturales, etc, como en nuestra Vieja Europa. Insisto en que, con ello, me refiero a la visión que obtuve a través de las personas que conocí. Esto tanto te puede levar , por ejemplo, al horterismo (es decir, ser una tendencia incomprendida) como a imponer los vaqueros al resto de la juventud mundial. Tema. Son otro mundo.

Y en materia financiera pasa otro tanto. Lo hemos visto con las subprime y el complejo mundo de titulizacion, agencias gubernamentales y enrevesadas redes de distribución. Y también con algunas de las soluciones propuestas por los norteamericanos para solventar aquellos supuestos en los que el valor de la casa estaba por debajo del saldo hipotecario. Tremenda su imaginación, y tremendo que no se asusten e insistan con lo de volver a la titulización de todo lo titulizable.   Leer más

En defensa de las tarjetas

Me recordaba El Gallina mi anuncio de dedicar un post a manifestar mi postura sobre las tarjetas bancarias, incluyendo expresamente las de crédito. Lo cierto es que finalmente, a pesar de mi compromiso no lo había hecho. Me di cuenta de que en distintos posts había ido dejando caer algunos argumentos, incluyendo precisamente el último dedicado a Ajuste de Cuentas. No me gusta aburrir al personal soltándoles el mismo rollo una y otra vez, pero lo he reconsiderado. Igual conviene hacer un post resumen, en el que además vosotros podáis manifestaros.
Parto de que las tarjetas son una herramienta financiera. Y las herramientas no son buenas o malas. Las herramientas son útiles o no. El buen o el mal uso depende del que las maneje. Y si, coincido con Gallina en son armas con una fuerte potencia de fuego, pero para lo bueno y para lo malo.
Antes de desgranar los puntos positivos que les veo a mis amigos los plásticos conviene señalar su doble naturaleza. Por un lado son medios de pago, instrumentos a través de los cuales satisfacemos deudas. Además de éso, aquellas tarjetas que son de crédito tienen la facultad de ser una modalidad alternativa de financiación. Y, como luego veremos, creo que es ahí donde radica el principal de los problemas para la gente que no sabe usarlas.
¿Que le veo de positivo a las tarjetas?
1. No le veo la gracia a andar cargado de dinero en efectivo en el bolsillo. Me parece sumamente arriesgado (si te dan el palo a ver como demuestras lo que llevabas, por ejemplo, a efectos de seguro) e irrentable (el dinero en el bolsillo solo cría telarañas). Por tanto por seguridad y por maximizar la rentabilidad de mi dinero, prefiero no llevarlo en el bolsillo.
2. La tarjeta me parece que es un buen registro de donde se va nuestro dinero. El extracto de los movimientos de la tarjeta es ideal para llevar una contabilidad. Mucho mejor que el libro que defiende Vicens. Es mucho más sencillo que se nos olvide en que se va el dinero en metálico. Y esa información puede sernos de mucha utilidad. Por ejemplo para acreditar que se ha pagado algo para una reclamación ante el vendedor-el seguro-la policía, para nuestra contabilidad familiar, etc. Es por ello que no acabo de entender a la gente que a la hora de comprar en un comercio saca dinero del cajero y luego paga en efectivo en dicho establecimiento.
Eso lo saben perfectamente las empresas, que en general, están más cómodas otorgando tarjetas de negocio a sus empleados que con un molesto y laborioso sistema de seguimiento de anticipos para gastos de empleados.
3. Dicha información no solo es relevante para nosotros. También para nuestro proveedor financiero.Le da un perfil de lo más interesante de como funcionamos y le ayudará a ajustar al máximo su oferta de productos y servicios. Llegado este punto señalar uno de los lunares. Es posible que no confiemos en que se haga buen uso de esa información, o que no queramos que un pago en concreto quede registrado. Nada que objetar al uso del dinero en metálico en estos casos.
4. En el caso de la Tarjeta de Crédito sabemos que tiene en esencia dos modalidades. La de pago fin de mes y la de pago revolving o aplazado, donde solo nos cargan un parte del saldo dispuesto. Todo el mundo critica lo caro de la segunda. Cierto, los tipos de interes se van por encima del 19, salvo excepciones. Pero a la gente se le olvidan dos cosas.
La primera es que, salvo algunas tarjetas, todas admiten la modalidad de pago fin de mes. Eso significa que lo que facturemos durante esos 30 días , nos lo cargaran en la primera semana del mes siguiente. ¿Y a que costes ? Coste 0 para nosotros. Nada de nada. Mientras nuestro dinero, mucho o poco, ha estado disponible para nosotros, pudiendo producir.
La segunda es que, aunque nominalmente el coste del revolving nos parezca una pasada, para operaciones de pequeño importe y a muy corto plazo puede ser más interesante que la financiación tradicional bancaria, donde si bien el tipo es más bajo, hay comisiones, gastos de formalización, seguros, etc...que, al tener unos mínimos independientemente del saldo solicitado, elevan con mucho el coste real de la operación.
Soy consciente de que en este punto esta el mayor de los problemas. La gente, que como la madre de la de familia Herrera, ante la comodidad de la tarjeta se apalanca en ellas. Y como es evidente, tiene que recurrir a nuevas tarjetas para satisfacer las anteriores. Pero eso no es un problema de la tarjeta, es un problema de la señora que la usa. No tiene más que fijar el límite de crédito mensual que desea y seguir la evolución del saldo dispuesto mes a mes. Si no es capaz de hacer eso es su problema, pero que no criminalice a la tarjeta.
5. Las tarjetas nos permiten obtener un tipo de cambio en el extranjero, bien en cajeros, bien en compras en el establecimiento, habitualmente mejor que otras alternativas.
6. Las tarjetas van cargadas de seguros gratuitos de todo tipo: de viaje, contra robos, de vida, etc....de carácter gratuito.
Creo que con esto es más que suficiente. Se me olvida algún punto más seguro, pero para éso están los comentarios.
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Se racionaliza la oferta de fondos de inversión

Una de las palabras clave en los días que corren es la de la racionalización. En el contexto en el que hablamos equivale a una forma fina de decir ajuste: ajustes de plantilla , de stocks, de clientes, etc. Y aunque parezca un eufemismo, en ocasiones estas crisis si que introducen en estos ajustes algo de racionalidad en el sistema. Por ejemplo en el campo de los fondos de inversión.

Leo en El Economista que se están produciendo fusiones en los fondos de inversión. La salida de dinero de los mismos, la caída de las valoraciones, las expectativas existentes, todo ello hace que determinados fondos dificilmente justifiquen su independencia: altos costes y bajos ingresos, vulneración de limites legales, inoperatividad para acometer políticas de inversión. Fusionarse o disolverse, no hay más.

Claro que a uno le parece que esto simplifica las cosas. Y es que, en los años de la abundancia, y al menos en España, uno tenía la sensación de que había una hipertrofia de fondos. Y no me refiero a fondos´de gestoras que competían entre si. Estoy hablando de fondos de una misma gestora. Estoy hablando de una política de marketing alrededor de los fondos que se aprovechaba, en cierta manera, de una falta de cultura financiera por parte de los inversores y de una cierta complicidad de los medios.   Leer más

Suave que me estas matando

Lo dicho, que hay quien me esta matando. Suave pero mortífero. Matando de risa por más pistas. La pena es que no he tenido tiempo de contároslo hasta hoy, pero creo que son una entrevistas declaraciones imperecederas. A ver si adivináis de quien estoy hablando:
Día 9 de noviembre. Se hace pública una entrevista al directivo en cuestión:
No obstante, preguntado por si los Estados deberían ayudar a los banqueros ante
una situación como la actual, responde "radicalmente no"
¿Os ha quedado claro? Que no hay que ayudar a los banqueros. ¿Quién puede hacer estas declaraciones? Ya veo que dudáis. Claro que quizás empezáis a dudar más si hacéis caso al resto de la explicación del directivo bancario (si, he dicho bancario).
lo que hay que hacer ahora es ayudar a los ciudadanos....
Toma, impresionante. Independientemente de que creamos en las políticas intervencionistas (que no) que alguien se aparte de la cola para dejar paso a otro es sumamente relevante. Claro que la frase no acaba ahí
...ayudar a los ciudadanos a través de los bancos, comprando los mal gestionados y echando a sus directivos y capitalizando y apoyando a los directivos de las entidades bien gestionadas.
Ahhhh, acabásemos, a quien no hay que ayudar es a los banqueros, pero a los Bancos si. El Gobierno debe inyectar dinero en ellos y sustituir a aquellos que han sido niños malos. No se si se nota la sutil diferencia: no me compres los activos, finánciame como socio (que así no incremento mis compromisos de pagos futuros). Habrá quien este de acuerdo con todo esto, a mi me parece el colmo de la hipocresia, independientemente del mecanismo derescate o apoyo gubernamental elegido.
Estas declaraciones las realiza el Sr. Bueno, máximo responsable de ING en España (aunque creo recordar que sus competencias son aún mayores).
Resulta que la entidad para la que trabaja el Sr. Bueno ha recibido 10.000 millones del Gobierno Holandés. Una auténtica salvajada de dinero público, introducidos vía fondos propios. Vamos, el modelo que propone el Sr. Bueno. Tras aquella decisión, este mismo directivo sostuvo que el Banco estaba sano, y que por ello era una medida pionera, novedosa, etc...le falto decir que era ciripitiflaútica. Continuaba diciendo que de esta manera se consigue reforzar su solidez y que siga introduciendo liquidez en el sistema. Amén. Y a otro perro con ese hueso:
1. Segun la teoría del Sr Bueno su Banco esta bien gestionado (no como otros, falta añadir): claro, añado yo, por eso el Banco ha perdido 478 millones de dolares en un trimestre, siendo 47 de ellos imputados a su división española. Sano no se, acatarrado si parece. Si, 478 millones. No recuerdo ninguna entidad financiera española que a día de hoy acumule esas perdidas en un solo trimestre, semestre o año. Sin duda deben nominarles para un premio.
2. Alguno dirá que no les es imputable, que si los bonos de Lehman, o los activos de más allá. Todo lo contrario. Durante años han estado yendo de listos, señalando como las rentabilidades que pagaban a sus clientes las obtenían por el ahorro de costes o por la subida de endorfinas que provoca el naranja. Buena parte de las inversiones, por lo que vemos, se materializaban en este tipo de activos subprime. Los demás eran tontos por no hacer lo mismo. Y ahora que se han pillado los dedos tiene que venir el Estado a socorrerles. Y sin derecho de voto. Creo que esto ultimo es lo único que han gestionado bien.
3. Continuamos para Bingo: Gracias a esa inyección de capital ING puede seguir con sus campañas agresivas de publicidad (no pague comisiones que ya las paga el contribuyente holandés), remunerando los ahorros con ofertas que a mi juicio exceden de lo financieramente viable (presionando a la competencia), etc...debe ser lo que el Sr. Bueno entiende por proteger el sistema. Proteger a una entidad que lo ha hecho MAL, para acabar de fastidiar a quien lo ha hecho mejor que ellos. Corremos el riesgo de que la mala moneda expulse a la buena. Si despues de semejante desempeño el Gobiern Holandés acude en tu ayuda, ¿Para qué hacerlo bien?, ¿qué clase de mercado es éste?, ¿dónde esta la asunción de errores por parte de ING Direct?
Esta claro que la concepción de ING Direct de quien lo ha hecho bien y quien lo ha hecho males sui generis.
Mañana más y mejor.
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Esta tarjeta de crédito se autodestruirá en....

Lunes. Día duro, hay que vencer la ley de la inercia. Si, esa que dice que todo cuerpo en reposo tiene de a permanecer en el mismo. Pues para salir de la inercia un post ligerito, de esos que apenas le cuesta escribir a uno y que se consumen como las pipas, sin darse cuenta. Dejamos los temas más complejos, que tengo bastantes, para mitad de semana, cuando ya hayamos entrado en calor bloggero.
Leo en ebanking.cl que U.S. Bank acaba de lanzar un nuevo modelo de tarjeta de crédito. La ventaja competitiva de ésta, su factor diferencial no estriba en los intereses. Tampoco en las comisiones. Olvidaos de los puntos. No, esta es una tarjeta de agente secreto, una tarjeta que se autodestruye. En palabras de Chiquito, ¿comorrrrrr?
Se trata de tarjetas biodegradables, fabricadas en BioPVC. Según comenta la mente pensante del asunto, el 99% de la tarjeta acaba biodegradándose en un periodo entre 9 meses y 5 años en contacto con cualquier sustancia con microorganismos. Forma parte de una apuesta del Banco por lo verde dentro del sector financiero.
A mi la tarjeta harakiri me sugiere las siguientes preguntas:
1. Ese 1% que no se degrada, ¿es la esencia de la tarjeta? A ver si las tarjetas van a tener alma. Coixet puede hacer una gran película sobre el tema (o un anuncio de compresas, que lo mismo da).
2. Me temo que el proceso de destrucción será a muy verde, pero a alguno le hubiese venido mejor que fuese más rápido. Vamos, en unas horas, antes de haber procedido a tocar un sólo dolar del crédito. Evitaríamos así que el acabase degradado fuese el beneficiario (curioso nombre ) de la tarjeta (Nota del Bloggero: soy un fiel defensor de las tarjetas, pero creo que son poderosas armas de destrucción individual, así que con cuidado y buena letra. Tengo post pendiente al respecto).
3. En su día hablaba de como los Bancos se habían vuelto entes virtuales en gran medida, como todo se sublimaba (ya sabéis, pasar del sólido al gaseoso). Pero veo que esto le pasa hasta a los propios tarjetas. No somos nadie.
PD: Perdón por el tono del post, pero prefiero arrancar con una nota de humor la semana.
PD2: También me he reído mucho hoy con el tema de las pensiones. Cuando os hablaba de la hormiga y de la necesidad de ahorrar para nuestras pensiones, muchos pensaban que donde iba a estar mejor garantizado su dinero que en manos públicas, que ningún Gobierno se atrevería a tocarlo. Mi respuesta es que ya lo habían hecho y no les temblaría el pulso para volver a hacerlo.
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Financia tu, que a mi me da la risa

Ya comenté en un post anterior la poca gracia que me hacían los comentarios de algunos supuestos profesionales del sector inmobiliario. Culpaban de no poder vender sus inmuebles a la Banca, que no daba créditos. O mejor dicho que no daban los créditos que permitiesen vender a los precios que ellos deseaban y a los clientes que ellos tenían. Eso por ir precisando. Pero es que iban más lejos, como cuando señalaban que incluso los Bancos frenaban a aquellos clientes con dinero desanimándoles en la compra de la vivienda.

Comenté que había que tener morro para soltar estas lindezas. Indiqué que precisamente si alguienhabía empezado la competencia ladrillo-producto financiero eran ellos en los años del boom, y que no me parecía mal, pero que estuviesen a las duras y a las maduras. Ellos estaban encantado (e insisto en no lo discuto) en colocar a la vivienda como una alternativa al depósito, al fondo. Y ahora les parecía mal que se siguiesen haciendo comparaciones en dicho sentido. Increíble, o casi tan increíble como cuando alguno señala que es que en los objetivos bancarios solo se habla de recursos. Pues supongo que depende de la entidad y del momento, pero estoy seguro que en mayor o menor medida también se habla de préstamos.   Leer más

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  • Echevarri

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