¿Nos visitas desde USA? Entra a tu página Rankia.us.

Cambiando el mundo

Discusión de problemas y soluciones de actualidad económica mundial

Etiqueta "automatización": 6 resultados

¿Cómo acabará la era de la automatización?

Aunque todos pensamos que la era de la automatización acabará con jugosas ganancias para los automatizadores y miseria extrema para los trabajadores, el futuro podría ser algo distinto.  El futurólogo J. P. Luna se ha dado a la tarea de estimar la evolución de las ganancias a nivel macroeconómico usando una red neuronal de 12 neuronas.

Most of entrepreneurs think price and cost are 2 separate independent handles. Ideologists advocate for automation. What will happen to company profits in an automated economy? The non intuitive answer of applying neuron networks to calculate maximum profits of companies, is that on a national macroeconmic scale entrepreneurs will suffer losses with automation very early in the game, before automation reaches 50%. - Calculating maximum profits in an automated economy   Leer más

Empieza la guerra de los altos ejecutivos contra la automatización de altos ejecutivos

Los altos ejecutivos por primera vez temen ser automatizados y parecen estar acosando a una PYME que busca automatizarles en Reino Unido.

Esta parece la historia detrás de algunas pistas sobre los eventos acontecidos a la PYME británica DDE Model (Sitio web de Dynamic Digital Enterprise model).

Advertencia: El que me refiera a esa PYME no implica que recomiende o no, ni que aconseje o desaconseje inversiones en esa PYME en específico. Si un inversor lee esto y toma decisiones de inversión, va por su propia cuenta y riesgo.

Altos ejecutivos inhumanos

Sabemos que a los trabajadores no les gusta que los automaticen. Los altos ejecutivos dicen a sus trabajadores que deben alistarse para el cambio, que el cambio es lo único contínuo, que hay que adaptarse al cambio y ser agente de cambio.  Todo esto hasta que un día hacen un recorte y se quedan sin trabajo.   Leer más

Cómo funciona el desempleo causado por la automatización (y porqué debe importarle a los hispanoparlantes)

Los ordenadores llegaron para quitarnos el empleo, para siempre.  Lo que pasa es que la gente no sabe cómo funciona el proceso.  Al leer esto comprenderás lo que sucede al leer las noticias.

Deslocalización inicial

En países desarrollados hay empleos donde no conoces la estructura del trabajo.  Pero ya ni siquiera los altos ejecutivos se salvan (AI Structural Design to Automate Top Executives).  La automatización de Recursos Humanos ronda entre el 15% y el 50% según la función (Artificial Intelligence Will Become a Regular Part of HR in Next 5 Years)

El proyecto de deslocalización

El empresario planifica mover sus empleos de un país desarrollado a uno más barato con gente relativamente educada.  Empieza a estudiar la estructura del trabajo de los empleados.  Con un salario de país desarrollado contratas varios empleados y los capacitas.  Una vez capacitados recuperas la inversión inicial de la deslocalización y capacitación en un periodo nominal de 5 años.  No necesitas conocer todo, sólo crear documentación mínima para capacitar a los empleados del país barato.  El resto es maña y malicia del trabajador para lograr resultados.  Los hispanoparlantes han sido particularmente buenos en mañas y astucia para resolver problemas no estructurados remanentes que no están en la documentación.   Leer más

Automatización para crear propaganda extremista política y desplazar a los periodistas

Vienen tiempos oscuros para el periodismo. La capacidad de la máquina ya no sólo va a dejar periodistas en el desempleo, sino que encima parece pretender reproducir lo que parecía ser cosa del pasado: La propaganda.

Desde la primera guerra mundial hubo propaganda, una maquinaria que nadie sospechaba que existía, que es esencialmente convertir el periodismo en mentiras, formas de manipular a la gente, lo que hoy llamarían "fake news".  Se llegó a inventar atrocidades de Alemania que nunca existieron.

En la segunda guerra mundial la propaganda era tal que en Japón al los diarios extranjeros se les llamaba "periódicos de inodoro" porque la única manera de leerlos era ir a una letrina pública donde estaban para ser usados como papel para limpiarse.  Y ni hablar de la propaganda de guerra nazi.  ¿Y recuerdas eso de que la zanahoria ayuda a tener buena vista?  Ese fue un cuento que sobrevive hasta nuestros días, porque Inglaterra no quería que los nazis supieran que encontraban a sus aviones en el aire usando las torres de radar en la costa, y decían que los pilotos de la RAF tenían muy buena vista porque comían zanahoria, y por eso encontraban a los aviones a la distancia.   Leer más

IV revolución industrial: El tipo equivocado de automatización

¿Se están equivocando las empresas a la hora de decidir qué automatizar?  ¿Es esa mala decisión lo que causa paro?  Si va a haber cambio, y el cambio es la única constante, lo que vale es que el cambio tenga sentido, porque si no están engañando a los inversores.

Una automatización sin sentido

En LinkedIn vi el archivo adjunto que indica tendencias de automatización.  Desconozco la fiabilidad del mismo.

Esto me hace pensar si realmente se está automatizando lo que se debe. Una cosa es automatizar lo que es fácil de automatizar, y otra es automatizar lo que genera mejores beneficios.  Entre los beneficios están:

  • Menores costes (mano de obra directa, materiales directos, overhead)
  • Menor exposición de personas al peligro

Se dice que automatizar cuentas por pagar o compras y facturación ayuda a reducir costes por el autoservicio.  Pero las maquinas son pésimas para entender necesidades y sentimientos humanos.  Por eso es que el servicio podría requerir algun tipo de intervención humano.  El servicio sin humanos puede dañar la experiencia del cliente, dependiendo del servicio.  Este video nos muestra eso.   Leer más

Ineficiencia y la automatización de los altos jefes

Cuando se habla de eficiencia se supone que los jefes no son causa de ineficiencias.  Pero muchas veces son más responsables de las mayores ineficencias que sus subalternos.

Hay varias maneras en que un jefe puede hacer la vida dificil al empleado:

  • No tomar medidas preventivas, a pesar de las advertencias, creyendo que las medidas correctivas no van a ser necesarias.
  • Poner a la gente a trabajar a deshoras cuando ocurre un fallo, donde se debe aplicar medidas correctivas improvisadas y hechizas que salen muy caras.  A veces no salen tan caras cuando el jefe lo hace a expensas de la remuneración de trabajadores.
  • Poner a los subalternos a hacer unas cosas, y luego evaluarle por otras.
  • Contratar entrenamientos de capacitadores que no saben desarrollar habilidades.  Dar una clase no equivale a enseñar a resolver problemas.
  • No capacitar al personal, lanzarles a la hoguera y luego pedirles que hagan las cosas perfectamente.
  • Automatizar lo que funciona mal.  Se hace mal, pero más rápido.
  • Recortar el beta testing.  lanzar a producción el software con defectos.
  • Pensar que los recortes empujan eficiencia.  Quitar la retroexcavadora y darle a los trabajadores una cuchara para cavar la trinchera.
  • Diseñar capacitaciones y evaluaciones diseñadas para hacer fracasar a la gente, bajo la excusa de exigencia, en lugar de desarrollar destrezas y habilidades.
  • Favorecer juegos de lanzar culpas.

Hay muchas otras maneras.  Tu puedes agregar más a la lista, porque la lista es casi infinita. Significa que puede haber casi infinitas posibilidades de ineficiencia.   Leer más

Otros contenidos sobre 'automatización' en Rankia

El análisis cualitativo bursátil como arma (aún) genuinamente humana

Solrac. Quisiera compartir una reflexión que, como de costumbre en lo que a bolsa se refiere, ha salido de la cabeza sensata de mi pareja. Totalmente inexperta en bolsa, pero con una capacidad innata para invertir con éxito, aunque lo niegue desde la humildad, y de cazar muchas cosas a la primera sin apenas esfuerzo.

El análisis cualitativo bursátil como arma (aún) genuinamente humana

Solrac. Quisiera compartir una reflexión que, como de costumbre en lo que a bolsa se refiere, ha salido de la cabeza sensata de mi pareja. Totalmente inexperta en bolsa, pero con una capacidad innata para invertir con éxito, aunque lo niegue desde la humildad, y de cazar muchas cosas a la primera sin apenas esfuerzo.

El análisis cualitativo bursátil como arma (aún) genuinamente humana

Solrac. Quisiera compartir una reflexión que, como de costumbre en lo que a bolsa se refiere, ha salido de la cabeza sensata de mi pareja. Totalmente inexperta en bolsa, pero con una capacidad innata para invertir con éxito, aunque lo niegue desde la humildad, y de cazar muchas cosas a la primera sin apenas esfuerzo.

El análisis cualitativo bursátil como arma (aún) genuinamente humana

Solrac. Quisiera compartir una reflexión que, como de costumbre en lo que a bolsa se refiere, ha salido de la cabeza sensata de mi pareja. Totalmente inexperta en bolsa, pero con una capacidad innata para invertir con éxito, aunque lo niegue desde la humildad, y de cazar muchas cosas a la primera sin apenas esfuerzo.

El análisis cualitativo bursátil como arma (aún) genuinamente humana

Solrac. Quisiera compartir una reflexión que, como de costumbre en lo que a bolsa se refiere, ha salido de la cabeza sensata de mi pareja. Totalmente inexperta en bolsa, pero con una capacidad innata para invertir con éxito, aunque lo niegue desde la humildad, y de cazar muchas cosas a la primera sin apenas esfuerzo.

El análisis cualitativo bursátil como arma (aún) genuinamente humana

Solrac. Quisiera compartir una reflexión que, como de costumbre en lo que a bolsa se refiere, ha salido de la cabeza sensata de mi pareja. Totalmente inexperta en bolsa, pero con una capacidad innata para invertir con éxito, aunque lo niegue desde la humildad, y de cazar muchas cosas a la primera sin apenas esfuerzo.

El análisis cualitativo bursátil como arma (aún) genuinamente humana

Solrac. Quisiera compartir una reflexión que, como de costumbre en lo que a bolsa se refiere, ha salido de la cabeza sensata de mi pareja. Totalmente inexperta en bolsa, pero con una capacidad innata para invertir con éxito, aunque lo niegue desde la humildad, y de cazar muchas cosas a la primera sin apenas esfuerzo.

El análisis cualitativo bursátil como arma (aún) genuinamente humana

Solrac. Quisiera compartir una reflexión que, como de costumbre en lo que a bolsa se refiere, ha salido de la cabeza sensata de mi pareja. Totalmente inexperta en bolsa, pero con una capacidad innata para invertir con éxito, aunque lo niegue desde la humildad, y de cazar muchas cosas a la primera sin apenas esfuerzo.

Fidelity: el futuro de la automatización robotizada

María Isabel Alarcón. Los sucesivos avances tecnológicos están acentuando el atractivo económico de la automatización y la robótica para muchas empresas en un creciente número de sectores.

Fidelity: el futuro de la automatización robotizada

María Isabel Alarcón. Los sucesivos avances tecnológicos están acentuando el atractivo económico de la automatización y la robótica para muchas empresas en un creciente número de sectores.

Autor del blog


Este sitio web usa cookies para analizar la navegación del usuario. Política de cookies.

Cerrar