A la hora de presentar la empresa a los inversores, además de tener un modelo negocio con expectativas, sostenible y con un mercado de clientes grande, resulta decisivo tener el mejor equipo de trabajo posible, es decir, atraer talento. Si los trabajadores de la empresas son los mejores, generará confianza y credibidilidad a los ojos del inversor.

¿Interesa tu pyme a los inversores?

Dependiendo del sector al que se dedique la empresa, contratará unos trabajadores u otros, pero debemos tener presente, que los primeros empleados son los que más importancia tienen para la empresa, son el "alma" de la empresa. Al crear una empresa, la tarea más difícil y complicada es saber gestionar a tus empleados, el equipo de trabajo y la personalidad de cada uno de ellos.

 

¿Cómo contratar a los empleados adecuados?

Tenemos que tener claro, que no vamos a coger gente al azar o simplemente a rellenar puestos de trabajo que necesito cubrir en la empresa. Hay que ser conscientes de la importancia que esto tiene para el futuro de la empresa y por ello debemos valorar y estudiar cada contratación.

Depende de la empresa, pero lo más recomendable es tener un grupo de empleados o colaboradores que no sea demasiado grande y que se adapten a las necesidades del proyecto empresarial que acabas de comenzar.

En los negocios no hay amigos y tenemos que rodearnos de gente competente que sea directa, clara y sincera y no de personas que nos "regalan" los oídos y lo único que hacen es hacernos la pelota.

¿Cómo debe de ser nuestra pyme?

Nuestra pyme no tiene que premiar ni promocionar a las personas que no sean competentes y estén comprometidas con la misión y valores de la empresa. Hay que ofrecer a los empleados un entorno de trabajo saludable, con buen clima laboral y oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional y personal.

Se debe incentivar el cambiar las cosas, hacer cosas diferentes, no siempre hay una respuesta correcta o un único camino para al canzar el objetivo deseado.

¿Cómo debo organizar la empresa?

La empresa debe tener un orden y una organización, pero si la obediencia se acerca más a la tiranía o la organización es demasiado rígida, nuestros mejores empleados perderan su motivación y se irán.

La organización de la empresa debe ser flexible, menos jerárquica y debe favorecer la creatividad, innovación y la asunción de riesgos por parte de los empleados.

 

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