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Hola Alfonso

Yo tampoco soy ningún experto en finanzas, pero quizas la clave de

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Yo tampoco soy ningún experto en finanzas, pero quizas la clave de '

7 Anonimo
Anonimo
25 de Octubre de 2007 (16:33)

Hola Alfonso

Yo tampoco soy ningún experto en finanzas, pero quizas la clave de inversiones en empresas de este tipo es entender su negocio o mejor dicho el de sus potenciales clientes. Si bien es cierto que una crisis económica afecta al consumo doméstico de los clientes "habituales" y este a la cuenta de resultado de WMT, también afecta al consumo de otros clientes no habituales, que compran en supermercados más caros, o de más status, que en su interés por reducir costes acudirán a WMT, lo díficil es saber si esos nuevos clientes compesaran a los que ya no pueden comprar. Con la ventaja de que una vez superada dicha crisis muchos de esos clientes de mayor poder adquisitivo seguiran realizando sus compras en WMT, mientras puedan encontrar lo que demandan.

¿Alguién se ha fijado en los parkings de los DIA, LIDL, MERCADONA, etc? Cada día se ven coches de más alta gama, y no creo que sea porque sus clientes objetivo hayan incrementado su poder adquisitivo.

HEFENS

PD: Me permito corregir el link del primer anónimo pues
trata sobre WMT

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