Como la venta de edificios del Santander, por ejemplo...
Yo lo veo algo muy sensato: el Santander puede mantener sus edificios, o puede hacer caja e invertir esa caja en comprar otro banco. Si del otro banco va a obtener una rentabilidad (ajustada por riesgo) que le permita pagar el alquiler y todavía ganar algo, no hay razón para no hacerlo.
Eso sí, las empresas deben cuidar mucho su "core business"; hay actividades estratégicas en las que deben primar otros criterios por encima de la rentabilidad. ¿os imagináis que el Santander externaliza su departamento de informática al completo, y de repente un día el banco no va, o se empiezan a mezclar datos de clientes? Aunque eso no quita que pueda externalizar el servicio técnico de los PC's (que es muy costoso, porque seguro que no tendrán macs, jejeje) o la aplicación de fichar los empleados...
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