Perfecto, Echevarri, me voy a permitir la libertad de anotar unos apuntes concretos, si bien y de forma general ya están contenidos en tu post.
• Una falta de liquidez, no tiene porque corresponder a una falta de solvencia, pero puede ser un comienzo para llegar a ella.
• Un elevado patrimonio no supone que obtendrás más crédito, del patrimonio no se come, o se come solo durante un tiempo, a excepción de que tu negocio sea la explotación de patrimonio (tipo empresas de alquileres) de lo que come es de los ingresos estables y recurrentes, tus proveedores quieren cobrar, no tienen interés en quedarse con tu patrimonio.
• Los resultados atípicos y especulativos pueden redondear tu cuenta de resultados, si son la base de ella, tienes un problema a grave, con crisis o sin ella (bueno con crisis problema doble).
• Las crisis son una fuente de oportunidades para hacer operaciones buenas y/o adquisiciones, pero estas no una base para tu negocio, y ten presente que en adquisiciones de oportunidad la otra parte lo pasa mal, haz el máximo negocio respetando la ética, joder al vecino o al vendedor es un mal negocio, incluso para ti.
• Un año de pérdidas no es un síntoma de posibles problemas, si estas no son recurrentes y corresponden a un escenario concreto.
• Si operas con pólizas, y hay negocios en los que es necesario, y pienso en una sociedad del grupo donde trabajo que el plazo de cobro es bastante corto 30 días (y el de pago es entre 8 y 20 días), ten más limite del que realmente precises, por un mero tema de “seguridad moral” ante imprevistos, pagaras algún gasto bancario de más como comisión de apertura o comisión por no disposición ¿pero la tranquilidad económica no tiene un precio?.
• Las inversiones se financian a largo plazo, no se financiación con circulante, ni con pólizas a 12 meses, hay que intentar cuadrar los periodos de maduración de las inversiones con los plazos de financiación.
• A lo morosos no les engañes, si les dices que dentro de 10 días llevas el expediente al juzgado, o haces la denuncia de insolvencia a tu compañía de seguro de crédito, el día 11 les mandas una carta con la copia del registro de entrada del juzgado, o de entrada del expediente en la compañía , si amenazas en balde tu palabra no vale nada. Intenta negociar acuerdos de aplazamientos a tus deudores si ves posibilidades de cobro y de no perder garantías, sé que no es una ciencia exacta, entonces analiza el tema antes de tomar la decisión, un mal acuerdo es siempre mejor que un buen juicio, pero exige un primer pago parcial para ver que hay voluntad de cumplimiento.
• En estos momentos de crisis, si dispones de fincabilidad no estratégica, crees que su liquides debe mejorar para tu mayor tranquilidad económica, y tienes la posibilidad, renuncia a unas plusvalías mayores, hoy es básico hacer caja.
Bueno, en fin …… podríamos seguir con recomendaciones de estas, y todas tienen una cosa que las iguala y es simple y llanamente la aplicación del sentido común.
