Completamente deacuerdo, yo agregaría que los honorarios fueran contra los beneficios para que los intereses estuvieran completamente alineados, y que si fueran 9 millones de euros contratara dos family office y despidiera a la menos rentable cada cinco años (y contratase otra), para asegurarse que no existan poltronas y escuchara opiniones distintas que le llevaran a ser más críticos con la gestión de su patrimonio.