Creo que lo comente en el blog de Rebuzner, pero yo es que me suelo repetir.
El analisis fundamental(o el financiero, que eslo que yo he manejado) no pude basarse unicamente en el analisis de unas cuentas ahi tiradas. Debemos analizar una tendencia, una serie histórica. Ello nos ayudará a evitar esos retoques de última hora, esos cambios en los criterios de amoritzación o en las provisiones(ojito con ellas. Cuando veamos alteraciones bruscas debemos encontrar la justificación expuesta con claridad, y si no es así...uyyyyyyyyyyyyy.
Pero es que todo esto es el pasado, pero lo que nos interesa es el futuro. ¿Sabe el equipo gestor a donde se encamina? ¿Tien un plan y una previsión? ¿Que nos parecen ese plan y esa previsión? ¿son cohberentes con su pasado?, ¿cuentan con las herramientas y la coyuntura financiera para al canzar sus objetivos? y conforme a ello, esta bien valorada la empresa?(ojo en este punto con las plusvalias latentes no contabilizadas que pueden dar juego)
El análisis, y me da igual del tipo que sea, busca reducir el riesgo. NO hay ningun tipo de análisis que elimine totalmente el riesgo. Sólo nos permite gestionarlo. Lo que debemos intentar es que sea lo más pequeño posible y que seamos conscientes de su peso e influencia...
Como decía un viejo colega, si te empeñas en recolectar y recolectar datos, llegaras tarde. Es la "parálisis por análisis"
